高炉区域EPC总承包工程建筑安装施工工程质量保证措施.doc
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1、高炉区域EPC总承包工程建筑安装施工工程质量保证措施第一节 质量管理目标及控制原则一、质量管理目标质量标准:合格 质量目标:优质工程 二、质量控制原则1、坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨。在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量
2、,促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。第
3、二节 质量保证体系一、建立健全管理组织,推行ISO9001标准质量管理体系我司将在本工程项目推行ISO9001标准质量保证体系,制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关的工作的具体做法。同时,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本项目的质量保证机构及职能如下图 公司质
4、量保证部项目经理专业责任工程师合约管理质量管理施工管理技术管理各分包商公司内部各专业分公司主任工程师现场经理二、加强施工全过程管理,建立质量预控体系我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中的一切质量问题的产生,真正做到施工中人人心中有标准、有准则,以确保施工质量达到预定的目标,达到预防为主的目的。在施工当中,项目将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位职工知其应知之事、干其应干之活,并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚,以确保质量控制体系
5、的有效运行,确保工程质量的目标。第三节 原材料质量保证措施一、材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求,依据本局的材料采购的有关程序文件,选择合格的材料供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。1、建立合格的材料供应商队伍(1)所有向本公司提供与工程有关物资的供应商,在与本公司开展业务之前应接受质保能力认定;(2)采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察报告,经局材料科长审核合格后,作为本工程的合格材料供应商;(3)经考查合格的材料商将进入我局的合格材料商供应名册。我局工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。2、对材料供应商的控制(1)每季
6、度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审,并在合格供应商名册中填写评定意见;(2)凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商,就在供应商名册中除名;(3)经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后,只有重新经质保能力认定合格,方能进入合格供应商名册;(4)年终经过对供应商进行评估后,将供应商名册进行重新整理,将取消的供商除名。3、采购计划的编制项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编,由项目经理批准,上报局材料科。由局材料科统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。二、原材料的检验(一)人员职责1、项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。2
7、、项目材料员(1)对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收;(2)安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。3、项目质量监督员(1)监督进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收的工作;(2)签发进场物资的准用令或不合格品通知单;(3)提出对进场不合格品的处理措施,并监督其实施。(二)工作程序1、进场物资的检验、验收(1)为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用;(2)进场物资的取样由项目试验员负责进行;(3)物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学
8、性能检验;(4)材料进场后,材料员清点材料,填写料具验收单,核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致,不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理;(5)材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全;(6)当物资的质量不符合合同规定时,材料员可拒收该批物资并通知采购员退货;(7)送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的,材料员在验收单上签字;(8)如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验,材料员应尽快安排该项工作;(9)进场材料经检验和试验后,需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则,进场材料不允许在工程中使用。三、
9、现场物资的堆放、贮存1、现场材料严格按施工平面布置图堆放,钢材、钢管、木枋、模板、灰砂砖、砂等材料须挂牌标识,标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。2、需入库保存的材料如:水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好,并挂牌标识,标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。第四节 施工过程质量保证措施一、总 则1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。2、做好图纸会审和各级设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。3、严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同有关人员研究处理。4、认真
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