安全生产管理安全生产责任制度XXXX.pdf

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1、第一章平安生产责任制度关于印发?平安生产责任制?的通知公司各部门、工程部：平安生产责任制是企业岗位责任制的重要组成局部，是企业平安生产各项规章制度的核心。平安生产是一项全员、全方位、全过程、全天候的管理工作，它涉及到企业管理工作的方方面面，只靠平安部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不全的。必须是企业各部门、各级人员一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓、施工单位从实抓，同时要建立起平安生产指挥协调、平安生产思想教育、平安生产技术保障、平安生产监督、检查等保证体系，并紧密配合，才能取得平安生产的新成果。为使管理工作具有针对性、有章可循。依据“平安第一、预防为主、综合治理“的方针和“管生产必须

2、管平安“的原那么，结合平安生产法的有关条款，特制定福建华业工程平安生产责任制。执行好这项制度才能使企业的平安生产工作层层有人负责、事事有人管理，真正做到齐抓共管、责任明确、协调配合、综合治理，实现全员平安管理目标。现将本制度印发给你们，请认真贯彻执行。附平安生产责任制？平安生产责任制目录目录一、公司各级管理人员平安生产责任制一、公司各级管理人员平安生产责任制1 1、法人（总经理）平安生产责任制、法人（总经理）平安生产责任制2 2、平安生产副总经理平安生产责任制、平安生产副总经理平安生产责任制3 3、总工程师（技术负责人）平安生产责任制、总工程师（技术负责人）平安生产责任制4 4、工程部经理平安

3、生产责任制、工程部经理平安生产责任制5 5、平安部经理平安生产责任制、平安部经理平安生产责任制6 6、经营部经理平安生产责任制、经营部经理平安生产责任制7 7、财务部经理平安生产责任制、财务部经理平安生产责任制8 8、行政部主任平安生产责任制、行政部主任平安生产责任制9 9、工程经理平安生产责任制、工程经理平安生产责任制1010、工程技术负责人平安生产责任制、工程技术负责人平安生产责任制11、施工员平安生产责任制12、平安员平安生产责任制13、材料员平安生产责任制14、资料员平安生产责任制15、质量员平安生产责任制16、班组长平安生产责任制17、特殊工种平安生产责任制18、工人平安生产责任制二

4、、各职能部门平安生产责任制二、各职能部门平安生产责任制1 1、工程部平安生产责任制、工程部平安生产责任制2 2、平安部平安生产责任制、平安部平安生产责任制3 3、行政部平安生产责任制、行政部平安生产责任制4 4、财务部平安生产责任制、财务部平安生产责任制5 5、经营部平安生产责任制、经营部平安生产责任制公司各级管理人员平安生产责任制法人（总经理）平安生产责任制法人（总经理）平安生产责任制1、总经理是公司平安生产的第一责任人负责管理企业的平安生产全面工作,对公司平安生产和劳动保护工作负全面总责。2 2、负责组织贯彻执行国家平安生产方针、负责组织贯彻执行国家平安生产方针、政策、政策、标准、标准、标

5、准和地方各级政府、企业行政标准和地方各级政府、企业行政主管部门有关平安生产的法规、制度,并结合企业的实际情况,组织制定贯彻落实的措施,制定和实现平安生产目标。3、负责建立健全平安生产管理机构,配备平安生产管理技术干部,负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的平安生产责任制，做到分工明确、责任到人。4、定期研究解决平安生产中的重大问题,及时催促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的平安工作,定期组织进行平安检查、平安教育和平安生产竞赛，总结推广平安生产的先进经验。5、组织评比和表彰平安生产的先进集体和先进个人,严格奖罚制度,应按照规定提取和使用平安技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该费用

6、挪作他用，保证生产现场的平安防护和劳动保护。6、把平安生产列入重要的议事日程,定期召开各种平安会议,讨论平安生产动态，研究改良措施。组织审批施工组织设计、平安生产技术措施或方案,合理配备平安生产管理人员，提供建立健全平安生产、文明施工、质量控制的良好工作环境。7 7、及时、如实的报告生产平安事故，组织对事故的内、及时、如实的报告生产平安事故，组织对事故的内部调查处理部调查处理。分析事故原因，提出处理意见和改良措施，并监督实施。平安生产副总经理平安生产责任制平安生产副总经理平安生产责任制1、组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；2 2、组织或者参与本单位平安

