饭店员工激励精选PPT.ppt
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1、饭店员工激励第1页,此课件共24页哦个人需求与激励个人需求与激励w未满足的需求是激励过程的起点。这些需求未满足的需求是激励过程的起点。这些需求可以分成不同的类型。早期管理学者强调,可以分成不同的类型。早期管理学者强调,金钱刺激是激励个人的主要手段,他们均受金钱刺激是激励个人的主要手段,他们均受到十八、十九世纪古典经济学家的影响。到十八、十九世纪古典经济学家的影响。w当代许多心理学家认为,金钱显然是重要的当代许多心理学家认为,金钱显然是重要的激励因素,但人们希望满足的不止于单纯的激励因素,但人们希望满足的不止于单纯的经济需求。经济需求。第2页,此课件共24页哦需求层次理论需求层次理论 生生理理安
2、安全全社社交交尊尊重重成成就就成就成就尊重尊重社交社交安全安全生理生理第3页,此课件共24页哦w生理需求生理需求工资;其他利益工资;其他利益w安全需求安全需求就业保障就业保障病假工资病假工资养老金计划养老金计划足够的休息足够的休息公平公平生理安全等生理安全等第4页,此课件共24页哦w社交需求社交需求归属感,友好的和对自己有帮助的同事、上归属感,友好的和对自己有帮助的同事、上级。级。w尊重需求尊重需求受到上级和管理人员的认同、表扬受到上级和管理人员的认同、表扬获得转岗或升职获得转岗或升职w成就需求成就需求 自我实现,令人满意的、有趣的、可以大展自我实现,令人满意的、有趣的、可以大展拳脚的工作。拳
3、脚的工作。第5页,此课件共24页哦二、激励管理二、激励管理w(一)什么是激励(一)什么是激励w行为的驱动力,举止的诱因。行为的驱动力,举止的诱因。w(二)组织综合激励(二)组织综合激励w、组织综合激励注意事项、组织综合激励注意事项w、组织综合激励的方法、组织综合激励的方法第6页,此课件共24页哦中国古代的激励方法w激励下属激励下属“士为知己者死士为知己者死”w“赏不可不平,罚不可不均赏不可不平,罚不可不均”w“任先律己任先律己”,“身先士卒身先士卒”w“上下同欲者胜上下同欲者胜”第7页,此课件共24页哦西方管理理论提出的激励方法w“胡萝卜加大棒胡萝卜加大棒”w满足满足“社会人社会人”的需求的需
4、求w“寻找人的自我实现寻找人的自我实现”w多种激励方法并用多种激励方法并用第8页,此课件共24页哦二者的不同点w中国侧重研究军队和国家管理,西方侧重企业中国侧重研究军队和国家管理,西方侧重企业管理管理w中国的研究在于总结方法,而西方的研究上中国的研究在于总结方法,而西方的研究上升到系统的管理理论层面升到系统的管理理论层面w中国的激励重情,西方的激励强调规章制度。中国的激励重情,西方的激励强调规章制度。第9页,此课件共24页哦精神激励的类型w目标激励目标激励w过程激励(工作本身的吸引力、创造性和挑战性)过程激励(工作本身的吸引力、创造性和挑战性)w角色激励角色激励 (让员工有对自己工作的责任感,
5、激发他们因为角色责任而(让员工有对自己工作的责任感,激发他们因为角色责任而努力工作)努力工作)w荣誉激励(授予荣誉称号以激励员工)荣誉激励(授予荣誉称号以激励员工)w兴趣激励(重视满足员工兴趣)兴趣激励(重视满足员工兴趣)w参与激励(员工参与管理,发表意见,形成对饭店的归属感和认同感参与激励(员工参与管理,发表意见,形成对饭店的归属感和认同感 )w情感激励(加强与员工的情感沟通,让员工体会到领导的关心和企业情感激励(加强与员工的情感沟通,让员工体会到领导的关心和企业的温暖)的温暖)w榜样激励榜样激励第10页,此课件共24页哦参与激励参与激励w现代人力资源管理的实践经验和研究表明,现代的员工都现
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