水电站坝顶门机防腐施工现场组织机构.doc

《水电站坝顶门机防腐施工现场组织机构.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电站坝顶门机防腐施工现场组织机构.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、水电站坝顶门机防腐施工现场组织机构1、组织机构图：总工程师项目经理项目副经理工程施工队安全质量管理处技术负责各施工班组施工技术管理处施工质量管理处材料管理处科工程质量目标：合格2、为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。3、公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。4、如工程中标，在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。5、公司将作为

2、本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。6、项目部管理人员岗位职责：本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各司其职，各负其责。由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员组成的项目管理班子配备齐全，持证上岗，分工明确。6.1项目经理职责：6.1.1认真学习和执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本工程的工作全面负责。执行项目承包合同，搞好本工程的经济核算和竣工结算。6.1.2确保实现本工程的工期，质量（或优良率）、成本，安全生产等目标。6.1.3把握和监督本工程的执行情况，处理和解决本工程执行过程中出现的各种问题。

3、包括中标后的合同签订、组织编制各种施工文件，做好施工准备，健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划，组织施工，控制施工进度；处理有可能出现的例外事项；协调与贵方关系；组织竣工、交工等。6.1.4向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。6.1.5对本项目具有独立的指挥权和决策权，有权制定各个单项工程管理的实施细则，在项目执行过程中实施。6.1.6接受贵方对本项目执行情况的监督、指导及合理化建议。6.2技术负责人职责：6.2.1认真学习和执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本工程的技术工作全面负责。督促施工组织严格按规范施工。6.2.2预先熟悉并了解工程概况，技术要求，施工现

4、场具体情况，组织有关人员讨论技术方案、施工中将会出现的技术重点和难点、怎样克服等。6.2.3参与本工程的施工组织设计编制工作，负责安排并审核施工工艺，参与施工人员的资格审查，对施工班组进行技术交底。6.2.4深入现场，掌握工程动态，督促帮助施工班组搞好自检、互检、参加工序交接检查，发现问题及时解决。6.2.5经常督促施工工班组并亲自检查班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。6.2.6协助队长安排施工计划，认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。6.3施工员职责：6.3.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程。保证严格按照规范和规程施工。6.3.2

5、热情支持工地安全、技术管理人员的工作，不搞违背技术安全管理规定的行政干预。6.3.3合理使用场地，搞好文明施工。6.3.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工并提出处理意见。6.3.5深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。6.3.6接受贵方监理的都督指导，认真做好现场的施工协调。6.4材料员职责6.4.1深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好与甲方的料具采购、运输、供应的配合工作。 6.4.2熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料作出小样试验，否则禁止使用。 6.4.3实行定额储备、计划用料，按

6、施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。6.4.4掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向甲方呈报材料的储备情况。 6.4.5调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。 6.4.6及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。6.5采购员职责：6.5.1积极开展调查研究，掌握商品信息，熟悉供应渠道，探索物资供求规律，主动了解防腐材料的质量和使用情况。6.5.2负责汇总编制工程施工用材料的采购计划。6.5.3按时完成审定计划的采购供应工作，做到准确及时，保证供应。采购材料要货比三家，坚持质量第一，并严格按计划采购，个别项目需要调整时，需征得用户同意方可执行。

7、采购工作要在由业务领导，技术人员、采购员组成的采购小组指导下进行采购。6.5.4负责整个施工用材料的及时提运、开箱验收、索赔、退货或调试工作。6.5.5做好防腐资料及信息的收集、整理、保管等工作，努力熟悉经管材料的名称、型号、规格、性能、和价格变化、对整个项目起参谋和指导作用。做到“管供、管用、管节约”的要求。6.5.6负责防腐材料的验收及入库、开单、填卡、登记、分类编号等工作。6.5.7负责订货合同的整理、装订及合同副本的保管工作。6.5.8负责催货、订货及往来的函电的联系及整理装订等工作。6.5.9完成领导交办的临时工作任务。6.6质检员职责：6.6.1参加图纸会审、技术交底、工程验收及技

8、术评定工作。6.6.2坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。6.6.3按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。6.6.4参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对防腐前复查作出记录。6.6.5对原材料、半成品、涂料的配合比进行检查，对不符合质量标准的要禁止使用。6.6.6协助施工技术负责人试验工程中的新材料、新技术工作，并整理有关的技术资料。6.6.7执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。6.7安全员职责：6.7.1执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。 6.7.2按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。 6.7.3监督职工坚持使用“三宝”。6.7.4经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。 6.7.5坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。 6.7.6发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。 6.7.7积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。