学校教学楼工程施工现场管理方案.doc

《学校教学楼工程施工现场管理方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校教学楼工程施工现场管理方案.doc（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学校教学楼工程施工现场管理方案施工设备配置及管理施工机械设备是企业组织施工生产的重要物资基础，是企业经济发展的宝贵财富，为了加强施工机械的管理工作，提高施工装备水平和经济效益，以保证设备的正常运行和安全生产，改善和提高设备的装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益，制定以下管理办法。机械设备的管理坚持专业管理与群众管理相结合、使用维护与计划修理相结合、修理改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。根据生产设备的分布、使用，设备管理采取统一计划、合理管理的原则。根据单位机械设备状况，配备专业技术人员，承办设备业务管理。负责对施工现场的机械设备、临时用电设备、安全防护用品质量状况、运

2、行使用状况、维修保养状况等进行检查维护。定期检查考核各项设备管理制度，执行情况和设备技术指标完成情况。参与设备安全检查、安全教育及事故处理工作。认真贯彻执行设备管理条例、办法、规定及各项制度，搞好设备的现场管理工作。贯彻执行设备的保养、修理、操作规程，使设备经常处于完好的技术状况，充分发挥设备效能。做好安全人员的安全教育，保证设备操作规程，对违章操作等不安全隐患及时采取纠正措施。施工设备配置：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。机械设备的选择，原则上切合需要、实际可能、经济合理，正确选用施工机械，保证在使用中处于良好状态。

3、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。现场设备配置计划表：名 称数 量提 升 机1台搅 拌 机1台平板打夯机1台钢筋切断机1台弯 曲 机1台电焊机1台振动器3台振动棒3套合理使用机械设备：人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，机械设备操作人员要认真学习操作技能，提高技术水平，做到三会四懂（三会：会操作、会保养维修、会排除故障；四懂：懂机械原理、懂构造、懂性能、懂用途）。实行操作证制度：大型设备、特种设备的机械操作人员必须身体健康，并经过专业培训考核，合格后取得有关部门颁发的上岗证、特殊工种操作证后，方可独立操作。施工现场应配置专职电工和机械维

4、修工，并持证上岗。施工现场机械应设置安全操作规程及注意事项并张挂于机械附近显露位置。机械设备应按其技术性能的要求正确使用，不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩、限位器等安全装置和信号装置，其调试和故障的排除应由专业人员进行。设备安装结束后，应做好调试记录。严格遵守有关要求，所有设备进场、安装结束，自检合格后，申报上级技术主管部门检测。合格后，发给准用证，注册、登记方能投入生产。机械设备应按时进行检修、保养，当发现有漏保、失修或超载、带病运转等情况时管理人员应停止其使用。严禁对正在运行和运转中的机械进行维修、保养或调试等作业。机械作业时，操作人员

5、不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令，管理人员违章指挥造成事故者，应追究直接责任，直至追究刑事责任。机械设备使用前，施工技术人员和安全员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底，操作人员应熟知作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。夜间作业必须设置充足的照明。在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。搭设机械设备防护棚（要求做硬性防护和防雨），焊机操作人员在作业中必须配备适用的安全防护用品。当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要

6、求。做好防雨措施，避免电器设备受潮触电。保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养：隔一定周期，占用机械设备的运转时间进行停工保养。机械设备的修理：对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备的保养是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。如果磨损程度超过了极限应及时修理，延长机械使用寿命。材料、构配件管理根据施工图纸、施工进度编制采购计划。由材料员依据计划采购材料及构配件。并按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。进场验收：为了把住质量和数量

7、关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的质量和数量验收，对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收，并及时做好各种原材料的抽样复检工作以及半成品的检验工作。储存与保管：进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。材料领发：建立领发料台帐，记录领发情况。材料使用监督：应对现场材料的使用进行分工监督。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。降低成本措施加强合同预算管理，增

8、创工程预算收入。深入研究招标文件，合同内容，正确编制施工图预算。各种工程变更、增项做好签证。根据工程变更资料及时办理增减帐。加强设计变更，工程洽商管理、和工程索赔管理、适时召开经济分析会。制定先进的、经济合理的施工方案。落实技术组织措施：项目应在开工以前根据工程情况制定技术组织措施计划，作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计。在编制月度施工作业计划的同时，也可按照作业计划的内容编制月度节支措施计划。组织均衡施工，加快施工进度。办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。降低材料成本:节约采购成本：选择运费少、质量好

9、、价格低的供应单位。认真计量验收：如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔。严格执行材料消耗定额：通过限额领料落实。正确核算材料消耗水平：坚持余料回收。改进施工技术：推广新技术、新工艺、新材料。减少资金占用：根据施工需要合理储备。加强现场管理：合理堆放，减少搬运，减少仓储损耗。降低机械使用费：从合理组织机械施工、提高机械利用率着手，努力节约机械使用费。结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机械，要求做到既实用又经济。做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不

10、熟悉影响正常施工，降低机械利用率。做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零部件拆东补西，人为地损坏机械。用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。对材料操作损耗特别大的工序，可由生产班组直接承包。实行工具、零件领出登记。坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。楼板采用早拆支撑支模，加快模板周转速度，减少模板购置量。对劳务队采取平方米包干的承包方法，人工费一次包死，限制清工发生。机械、大型工具、模板用完及时清退，避免闲置。砌墙和抹灰时随干随清，落地灰及时回收利用。砌墙时严格控制墙体平整度，减少抹灰找平厚度。备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增

