江苏关于成立锂电池电解液公司可行性研究报告(模板).docx
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1、泓域咨询 /江苏关于成立锂电池电解液公司可行性研究报告江苏关于成立锂电池电解液公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 背景及必要性16一、 项目背景分析16二、 项目实施的必要性16第三章 行业、市场分析17第四章 公司筹建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限2
2、1六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第五章 法人治理33一、 股东权利及义务33二、 董事36三、 高级管理人员40四、 监事43第六章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第七章 项目选址方案53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价65第八章 风险评估分析67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势70第九章 环境保护方案71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析73四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响
3、分析73六、 建设期声环境影响分析74七、 营运期大气环境影响74八、 营运期水环境影响75九、 营运期固废环境影响75十、 营运期噪声环境影响76十一、 环境管理分析76十二、 结论及建议78第十章 项目规划进度79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 项目投资分析81一、 投资估算的编制说明81二、 建设投资估算81建设投资估算表83三、 建设期利息83建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十二章 项目经济效益评价89一、
4、经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十三章 项目综合评价100第十四章 附表附录102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110利润
5、及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资106.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx(集团)有限公司出资604万元,占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34974.97万元,其中:建设投资27359.51万元,占项目总投资的78.23%;建设期利息585.29万元,占项目总投资的1.67%;流动资金7030.17万元,占项目总投资的
6、20.10%。项目正常运营每年营业收入72600.00万元,综合总成本费用58270.73万元,净利润10473.44万元,财务内部收益率22.07%,财务净现值14372.06万元,全部投资回收期5.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂电池电解液是电池中离子传输的载体。一般由锂盐和有机溶剂组成。电解液在锂电池正、负极之间起到传导离子的作用,是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。电解液一般由高纯度的有机溶剂、电解质锂盐、必要的添加剂等原料,在一定条件下、按一定比例配制而成的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技
7、术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本710万元三、 注册地址江苏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂电池电解液相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司将
8、依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行
9、“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15717.4012573.9211788.05负债总额5588.134470.504191.10股东权益合计10129.278103.427596.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35523.4328418.7426642.57营业利润6037.864830.294528.39利润总额5231.534185.223923.65净利润3923.653060.45282
10、5.03归属于母公司所有者的净利润3923.653060.452825.03(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额
11、15717.4012573.9211788.05负债总额5588.134470.504191.10股东权益合计10129.278103.427596.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35523.4328418.7426642.57营业利润6037.864830.294528.39利润总额5231.534185.223923.65净利润3923.653060.452825.03归属于母公司所有者的净利润3923.653060.452825.03六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立锂电池电解液公司的投资建设与运营管理。(二)项目提
12、出的理由“十三五”时期,江苏经济社会发展的总体目标是:全省率先全面建成小康社会,苏南有条件的地方在探索基本实现现代化的路子上迈出坚实步伐,人民群众过上更加美好的生活,经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏建设取得重大成果。面对错综复杂的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全省深入实施六大战略,扎实推进“八项工程”,胜利完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务,“两个率先”取得新的重大成果,“迈上新台阶、建设新江苏”实现良好开局,为“十三五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排
13、水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨锂电池电解液的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积91025.89,其中:生产工程62222.52,仓储工程13694.72,行政办公及生活服务设施10250.44,公共工程4858.21。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34974.97万元,其中:建设投资27359.51万元,占项目总投资的78.23%;建设期利息585.29万元,占项目总投资的1.67%;流动资金7030.17万元,占项目总投资的20.10%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):72600.00万元。2、综合
14、总成本费用(TC):58270.73万元。3、净利润(NP):10473.44万元。4、全部投资回收期(Pt):5.85年。5、财务内部收益率:22.07%。6、财务净现值:14372.06万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,
15、同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 背景及必要性一、 项目背景分析锂电池电解液是电池中离子传输的载体。一般由锂盐和有机溶剂组成。电解液在锂电池正、负极之间起到传导离子的作用,是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。二、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 行业、市
16、场分析锂电池电解液是电池中离子传输的载体。一般由锂盐和有机溶剂组成。电解液在锂电池正、负极之间起到传导离子的作用,是锂离子电池获得高电压、高比能等优点的保证。电解液一般由高纯度的有机溶剂、电解质锂盐、必要的添加剂等原料,在一定条件下、按一定比例配制而成的。液体电解液是在对有机溶剂完成精馏或脱水后,检测合格后经过管道进入产品罐、等待使用。根据电解液物料配比,在产品罐处通过电子计量准确称取有机溶剂。中国锂电池电解液行业产业链主要分为三部分:产业链上游为有机溶剂(以EC和DMC为主)、电解质锂盐(六氟磷酸锂为主)及添加剂等原材料供应商,下游应用端应用领域为动力电池、3C电池、储能电池及超级电容器等。
17、锂离子电池是新能源汽车的核心部件,近年来各国对环保的重视驱动新能源汽车渗透率逐步提高,中国新能源汽车产销量不断增长,推动锂离子电池的增长。2020年中国锂电池出货量为143GWh,同比增长22%,预计2021年锂电池出货量232GWh,同比增长62.24%;预计2025年中国锂电池市场出货量将达到615GWh。锂电池电解液是锂电池的“血液”,是离子传输的载体,在正负极之间起到传导锂离子的作用,为锂离子提供一个自由脱嵌的环境,是锂电池的关键组件之一。中国锂电池行业出货量的增长带动了锂电电解液出货量的增长,2019年中国锂电电解液出货量为17.6万吨,同比增长35.38%;2020中国锂电电解液出
18、货量为23万吨,同比增长30.7%;预计2021年中国锂电池电解液出货量31.2万吨,同比增长35.65%;到2025年将达90.8万吨,相比2020年增长294.8%。目前,中国电解液已基本实现国产化,其出货量与锂离子电池出货量成正比。2020年初受疫情影响,锂电池需求低迷、开工率低,随着二季度国内疫情控制后有序复工复产,国内经济复苏超预期,锂电池需求增长带动电解液出货量回升。长期来看,我国新能源汽车行业的战略地位不会改变,新能源汽车将成为动力电解液长期成长的主推动力。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,
19、改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和
20、产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池电解液行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx(集团
21、)有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资106.50万元,占xxx投资管理公司15%股份;xx(集团)有限公司出资604万元,占xxx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律
22、法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)
23、的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销
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