7、生产教育和培训，如实记、组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况录平安生产教育和培训情况。3 3、催促落实本单位重大危险源的平安管理措施；、催促落实本单位重大危险源的平安管理措施；4 4、组织或者参与本单位应急救援演练；、组织或者参与本单位应急救援演练；5 5、本单位的平安生产状况，及时排查生产平安事故隐、本单位的平安生产状况，及时排查生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理建议；患，提出改良平安生产管理建议；6,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7 7、催促落实本单位平安生产整改措施、催促落实本单位平安生产整改措施。总工程师（技术负责人）平安生产

8、责任制1、负责领导和组织公司平安生产技术工作,对公司工程工程实施中平安生产、平安防护和劳动保护的技术工作负总的责任。2、负责组织技术人员学习、贯彻执行平安生产方面的方针政策,技术措施、技术标准、技术标准、规程;主持制定、修改公司平安生产控制技术措施及有关平安生产技术操作规程和制度。3、负责主持召开平安生产技术工作会议,组织有关技术人员,结合公司的技术状况,解决生产中存在的平安生产技术问题,制定预防技术措施,研究制定具体的实施方法。4、组织编制和审批施工组织设计中的平安技术措施方案，组织推广先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负责审查有关平安生产技术措施及考前须知。5、

9、应深入施工现场,检查指导平安生产技术措施实施情况,及时解决平安生产技术难题,防止造成工程隐患,杜绝重大平安事故的发生。6 6、参加重大平安生产事故调查处理，负责组织技术检、参加重大平安生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作和整改措施定、分析工作和整改措施。工程部经理平安生产责任制1、认真贯彻实施国家劳动保护和平安生产方针、政策、法规和本单位各项平安生产管理规章制度，协助平安副经理做好平安生产工作；2 2、参加审查施工组织设计施工方案，并组织催促落实、参加审查施工组织设计施工方案，并组织催促落实工作；工作；3、组织工程工程综合考评工作和工程工程开工前把关工作，催促工程部平安文明管理制度的落

10、实；4、组织开展文明施工的宣传教育推广新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备施工、主持文明施工先进经验交流并总结推广工作；5 5、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作、参与工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作。平安部经理平安生产责任制1 1、认真贯彻国家的平安生产方针、政策、法律法规及、认真贯彻国家的平安生产方针、政策、法律法规及上级部门有关平安生产规定上级部门有关平安生产规定。2 2、协助领导制定公司年度平安生产工作方案，并催促、协助领导制定公司年度平安生产工作方案，并催促贯彻落实贯彻落实。3 3、组织对工程部定期和不定期平安生产检查监督工作、组织对工程部定期和不定期平安生产检查监督工作

11、和平安生产目标考核工作和平安生产目标考核工作。4 4、催促工程部对平安检查提出的平安隐患整改落实工、催促工程部对平安检查提出的平安隐患整改落实工作作。5、协助领导制定公司平安生产管理的有关规章制度，组织落实平安防护设施的标准化管理工作。6 6、负责事故的调查分析与处理，提出事故的处理意见、负责事故的调查分析与处理，提出事故的处理意见及整改措施，并催促其实施及整改措施，并催促其实施。7 7、负责施工组织设计方案中平安技术措施的评审工作负责施工组织设计方案中平安技术措施的评审工作。8 8、组织平安生产形势分析会、组织平安生产形势分析会。9 9、负责公司各部门的平安生产协调配合工作、负责公司各部门的

12、平安生产协调配合工作。经营部经理平安生产责任制1 1、全面负责经营部日常管理协调工作；、全面负责经营部日常管理协调工作；2、国家公司经营宗旨，对外承诺、领导决策精神、国家、行业相关规定及合同示范文本条款要求，组织工程施工合同的洽谈并及时反应谈判情况，提供领导审定后进行合同签约。3 3、负责工程实施工程中各类专业分承包合同、材料供、负责工程实施工程中各类专业分承包合同、材料供销合同、补充合同的签订销合同、补充合同的签订。4、掌握和贯彻上级有关基建政策的有关规定，协助建设单位、工程部经理办理开工许可有关手续。5 5、组织办理企业劳保取费核定卡的相关手续、组织办理企业劳保取费核定卡的相关手续。6 6

