河道整治工程施工总体部署方案.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《河道整治工程施工总体部署方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河道整治工程施工总体部署方案.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、河道整治工程施工总体部署方案1.1施工组织机构根据本标段施工现场情况,我公司拟派有丰富施工管理经验的工程管理技术人员组成“山东筑港京杭运河两淮段航道整治VII标项目经理部”。项目经理部分两个工区,一工区和二工区。一工区从LP40-LP47,二工区从LP48-LP55。总项目部设工程技术科、材料科、财务科、质检科、设备科、办公室、试验室共五科两室。工区下设施工工段。现场组织机构体系如下页图所示。其中:项目经理:刘宝战。负责项目部全面的管理工作,负责协调业主、监理的关系。分管项目部的行政、人事、财务、安全等工作。项目副经理:王瑞福。全面负责本工程的进度、安全、设备等。总工:邢汝德。全面负责质量、技
2、术工作。通过技术部和相关的质量、技术人员对本工程进行技术管理和质量监控。质检科:6人,负责人王海滨。负责本工程的质量管理工作。实验室:4人,负责人陈世昌。负责现场试验工作,对原材料、半成品及各类构件按规范要求进行检验、测试。确保各项指标符合设计及规范要求。办公室:3人,负责人庄宝玉。负责项目部的宣传、人事、工资管理、后勤保障;负责安全管理、人员培训、文件资料管理工作。工程科:5人,负责人朱平。负责施工计划的安排,负责各工区的协调,机械设备的调度安排。财务科:2人,负责人李长志。对项目部的资金进行管理,负责参与成本核算,保证工程需要的资金。设备科:5人,负责人李兆斌。负责项目部设备的按时进场及管
3、、用、养、修工作,满足本工程的设备需要。材料科:6人,负责人扬莉。负责工程所需材料的采购、保管和供应工作,负责大宗材料的组织工作,确保按计划保质、保量供应。测量工段:5人,由孙伟负责。负责本工程所有的测量放线、竣工测量工作。一工区由王宝国负责,二工区由成存玉负责。负责人对下设的施工工段进行调度安排。并由项目部统一安排。施工组织机构图项目经理总 工项目副经理财务科办公室设备科试验室质检科材料科工程科二工区一工区围堰工段浆砌工段测量工段土方工段小方桩工段粉喷桩工段砼工段模板工段钢筋工段预制场1.2施工总平面布置根据现场的实际情况,本标段的两个工区距离在7km左右。工作量主要集中在码头段,因此将项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河道 整治 工程施工 总体 部署 方案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内