新建居住区供配电工程计划统计和信息管理办法.doc

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1、新建居住区供配电工程计划统计和信息管理办法1.1 计划、统计报表的编制与传递1.1.1 计划与统计工作由经营部设专人负责，开工前编制工程计划统计管理实施细则。1.1.2 开工前编制施工总体进度计划上报;每月15日前向项目法人工程项目部及监理工程师报送本月统计报表、月快报、以及其它工程统计资料的有关各种报表，并编制下月工程进度计划。1.1.3 每月度末，另报送一份当季计划完成情况分析资料，按投资完成情况和工程形象进度进行分析对比，做到数据准确、条理清晰、文字简洁。1.1.4 每年在“年报会议”后，按具体要求编制统计年报。1.1.5 按国家统计局、国家电力公司和江苏省电力公司的规定，向上报送各种基

2、建统计报表、物资统计报表以及施工质量报表。1.1.6 各种统计数字根据工程进展情况真实、准确填写，形象进度要根据项目法人的要求合理安排。1.1.7 报表统计口径以中联出版的“电力建设行业统计报表制度”为准。1.1.8 各种计划、统计资料均采用计算机管理，各种报表均打印出版。1.2 信息管理1.2.1 信息管理目标信息内容科学、真实、准确、传递及时。1.2.2 信息管理措施1.2.2.1 建立完善的信息计算机工程管理系统，本工程采用P3软件管理，配齐必要的配套设施,与项目法人、监理单位、设计单位及时传递工程信息，其主要内容为：设计修改、工程进度、质量、安全、计划、资金、物资供应、合同管理等。1.

3、2.2.2 计划管理部设专人负责信息工作，保证内外信息反馈渠道畅通无阻，以便及时进行信息处理。1.2.2.3 项目经理部要随时掌握各工程队施工情况，定期编发工程简报并上报项目法人，以便对方及时掌握、调度本工程信息。工程简报包括以下内容：a. 形象进度及实物工程量完成情况；b. 施工质量情况及采取的措施；c. 物资的供应、加工、运输、到货、质量状况；d. 安全、文明施工状况；e. 下月进度计划调整安排；f. 施工中先进事迹及存在问题。1.2.2.4 能快速、准确、详细的获取外部信息，掌握新的市场动态，以及其他兄弟单位的新型施工方法、工艺、经验等。1.2.2.5 确保现场所需材料、设备及时到位。1

4、.2.2.6 确保施工图纸、设计变更及时到位。1.2.2.7 与外界取得广泛联系，及时获取与工程施工相关的各种信息如：天气、气候变化、通道情况等，以便做出预防性调，保证施工顺利进行。1.2.2.8 通过公司工程科获取新材料、新设备、新工艺等市场信息，调整相应的施工技术措施。1.3 竣工资料及施工记录移交1.3.1 竣工资料按合同和档案要求提供，其中施工记录按全国统一施工安装技术记录表格填写，无统一表格则现场编制，经项目法人确认后使用。1.3.2 验收时提交要求施工图纸、施工记录、验收材料等各类资料齐全、归类明确、查阅方便。1.3.3 所有施工记录按原始记录填写，保证齐全、有效、填写清楚、无涂改，有各级人员签字，并经现场监理检查合格并签署意见；试验报告要有试验结论以及试验单位和有关人员签字或盖章。1.3.4 工程所用的原材料、成品、半成品的质量证明文件，均要求完整齐全工程性试验报告如混凝土试块等，均应由有资格的试验单位出具，完整地提交项目法人。