13、、配合相关部门做好各类合同实施过程中有关纠纷、配合相关部门做好各类合同实施过程中有关纠纷、仲裁、诉讼、撤销、更改工作仲裁、诉讼、撤销、更改工作。7 7、严格遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行、严格遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行为为。财务部经理平安生产责任制1 1、负责公司财务管理工作、负责公司财务管理工作。2 2、贯彻落实有关平安生产投入规定，参与制定并实施、贯彻落实有关平安生产投入规定，参与制定并实施平安生产费用管理办法平安生产费用管理办法。3 3、参与分析企业的平安生产费用，提出加强平安生产、参与分析企业的平安生产费用，提出加强平安生产费用管理方案费用管理方案。4 4、严格

14、遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行、严格遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行为为。财务部经理平安生产责任制1 1、制定和完善公司各项行政管理制度，经批准后组织、制定和完善公司各项行政管理制度，经批准后组织实施并监督执行实施并监督执行。2 2、根据公司制定的经营方针和目标，组织制订本部门、根据公司制定的经营方针和目标，组织制订本部门的工作方案，并负责检查和落实的工作方案，并负责检查和落实。3 3、组织、协调、贯标、资产管理、车辆管理工作、组织、协调、贯标、资产管理、车辆管理工作。4 4、监督协调各部门的日常行政管理工作，组织工作例、监督协调各部门的日常行政管理工作，组织工作例会及其他相

15、关会议活动会及其他相关会议活动。5 5、负责制订本部门的培训方案，并协同有关部门实施、负责制订本部门的培训方案，并协同有关部门实施培训工作培训工作。6 6、严格遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行、严格遵守公司平安生产管理制度，有权纠正违章行为为。工程经理平安生产责任制1、负责领导工程部人员认真贯彻执行国家有关平安质量方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。2、负责主持工程部的经营、平安生产管理工作，工程经理对本工程部的安全生产负直接责任。3、负责组织相关人员编制施工组织设计、施工平安生产实施方案，制定安全生产技术措施并组织实施。4、依据公司与建设单位签订的?建设工程施工合同?及投

16、标承诺书，全面履行本方义务，确保工程的平安生产和文明施工。正确行使本方权利，维护公司权益。5、负责带着工程部人员信守公司工程内部承包合同，加强工程的平安生产和文明施工管理工作，带着工程部人员正确处理国家、企业、集体、职工个人四者利益关系，遵守平安生产制度。6、负责与建设单位、设计单位、友邻单位、工程所在地周边单位之间的安全生产业务联系，协调好有关联的平安生产相关问题。7、根据公司的有关规定，工程经理在组织对外签订特殊单工程工程分包的同时，应负责分包队伍的平安生产责任，负责平安生产和文明施工资格审查和业绩考察，以及平安生产技术措施的实施责任。8、负责组织本工程有关责任人学习相关平安质量技术措施标

17、准，催促检查有关人员教育情况，负责工长，持证上岗人员的资格审查和业绩考核工作，并负责协调责任人之间的业务关系，职责范围。9、工程经理有权根据工程规模决定工程经理的机构设置和平安生产管理人员的配备，并对工程管理人员的平安生产履职实绩进行考核，按照公司制度决定经济奖罚。工程技术负责人平安生产责任制1 1、对本工程实施的工艺流程和平安生产负技术责任、对本工程实施的工艺流程和平安生产负技术责任。2、负责组织编制施工技术方案，主持平安技术交底，组织工程部技术人员学习、贯彻、执行平安技术规程、标准、标准。3、假设施工中要采用新技术、新工艺、新设备时，须经批准前方可实施，同时必须组织对上岗人员进行平安技术的

18、培训、教育，认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。4 4、主持对工程材料的检验和施工验收，主持平安防护、主持对工程材料的检验和施工验收，主持平安防护设施和设备的验收设施和设备的验收。按本工程部年度施工任务，编制改良工艺、改善劳动条件和平安防护设备的技术措施。5、参加平安生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不平安因素，从技术上提出整改意见和消除方法，催促平安生产措施落实，检查执行情况。6 6、按照施工环境，条件及时提出施工中的平安质量技、按照施工环境，条件及时提出施工中的平安质量技术课题术课题。7 7、参加大型施工机械

