生产车间设备钢架与管道防腐工程施工现场组织机构.doc
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1、生产车间设备钢架与管道防腐工程施工现场组织机构为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。施工现场组织机构图项目副经理项目经理项目副经理.工程施工队安全质量管理处项目技术负责人各施工班组施工技术管理处施工质量管理处防腐材料管理处科工程质量目标:合格1)、负责人的岗位责任制1、项目经理岗位责任制:1.1组织现场的施工工作。1.2组织监督现场召开每日工作会议,并做好会议记录。1.3协调现场管理人与甲方、监理互相配合。1.4监督工程进度,按计划保证工程质量,及时调配力量,确保施工正常进行。
2、1.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系,确保施工进度不受影响 。1.6协调供货商按时按量发货到现场。1.7对运抵现场的材料质量负全责。2)、技术负责人及项目副经理岗位责任制:2.1对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使玻璃鳞片及FRP加强层厚度达到标准要求。2.2认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。2.3严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。2.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。2.5严格按制订的奖惩规
3、定,支持质检员的工作。2.6认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。2.7组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。2.8发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。3)、质检员岗位责任制:3.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。3.2收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。3.3按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。3.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。3.5参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处
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