钣金工岗位职责和要求---考核表.doc

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1、1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析钣金工岗位职责和要求1目的：为了使钣金工清楚、了解和掌握本岗位的操作要求和工作内容及考核内容。2范围：钣金工3、工作权责：1、要服从主管领导安排，对主管及质检员负责。2、根据图纸剪板、折弯、制作设备零部件；3、对自己加工的产品进行检验，确保产品符合品质要求；4、对工具、设备进行定期保养；爱护本工种所有设备和其它专用设备，严格实行设备厂里所有保养制度5、正确使用和保护公司下发的维修工具，安全文明生产；4、考核：员工绩效考核表工号工号姓名考核时间部门主管品质要求20项目评分标准得分工作品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5常需指正

2、0.0作业要领4.0准确遵守2.0偶有错误0.0常犯错误技术水平4.0能从事各种工作3.0能从事较难工作2.0简易工作一般评语8.0品质特优6.0优良4.0平平2.0需改进效率2020平均效率100%以上10平均效率达75%以上17平均效率90%以上5平均效率达70%以上14平均效率达80%以上0平均效率未达70%以下出勤5每旷工一日扣5分每请假一日扣1分每迟到一次扣1分工作知识30给分考核事项给分考核事项经常询问生产技术问题可会同处理生的问题常提生的方法建议能协助主管处理技术问题了解机器材料使用知道如何省用材料、工具对于品质优劣能评定能了解工具机器材料好坏合作精神15准时上下班愿协助新同事遵

3、守公司各项规定很少与人发生口角遵守各项安全规定乐意参加各项团体活动接受工作调动易接受他人意见愿意担任他人不愿做的工作整洁习惯良好适应性15曾担任若干种工作工作适应性强有能力使用复杂机器均接受训练专业知识良好总评分（单位：分，满分100分）绩效考核面谈表：部门职位姓名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名员工签名日期备注备注：1、 考核分数总分100分。2、 考核分为ABCD四个级别，A级别在95分以上（含95分）；B级别在80分以上（含80分）C级别在65分以上（含65分）；D级别为未达65分的。3、 品为D级别的员工公司将做辞退处理；连续三个月评为车间末位C级别的员工，将对工资降级处理浮动工资200元4、 连续三个月为A级别的员工，公司将进行鼓励，奖励现金200元，并可参加年度优秀员工评选。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！3d