19、的安装验收、参加大型施工机械的安装验收。参加质量、伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改造措施。施工员平安生产责任制1、认真监督执行平安技术措施及平安操作规程，是所管辖班组范围内的平安生产自检责任人，负操作直接领导责任。2、认真审看图纸和参加图纸会审，负责绘制施工大样图，应针对生产任务特点，向所管辖班组进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。3、负责组织学习各项技术操作规程和规定，以及工程部编制的平安生产施工组织设计中的措施规定，教育工人执行平安生产自检程序，接受平安管理机构或人员的平安监督检查，及时解决其提出的不平安问题。4、负责组织落

20、实所管辖施工队伍的三级平安教育、常规平安教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的平安教育，负责监督所管辖施工队伍特种作业人员的平安培训工作和持证上岗的管理工作。5、对施工现场搭设的架子、安装的电气机械设备有平安防护装置的都要组织验收合格前方可使用。对工程工程中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不平安问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。6 6、有权制止本组任何人违章作业和其他不平安的行为，有权制止本组任何人违章作业和其他不平安的行为，有权拒绝任何人违章指挥有权拒绝任何人违章指挥。对拒绝按规程标准和施工组织设计要求执行的人或行为有权下停工整改指令，整改符合要

21、求前方可开工。7、经常组织检查所管辖班组的作业环境、设备和平安防护设施的平安状况,发现问题及时纠正解决。8 8、坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有具体布、坚持开好班长会，班前班后会，做到班前有具体布置，班后有手段检查置，班后有手段检查。定期每周组织班组长和专职安检员进行平安生产检查，假设有隐患，及时消除。9、对所管辖班组发生的平安生产事故及未遂事故，应停止施工，保护现场,及时向上级有关部门如实汇报，并按规定填写事故报告单，不得隐瞒不报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上报有关部门验收合格前方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。平安员平安生产责

22、任制1、在工程经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的负责施工现场平安生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉平安生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。2、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改良措施，催促实施并对改良后的设施进行检查验收。对不改良的，提出处置意见报工程负责人处理。3 3、坚持原那么，对违章作业，违反平安操作规程的人、坚持原那么，对违章作业，违反平安操作规程的人和事，绝不姑息，敢于阻止和教育和事，绝不姑息，敢于阻止和教育。正确填报施工现场平安

23、措施检查情况的平安生产报告，定期提出平安生产的情况分析报告的意见，4、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告工程经理和上报公司。5 5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。6 6、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。7 7、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录好平安检查记录。对不符合平安标准施工的班组及个人进行平安教育、处分，并及时责令整改。8、在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，

24、应承当全部责任及后果。材料员平安生产责任制1、学习、熟悉平安技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关平安工作的规章制度。2 2、对采购进库的平安设施和防护物品，应认真核查是、对采购进库的平安设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准否符合国家规定的标准。3、平安设施和平安防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。4 4、出库时应按工程经理批准种类发货，不能混淆和搞、出库时应按工程经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故错，防止因发货错误而发生事故。5 5、对平安设施和平安防护物品应妥善保管，防止霉变、对平安设施和平安防护物品应妥善

25、保管，防止霉变与损坏，影响使用功能与损坏，影响使用功能。6 6、有权拒绝假、有权拒绝假、伪、伪、劣设施物品入库，劣设施物品入库，并报上级处理并报上级处理。资料员平安生产责任制1 1、平安资料员在工程经理、施工员、质量员、平安员、平安资料员在工程经理、施工员、质量员、平安员的积极配合下，做好平安资料工作的积极配合下，做好平安资料工作。2 2、协助制定施工组织设计、协助制定施工组织设计、平安技术交底及各种制度、平安技术交底及各种制度、纪律、规定等工作纪律、规定等工作。3、准备好各种平安技术档案、平安检查、平安教育的有关资料，及时做好班前平安活动记录。4、对平安施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某

26、些新的平安施工方法,要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和平安管理水平。5 5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作力，更好地做好本职工作。质量员平安生产责任制1 1、遵守国家法令，执行上级有关平安生产规章制度，、遵守国家法令，执行上级有关平安生产规章制度，熟悉平安生产技术措熟悉平安生产技术措施。2 2、参与对班组的质量平安技术交底，监督落实分项工、参与对班组的质量平安技术交底，监督落实分项工程质量平安保障措施程质量平安保障措施。3 3、严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督各项、严格监督进场材料的质量、型

