四必谈五必访.doc
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1、四必谈五必访 篇一:四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位: 年 月 日谈话人签字: “四必访、五必谈”工作记录 运输二队篇二:一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,深化效劳式治理,亲切联络员工,急员工所急,想员工所想,到达引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关怀人并重的目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。 一、“三必知”内容 1、员工的家庭情况必知。 2、员工的思想情况必知。 3、员工的根本素养必知。 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想情绪时必谈。 2、员工遭到批判处分时
2、必谈。 3、员工岗位职务变动时必谈。 4、员工与同事发生纠纷必谈。 三、“五必访”内容 1、员工情绪低落时必访。 2、员工父母去世时必访。 3、员工重病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭不和时必访。 四、有关要求 1、部工会及部室负责人按照各自工作职责做好相关工作。 2、要注重掌握员工的思想动态,倾听员工的呼声,关怀员工冷暖疾苦,及时为员工处理实际困难,有针对性地做好员工的思想工作。 3、三必知四必谈五必访,是指导部室治理人员关怀员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地效劳员工,将征询题处理在源头,各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要
3、落实好“三必清、四必谈、五必访”制度,构成长效工作机制。 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式,及时理解员工的思想、工作和生活等情况。 5、各工部每月要进展一次员工思想动态分析,并做好记录存档备查。 6、本制度从公布之日起执行。 五、检查与考核 事业部将进展不定期检查制度的落实情况,检查结果作为评价工部治理人员绩效治理考核的按照。 一铸管部 2014-1-22篇三:6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥 “三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥 补连塔煤矿 梁浩东 在基层消费单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动,是补连塔煤矿认真践行党的群众道路、努力促进党
4、建工作与平安消费中心工作相交融的重要举措和创新,是进一步激发基层党组织积极性、制造性的有效载体,关于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定开展具有重要意义。 一、背景介绍 补连塔煤矿于1997年建成投产,在神华神东两级公司的正确领导下,坚决贯彻“四化五型大神东”开展战略,平安消费工作得到了跨越式开展,连续制造集团公司乃至全国的煤炭消费记录,成为集团和国家明星级矿井。但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化,党建工作面临的情势和亟需处理的征询题与其他单位有着较大的区别。 一是随着矿井平安消费工作的逐步深化,刚性的制度越来越多,平安责任与压力层层传递,到达基层员工四周时的多数只是简单的要求贯彻执行,导致员
5、工与治理层之间的沟通不够深化。 二是员工自我认识逐步提高,特别是80后、90后的员工关于精神方面的需求十分强烈,而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面,注重了物质上的关怀而忽略了对人的思想和精神上的关怀。三是由于煤矿工作的特别性,开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定,党建活动开展效果较差,亟需创新党建工作开展方式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改良思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。 为了落实公司“以人为本”的理念,让硬性的平安消费治理手段变得更加人性化,易于为广大员工接受,用党建工作的创
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