车间主任下半年工作参考计划范文 .doc
《车间主任下半年工作参考计划范文 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间主任下半年工作参考计划范文 .doc(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、车间主任下半年工作参考计划范文一、创新工作思路:以转变观念为先导,以加强学习为根底,以开展“效劳创新工程”活动为动力,努力提高团队素养,结实树立效劳认识,缩短业务流程,提高办事效率。二、创新工程目的:进一步搞好后勤保障和效劳工作,当好领导的参谋和助手;发挥组织、协调和督查职能作用,尽力减轻领导的工作压力,让领导满意,研发和消费一线职工满意;提高效劳水平,努力提升院办对内对外窗口形象。三、创新活动计划:1、实在改变工作作风,使团结、严肃、爽朗、高效的工作作风得以明显表达。2、树立效劳认识,使经理办工作人员的效劳认识在创新中得以明显加强。3、加强学习充电,提高本身素养,为创新性开拓工作提供根底保障
2、。4、再造业务流程,明显提高办事效率。5、每半月召开一次创新经历交流会。6、每月出创新活动专刊一期,选编创新活动信息 5 条。7、向公司上报创新活动简报至少一次。8、充分发挥组织、协调和督查职能作用,加大督办力度。四、创新工作措施:1.勤于动脑,超前工作,当好参谋助手,搞好后勤效劳。2、为提高业务水平和修养素养,每人每月读一本与本职工作相关联的书。3、建章立制,按章办事,缩短流程,提高效率。活动期间制定公文、会务、印章和接待等治理制度。4、深化基层督查年中会贯彻和创新活动开展情况。5、抓好典型,树好先进,加强宣传,搞好活动效劳工作。6、树立团队认识,既要分工,又要协作。遏止因某方面突击工作人手紧缺,工作不到位而阻碍院办整体形象的事情发生。7、以考核为手段,以催办为方式,以把事情办好为最终目的,变机械考核为催促办理和严格考核相结合,提高效劳认识。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间主任下半年工作参考计划范文 车间主任 下半年 工作 参考 计划 范文
限制150内