27、号、规格，监督各项施工班组操作是否符合规程施工班组操作是否符合规程。4、负责对建筑产品、半成品施工过程进行检查、监督，防止因建筑产品质量不合格造成事故。5、在质量监控过程中，发现平安隐患，立即通知平安员或工程经理，同时有权责令暂停施工，待处理好平安隐患后，再行施工。6 6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。班组长平安生产责任制1、遵守执行上级有关平安施工的规章制度、平安措施和平安操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不平安问题，切实保障平安施工，对本班组的平安生产和劳动保护工作负责。2、负责组织班组每周一次的平安活动，总结本班组的平安工作，做到班前讲平安，班后

28、检查平安，把平安情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置平安工作。3、经常向组员进行平安教育、监督检查组员严格执行各项平安生产规章制度，负责对新工人进行岗位平安操作规程和平安知识的教育，新工人未经三级教育考核合格不安排上岗。特种作业人员平安生产责任制一、建筑电工一、建筑电工1、发生事故或未遂事故，立即向班长或其他负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生、促进平安生产、改善劳动条件的合理化建议。2 2、在设置电力设备过程中，在设置电力设备过程中，必须符合必须符合?施工现场临时用施工现场临时用电平安技术标准？中的有关规定电平安技术标准？中的有关规定。3 3、做好技术交底工作，

29、认真仔细地向安装、维修各种、做好技术交底工作，认真仔细地向安装、维修各种设备的电工做技术交底、分别贯彻设备的电工做技术交底、分别贯彻。4、积极参加各种平安生产活动，接受各种平安教育，遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不脱岗，不酒后作业，集中精力工作。5 5、认真学习电气平安技术操作规程，做到应知应会、认真学习电气平安技术操作规程，做到应知应会。熟知平安知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。6 6、坚持每日巡回检查制度、坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备，尤其是移动和手持电开工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行平安检查，排除不平安因素，经验收符合平安要

30、求前方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。7、正确使用护品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好平安帽，整装上岗，在高空或危险处作业时应系好平安带。8 8、严格执行平安技术方案和平安技术交底，不得任意、严格执行平安技术方案和平安技术交底，不得任意变更和撤除平安防护设施变更和撤除平安防护设施。9 9、对各级提出的隐患，按要求及时整改、对各级提出的隐患，按要求及时整改。10、实施文明施工，不得从高处抛掷物品，交流动的电线及时回收，妥善保管，线路架设标准，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。二、电焊工二、电焊工1 1、工作前必须检查焊接枪，乙快及氧气管理、接口是、工作前必须检查焊接枪，乙快及氧气管

31、理、接口是否漏气否漏气。检查时只准用肥皂水。冬天乙快、氧气设备冻结时，只能用热水和蒸汽解冻，不准用明火，防止爆炸事故的发生。2,电源线和电焊钳的线绝缘是否良好，接头是否牢固。3.电焊钳手把绝缘必须良好，接线必须牢固。4.根据工作物的厚度和和受压情况，选用或调整适当大小的电焊条和电源。5,雨雪天防止露天工作，打焊渣不宜用力过猛，防止伤眼睛。6.在停止工作或暂停离开工作岗位时，必须切断电源。7.多台电焊机同时作业时或有其它人在场工作，必须使用屏障区隔离。8.夹焊条时必须牢固，不准夹在焊药上，以免接触不良。9.放焊钳时不得放在地线或线导局部，以免烧坏电焊机。10.工作完毕后，应切断电源，理好电焊线以

32、及工作物和工具。11.焊台周围严禁存放易燃易爆物品。焊工离开焊台使不得把点着的焊枪放在焊台上，必须将其熄灭挂在规定的地方，防止坠落烧伤。12.焊接中发生回火时应先关闭乙快开关，后关闭氧气开关。检查焊枪温度是否超过规定值，如超过立即侵入冷水内。还需检查焊嘴是否堵塞，如堵塞利那么用通针排除，防止继续回火导致爆炸。13.焊接储存过易燃易爆物品的金属容器时必须先进行清洗处理。翻开容器口使用与大气相通，否那么严禁焊接。14.氧气瓶、氧气管道减压器及一切氧气设备附件严禁油脂污染。发现有油脂时应用四氧化碳洗涤。15.在氧气管上装减压器时人应站在设备侧面。装好后检查减压器上的调节螺栓是否松开。再翻开氧气瓶开关

