X区财政局2021年上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、X区财政局2021年上半年工作总结及下半年工作计划一、2021年上半年工作小结(1) 努力组织收入,帮助曲线上升1.充分挖掘增收潜力。受疫情影响,我区X-X月财政总收入X亿元,同比下降X%,其中一般公共预算收入X亿元,同比下降X%。为实现年度目标,区财政率先设立个税专班,努力挖掘财源,增加财政收入。通过找新挖潜,以房地产、建筑业税收为重点,力争上半年税收降幅控制在X%以内,尽快实现两项收入的正增长。截至6月X日,一次性税收已达X亿元,尚未入库的一次性税收约为X亿元。2.积极落实惠民政策。全市率先出台了支持小微企业渡过难关的X区意见十条和X区帮助企业复工复工十条措施劳动就业”。各类企业优惠政策涉
2、及金额约X亿元。率先落实“亲清在线”平台政策,实现“最后一顿饭应该是”和“代码码上兑付”的优惠政策适用目标。截至月底,全区已实现各项优惠政策资金X亿元,惠及X家企业。3.优化营商环境。完善安商稳商问题监管机制,完善重点税源企业名单,加强区领导、部门、街道之间的走访联系和层级协调,为企业创造条件。结合走亲连心三服务、驻企服务员等载体,以一对一、一对多、组团式等形式提高企业需求匹配的速度和准确性。截至6月底,共走访企业X余家,解决问题X余家,落实各项扶持政策X亿元。(二)强化统筹协调,确保平稳运行1.推动财政收支平稳运行。贯彻落实政府“过紧日子”各项措施,统筹推进兜“三保”、疫情防控和经济社会发展
3、等资金保障工作。一减支出,对各部门非刚性、非重点、非急需支出,按三公经费压减X%以上,部门一般性支出压减整合X%,全区各部门预算压减金额合计为X亿元。二延安排,全区土地出让收入安排的建设类支出压减X亿元。三控调整,各部门因工作任务调整等需要增加支出的原则上在既有部门的预算中消化解决。2.深化预算管理改革。坚持集中财力办大事,优先确保基本运转支出、民生支出和全区重点工作。夯实预算管理基础,加强办公设备购置经费管理,依托集中财力办大事体系建设强化项目入库审核。加强土地出让金平台管理,X-X月核返土地出让金X亿元,支出土地出让金X亿元。加强项目审价管理,X-X月完成项目审核X个,送审金额X亿元,合计
4、核减金额X万元。3.优化财政服务。全面整合和优化预算管理平台,新上线住房补贴资金和财政票据管理审批模块,为部门办事提供便捷。开展第二批部门间“预算执行最多跑一次改革”,切实提高资金支付效率。通过视频培训、远程指导和电话咨询等方式高质量完成全区财政总决算及部门决算汇审工作。(三)细化财政监管,致力风险防范1.加强财政监督检查和绩效评价。对X个街道开展基层财政资金安全专项检查,对X家单位开展财政扶贫资金专项检查。我区“2021年度社会组织发展专项资金项目”在全市财政绩效评价项目质量评优中成为主城区唯一获评“优秀”的项目。2.优化政府采购管理。适时优化调整采购流程,春节期间紧急暂停非紧急政府采购项目
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