河道整治及水闸工程施工质量管理体系及措施.doc

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1、河道整治及水闸工程施工质量管理体系及措施1.1 质量管理体系 在施工过程中，我单位将大力推行质量保证体系的贯彻与实施。秉承“科学管理、规格施工、全面履约、务实求精”的质量方针。为确保承建的工程安全、可靠、美观，根据招标文件中各处关于质量方面的各项措施要求，制定质量目标为：工程合格率为100%，优良率80%，创优质样板工程。1.2 质量管理机构 建立和健全项目质量管理体系，并使之保持有效运行。其目的在于使全员、全面、全过程重视质量，提高质量意识，严把质量关。质量管理机构详见附图8-1。项目质量管理机构图8-1项目经理经理部质量管理小组总工程师监控测量工程师试验室质检工程师工程部砌筑工段砼工段准备

2、队装修队回填工段开挖工段1.3 质量管理和措施 1、根据已建立的质量管理体系，制订质量控制培训计划，提高全民质量意识，严把质量关。2、根据标书规定的规程、规范，项目部质安负责人负责编制项目质量计划，制订质量管理监督实施办法，落实质量职能分配，明确质量岗位责任，并补充必要的作业指导书。质管人员根据项目质量总目标，负责质量计划执行情况的综合统计、考核，监督质量标准的贯彻执行。3、建立以质检员、技术员、施工员、试验员、测量工为主体的质量信息反馈系统，做好质量记录，及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报质量状况，全面把握施工过程中的质量保证能力，使生产全过程各工序始终处于稳定的受控状态，并设立样板工

3、程的质量控制点。4、做好技术准备工作，技术交底深入到具体操作手。严格按照设计要求，工程技术规范和业主、监理工程师的指令施工。如果发生质量事故，应及时向有关部门汇报，迅速查明原因，制订对策，并及时处理以免造成更大的返工。5、保持机械完好率85%以上，避免由于机械设备原因而产生的质量问题。6、材料采购应择优选先用，并提供样品，经监理工程师审批批准，要求有出厂合格证，并严格按国家现行质量标准和设计要求组织验收，不合格品坚决不允许进场。7、工程交付使用后，及时回访由有关领导到建设单位调查访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。8、工程项目保修期内，对由于施工质量问题，及时无偿保修，对于

4、其他原因造成的质量问题，协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。1.4 质量监督与检验的标准1、经理部设置质安部，配置专职质检员负责检查工程质量，每天巡查现场，及时发现质量隐患难与共并督促解决。2、加强多层次、多形式的质量监督检查制度，实行质量“一票否决权”和“三检”制；即上道工序不合格的，不准进入下道工序，做到隐蔽工程未以监理工程师验收签证不能施工，质检人员不在现场不能施工。3、强化现场试验室的建设和管理，确保试验数据的准确及时，充分发挥其质量检验监督的职能。要经常对使用的建筑材料进行抽样检查，并提供正确数据作为工程量质检验控制正式记录。4、质量控制程序详见附图8-2。1.5 技术复核1、在施工过程中，对重要的或影响工程的技术工作，必须在分项工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程的质量和使用功能。2、在施工过程中，如发现施工图纸与实际情况不符，或施工条件、材料规范、品种、质量不能完全符合设计要求，需要进行施工图修改时，必须经设计单位、监理工程师签证同意后，方能进行。质量控制程序框图图8-2申请开工返工或整修进一步整理资料返工或整修签认分项工程完工证书业主审查是否符合要求监理抽验进行分项工程质量评定、审查完工资料填写工序质量检验报告单，编制分项工程完工证书自检是否合格分项工程完工后监理抽检是不否合格填写工序质量检验报告单自检是否合格每道工序完工后