33、时应慢慢进行，然后慢慢拧紧减压器调节螺栓到达焊接时所需要的压力为止。16.氧气瓶与焊接地点的距离不得少于 5 米。氧气瓶必须竖直存放牢固，以免碰倒爆炸伤人。17.氧气瓶严禁在强光下暴晒、振动或存放在其他接近热源的地方。氧气瓶存放温度不得超过 39Co18.乙焕管道开关应保持严密。乙焕、养气管道每年应清洗试压一次，压力表每 6 个月校准一次。三、架子工1.积极参加各种平安生产会议，树立“平安第一“的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后工作，集中精力进行平安生产。2.学习架子工平安技术操作规程，熟知平安知识。按规定搭拆脚手架、井架、各类垂直运输架、平安网及“四口“防护等

34、，不得违章作业，冒险盲干，有权拒绝违章指挥。3.每日检查制度制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的防护设施，进行全面检查，排除不平安因素，验收合格前方可使用。4.执行平安技术施工方案和平安技术交底，不得随意变更。5.钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。6.结构脚手架立杆间距不得大于 1.5m,大横杆间距不得大于 1.2m,小横杆间距不得大于 1m。竹脚手架立杆间距不能大于 1.3m,小横杆间距不能大于 0.75m。7.装修脚手架立杆间距钢管不得大于 l.5m,杉杆不大于l.8m,大横杆间距不得大于 1.8m,小横杆间距不大于 1.5m。8.特殊脚手架和高度

35、在 20m 以上的高大脚手架，必须有设计方案。9,结构用得里、外承重脚手架，使用荷载不得超过2646N/O12。装修用的里、外脚手架使用荷载步得超过1960N/m2o10.在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的水平垂直距离不应小于 3m。四、起重机械司机四、起重机械司机1 1、严格执行平安生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝、严格执行平安生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业违章作业。2 2、认真学习和执行起重工平安技术操作规程，熟知平、认真学习和执行起重工平安技术操作规程，熟知平安知识安知识3 3、坚持上班自检制度、坚持上班自检制度。4、严格执行平安技术施工方案和平安技术交底，不得任意变

36、更，撤除平安防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。5 5、上班前不准饮酒，不准疲劳作业严禁无证人员代替、上班前不准饮酒，不准疲劳作业严禁无证人员代替作业作业。6 6、交接班时要记录认真，内容要明确、交接班时要记录认真，内容要明确。7 7、在工作时要时刻检查各部门运转传动情况及钢丝绳、在工作时要时刻检查各部门运转传动情况及钢丝绳的使用情况的使用情况。8 8、机械的电气设备要严格管理，发现问及时解决、机械的电气设备要严格管理，发现问及时解决。9、起重臂下严禁站人，在吊装过程中应严格听从指挥人员的指挥，必须坚持“十不吊“原那么。五、机械操作工五、机械操作工1 1、严格执行

37、平安生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝、严格执行平安生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业违章作业。2 2、认真学习和执行起重工平安技术操作规程，熟知平、认真学习和执行起重工平安技术操作规程，熟知平安知识安知识3 3、坚持上班自检制度、坚持上班自检制度。4、严格执行平安技术施工方案和平安技术交底，不得任意变更，撤除平安防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。5 5、要正确使用平安防护用品、要正确使用平安防护用品。6 6、对各级检查提出的平安隐患，要按要求及时整改、对各级检查提出的平安隐患，要按要求及时整改。7 7、发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参与事、发生事故

38、和未遂事故，立即向班组长报告，参与事故原因分析，吸取教故原因分析，吸取教训。工人平安生产责任制工人平安生产责任制1、认真学习各项平安生产规章制度，努力提高平安知识和技术水平，自觉遵守平安规程及施工措施，不违章险作业。2 2、保管好使用的工具及防护用品，坚持使用进行检查、保管好使用的工具及防护用品，坚持使用进行检查并做到正确使用并做到正确使用。3 3、对不熟悉的机械、工（器）具不得操作和使用，不、对不熟悉的机械、工（器）具不得操作和使用，不动用他人机械工（器）具动用他人机械工（器）具。4、施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好平安防范措施，设有平安警告标志的区域切勿进入。5 5、坚持文明

