脱硫装置改造及酸性水汽提装置地下管道安装工程施工部署.doc

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1、脱硫装置改造及酸性水汽提装置地下管道安装工程施工部署 1.1施工组织机构 项目经理：窦国民专业施工队施工负责人：白贤友安全负责人：王成才材料负责人： 张兆惠计划负责人：赵淑华质量负责人：李治国技术负责人：郑广波1.2项目部主要成员职责a)项目经理：项目工程质量的第一责任者，对项目工程质量、安全生产负责。b)计划负责人1).在项目经理领导下负责项目成本费用控制。2).负责编制施工图预算及现场设计变更结算件，报送审批和结算。3).负责项目施工计划的编制、报送工作。c)质量负责人1).在项目经理领导下负责项目质量管理工作，检查落实项目质量体系运行有关人员质量职责的落实。2).负责项目检试验管理，编制

2、质量检试验计划，组织工程质量评定，做好工程质量等级核定。3).负责审查、确认特殊作业人员上岗资格。4).负责向业主/监理报检，并为检查提供便利条件。d)安全负责人1).定期组织安全检查，对危及安全生产的重大隐患采取应急措施。2).负责项目各类人员的安全教育。3).深入现场，及时发现隐患，下发隐患整改通知单，确认整改质量，并向上级部门、有关领导汇报。4).负责对安全工作进行考核、评估，实施安全奖惩。e)技术负责1).在项目经理领导下负责项目的技术管理工作。2).负责施工方案的编制。3).负责施工图纸、工艺文件的统一发放与管理。4).编制项目工程交竣工资料，负责交竣工资料的立卷归档。f)施工负责人

3、1).在项目经理领导下负责施工管理工作。2).申请办理工程开竣工报告，负责编制项目施工生产计划，抓好施工生产组织工作。3).检查、督促施工队执行落实项目施工计划。4).负责组织实施项目平面布置，做好现场三通一平，落实成品保护，做好现场文明施工。5).提出项目机具及设备需求计划，办理租赁手续，组织机具进场，协调机具及设备在各工序之间的合理使用，以有效地降低施工成本。6).组织工序交接，做好工程中间交接和竣工验收。7).负责施工单位机具、人员进、退场。g)材料负责人1).在项目经理领导下负责设备材料的管理工作。2).负责甲供材料的检试验、领用、发放，按工程需要及时保证项目器材供应。3).负责乙供材

4、料的计划、与供货单位洽谈、签订项目物资供应合同，负责落实合同。4).负责编制项目器材供应、采购计划，组织做好项目器材验收、检验、入库、保管及发放工作。5).负责工程材料核销。6).负责项目材料成本控制，完成项目材料成本降低指标。1. 3施工目标1.3.1质量目标：a) 安装工程质量合格率100%；b) 顾客满意率90%以上。1.2.3工期目标：计划开工时间08年5月14日，竣工时间08年6月12日。1.3.3 HSE目标a)健康(H)目标：无疾病流传，无辐射损伤人身健康，无职业病发生；b)安全(S)目标：杜绝重大伤亡、火灾、设备事故，减少一般事故；c)环境(E)目标：重大限度保护生态环境，无重

5、大环境破坏和环境污染事故，满足施工期间环境保护要求。1. 4劳动力安排管工：6人 电焊：8人 气焊：2人 起重：2人 力工：20人 电工：1人1. 5主要施工机具序号名称规格型号单位数量备注1电焊机逆变台42砂轮机100台23砂轮片100片504气焊割具套25吊车16t台1吊装6打压泵7.5KW/小时台37挖掘机RH6LC台18潜水泵45A-8台29经纬仪100Z- S3台110水准仪D S3台111坡口机台212切割机台213倒链2t台246主要施工措施用料序号名称规格及型号单位数量备注1钢板=16米2302塑料管米60找平3钢管273米244槽钢12米125道木根206石棉布米2307钢管273米608钢管573米2009闸阀DN20 PN25个610彩钢板=0.5米2120011麻绳14mm米20