11、项做好签证。保证现浇混凝土梁、柱、顶板的外观质量，减少抹灰工作量，即节约成本又缩短了工期。现场平面布置管理:做好现场的安全生产管理:现场安全生产管理的目的，在于保护施工现场的人身安全和设备安全，减少和避免不必要的损失。遵守安全操作规程，避免造成伤亡事故。遵守机电设备的操作规程，避免发生设备事故影响正常生产。重视消防工作和消防设施的检查，避免失火。管理措施：推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。合理组织水电、暖卫等专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。严格材料管理制度，坚持限

12、额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。加强材料管理，落实管理责任制，确保降低工程成本。合理安排施工计划，搞好工、料、机的调度管理。施工现场应实施计划用料和限额领料，按计划进料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用。工人操作应做到活完料净脚下清。施工现场剩余料具、容器及时回收，码放整齐及时清退。严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，杜绝因质量不合格而返工造成的浪费。管线施工土方就近暂存，道路施工时，填方用土做好现场土方平衡。采用分段流水施工作业，加快施工进度。文明施工现场管理措施为实现“创安全文明样板工地”为目标，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容

13、整洁；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合国家相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生；在防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。建立健全文明施工岗位责任制：建立保障体系：在施工的全过程，建立以项目经理牵头，管理人员主抓，结合工程的特点，对每位员工进行文明施工方面的教育培训，使每个人在思想上重视。每月进行一次文明施工检查。按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标，组织实施。作到有目标、有计划、有分工、有措施

14、，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实，保证文明施工目标的实现。勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。单位每月组织一次文明安全施工检查。落实建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求:施工现场临时设施标准要求：按建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。现场围墙及标牌要求:建筑工程施工实行封闭式管理，四周必须设置连续封闭围墙。围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直，设置高度不得低于2.5m，并

15、保证围墙的稳固。进出大门口，大门边挂单位质量方针标牌、工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它标牌。在工地大门边设置的门卫房面积不小于9平方米，墙面抹光刷白，室内吊顶。地面硬质，门窗统一刷果绿色。门头设置“值班室”字样标准牌。值班室墙面挂门卫制度，值班室内配置办公桌、椅、单人床及警具。值班人员不允许在值班室内做饭。值班人员做好进场人员登记薄，记录进场工作人员的姓名、身份证号码、职务、工种、进出场时间。临建设施：工地围墙内的临建及现有房屋做好外部形象。办公用房装修室内应美观大方，给人以舒适的感觉。两侧墙体悬挂单位历年来代表性工程照片。现场宣传厨窗

16、:宣传栏外框用铝合金按88J9-87制作。书写内容为：安全日历、天气预报、工程图片等。及时报道工程进展情况，报道表扬与奖励先进人物，批评与处罚违纪职工。材料标识牌用木料制作，高0.7m，面板尺寸为400mm300mm，书写内容为：材料名称、材料规格、检验状态、产地。施工用电箱均应统一购买，并标识100mm100mm企业徽标及企业简称字样。其他标语：当结构施工到一定阶段，在外脚手架外侧悬挂蓝色广告布，书写如“公司承建工程”字样，其上冠以企业标志。施工现场绿化：在不影响工程施工的前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。工地办公室周围设临时绿化带。现场文明施工管理：现场场容管理措施：按现场各部位使用

17、功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。施工现场场地全部采用C20混凝土进行硬化，保证道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管线等施工完后，及时回填平整，清除积土。现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完料净脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、混凝土应及时清除,落地灰应回收过筛使用。建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或

18、吊运、抬运方式下卸。不得用垃圾道或垂直运输用通道。施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。建筑工程竣工后，将尽快拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清，以便建设单位及绿化。现场机械管理：施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合

19、格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。现场料具管理:施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率。各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收，并做好检验记录和交接手续。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，按照功能分区，挂牌标识，注明材料品种、规格数

20、量、检验状态和管理责任人。材料存放方式、条件必须符合施工要求。各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。施工机械、用具及用电管理要求:所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌机旁必须搭设操作及防护

21、棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。施工作业面要求:拆模后工种产品上无残留模板，拆下模板、木支撑及时堆放到指定地点。主体施工现场，模板、钢筋、扎丝、电焊条、竹杆等无乱放现象。工作面上落地灰、半砌块头、边角料及建筑垃圾等随做随清，做好三清五好，工完场清。环境保护和环卫措施:施工现场控制扬尘措施：建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、生活垃圾应用雨布罩盖，做到每道工序工完场清。做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。临时施工道路基层要

22、夯实，路面硬化。并随时清扫洒水减少道路扬尘。出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。水泥和其他易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密苫盖，运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时要适当配合洒水，以减少扬尘。现场不得私自乱设食堂，由总包集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房使用有烟煤。施工现场防止水污染措施：现场搅拌作业和泵送混凝土施工，搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，排入城市市政污水管线或用于洒水降尘

23、。现场施工、结构洒水养护等产生的污水，禁止随地排放。作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排入市政污水管网。施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清淘，污水经沉淀池，经沉淀后再排入市政污水管网。现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。要进行洒水防尘，操作面要及时清理，并要求作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要放齐，钢筋头放在指定的地点，钢筋屑当天清理。区域清

24、理：施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随区域施工的进度及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区设垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。加设安全防护网：建筑物的外围立面采用密目式安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。施工现场防噪声污染措施：提倡文明施工，减少人为噪声。减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施，施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散；根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。