39、施工，下班前一定要做好现场清理，做到、坚持文明施工，下班前一定要做好现场清理，做到工完料尽场地清工完料尽场地清。6、保护现场平安措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工道路上，保存施工道路畅通。7 7、积极参加平安活动，提出平安工作建议，揭露不平、积极参加平安活动，提出平安工作建议，揭露不平安行为，为平安多做工作安行为，为平安多做工作。8、有权制止他人违章作业的行为，有权越级反映施工中的不平安问题，发现险情时有权先进行处理，后向领导报告。9、发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或者有关部门,并积极抢救伤者，防止扩大事故，保护事故现场，提供事故旁证。各职能部门平安生产责任

40、制一、工程部平安生产责任制一、工程部平安生产责任制1、在编制下达半年、月生产方案时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的平安要求和考前须知，安排月、旬方案时，要将安拆脚手架、平安网，垂直运输机、塔吊等列为正式工序，给于时间保证；2、要贯彻“平安第一、预防为主、综合治理“的思想，同时解决不平安隐患，遇生产平安发生矛盾是，生产必须服从平安、不得冒险违章作业。3 3、检查月、旬生产方案的同时，要检查平安措施的执、检查月、旬生产方案的同时，要检查平安措施的执行情况行情况。4、合理组织生产，贯彻平安生产规章制度和施工组织设计（施工方案），加强各现场平面管理，建立平安生产，文明

41、施工秩序。二、平安部平安生产责任制二、平安部平安生产责任制1 1、具体组织贯彻执行党和国家的劳动保护和平安生产、具体组织贯彻执行党和国家的劳动保护和平安生产方针、政策、法规方针、政策、法规。开展平安生产工作，定期向公司领导汇报公司平安生产情况和各阶段平安工作方案。2 2、负责审查公司各单位编制年度平安技术和劳动保护、负责审查公司各单位编制年度平安技术和劳动保护措施方案，催促检查按期实现措施方案，催促检查按期实现。组织制订、修订平安生产规章制度和平安生产责任制，并对执行情况进行催促检查。3、具体组织定期或不定期的平安检查，经常深入现场，检查纠正违章指挥和违章作业行为，遇紧急险情有可能造成重大伤亡

42、事故时，有权指令暂时停止，进行整改，并报告主管领导处理。4 4、总结和推广交流平安技术防护措施，文明施上报告、总结和推广交流平安技术防护措施，文明施上报告的先进经验的先进经验。5、参加伤亡事故的调查和处理工作，按规定做好伤亡事故统计，分析报告协助有关部门研究制定防治事故的措施，并催促按期实现。6、经常深入基层，指导基层安技人员的工作，掌握平安生产情况，调查研究生产中的不平安问题，提出改良意见和措施。7、参加审查施工组织设计，施工方案中的平安技术措施方案，并贯彻执行情况进行监督检查。8 8、与有关部门共同做好职工平安施工、文明施工和平、与有关部门共同做好职工平安施工、文明施工和平安操作技术教育安

43、操作技术教育。9 9、催促有关部门做好劳逸结合和女工的劳动保护工作催促有关部门做好劳逸结合和女工的劳动保护工作。10、与有关部门研究制定防止职业病的措施，并对措施执行情况进行监督检查，11、及时转发党和国家的平安生产方针、政策、文件和规定，安排平安会议、活动等各项工作。三、行政部平安生产责任制三、行政部平安生产责任制1、负责组织本部门全体人员学习、贯彻执行国家有关平安生产方面的方针政策、法规和公司的相关规章制度。2、配合主管经营的副总管理好公司各部门之间平安生产协调工作，主管公司平安生产教育培训工作，按照公司培训教育方案，负责对外聘请各级教师，组织完成各级人员的平安生产培训教育。3、催促检查各

44、部门完本钱部职工平安生产教育工作，负责收集整理评议公司平安生产责任制管理水平、员工平安生产意识，提出改良性培训教育方案，负责总结公司平安生产培训教育经验。4 4、参与公司平安生产工作会，参与每季度平安生产大、参与公司平安生产工作会，参与每季度平安生产大检查工作检查工作。参与重大平安生产事故调查处理。5 5、负责检查、评议所管辖人员的平安生产管理工作、负责检查、评议所管辖人员的平安生产管理工作。四、财务部平安生产责任制四、财务部平安生产责任制1、依照国家有关规定监督劳动保护家属措施经费的使用，改善劳动条件，促进平安生产工作目标的实施。2 2、负责拨给职工平安教育经费、负责拨给职工平安教育经费。3

45、 3、协助和监督平安部门执行平安奖罚、协助和监督平安部门执行平安奖罚。五、经营部平安生产责任制五、经营部平安生产责任制1、认真贯彻执行?合同法?和国家有关合同管理的规定，负责本企业工程合同的监督管理工作。2 2、监督检查合同执行情况，及时纠正违规行为、监督检查合同执行情况，及时纠正违规行为。3、负责在施工合同中落实平安措施费用，明确甲、乙双方平安生产责任、权利和义务，催促，指导各单位开工前按程序办理相关手续。4 4、分析经营工作中的平安生产动态，及时解决存在的、分析经营工作中的平安生产动态，及时解决存在的问题问题。5、参加开工前未办理相关施工手续造成的重大或责任事故的调查分析，提出处理建议和改

46、良措施，并催促落实。福建鑫永盛建设工程福建鑫永盛建设工程鑫建字鑫建字202101202101 号号关于印发平安生产责任制考核制度的通知关于印发平安生产责任制考核制度的通知各部门、工程部：为认真贯彻执行国家有关平安生产工作的方针政策，严格标准我公司平安标准化实施，经全体职工大会评议，公司平安生产领导小组审核通过了?平安生产责任制考核制度?。现将次文件下发到各部门、工程部认真学习，严格贯彻文件精神。附平安生产责任制考核制度？*平安生产责任制考核制度平安生产责任制考核制度一、总那么：一、总那么：1、为明确规定工程部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的平安职责及管理目标，确保职工的平安

47、和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管平安“、“平安生产，人人有责“的原那么和工程制定的伤亡事故、平安生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和标准而编制。本制度适用于工程部所有职能部门及人员。3 3、指导方针和平安目标：、指导方针和平安目标：指导方针：平安第一，预防为主，综合治理。管理目标：伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于 1%。（2）平安管理达标：合格率：100%；优良率：98%（3）文明施工目标：合格率：100%；优良率：98%。二、考核时间、组织及成员二、考核时间、组织及成员（一）考核组织分为（一）考核组织分为 A A、B B、C C、D D 四级

48、；四级；A 级考核组由公司领导班子成员组成：卢新诗，组员黄国庆。负责考核公司总经理、公司平安副总、技术负责人；考核时间为每年一次。B 级考核组由公司平安部成员组成，组长：陈仁东，组员：左志龙。负责考核工程经理、各职能部门负责人；考核时间为每年一次。C 级考核组由工程经理组成，组长：工程经理，组员：工程部平安员。负责考核工程部平安员、机管员等；考核时间为每半年一次。D 级考核组由平安员组成，组长：工程部平安员，组员：工程部平安员。负责考核工程班组长、特种作业人员；考核时间为每季度一次。（二）（二）考核标准：考核标准：公司对人员的考核根据责任制内容每公司对人员的考核根据责任制内容每项责任的执行情况

49、进行打分，责任状考核总分值项责任的执行情况进行打分，责任状考核总分值 100100 分分。能很好执行的不扣分；执行情况一般的每项责任口 1-3 分；执行情况较差的每项责任扣 4-5 分；不执行的每项责任扣 10分。个管理人员所承当的伤亡控制指标，平安达标、文明施工目标有一项没到达的扣 10 分，最后总分 290 分的为优良；80-90 分之间（含 80 分）的为合格；80 分以下或者有一项责任扣 10 分的为不合格。（三）奖罚（三）奖罚A、B 级：考核评分为优良者 1290 分）奖 500 元；考核评分不合格者（80 分）罚 500 元。C 级：考核评分为优良者（290 分奖 300 元；考核

50、评分不合格者（80分）罚 300 元。D 级：考核评分为优良者（290 分）奖 200 元；考核评分不合格者（80 分）罚 200 元。（四）附各类考核人员表格（四）附各类考核人员表格。（五）本制度自公布之日起实行。（五）本制度自公布之日起实行。法人总经理平安生产责任制考核记录法人总经理平安生产责任制考核记录序号考核工程扣分标准应得分扣减分实得分贯彻平安生产法律对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件，未传法规,建立平安生 产达的扣 15 分，未及时传达的扣 10 分1保证体系，制定 公司未建立公司平安生产保证体系的扣 10 分平安生产方针 目标、未制定公司平安生产方针、目标的扣 10 分规