机关事业单位国有资产管理办法.docx
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1、 *国有资产管理办法一、国有资产管理目的(一)贯彻执行国家、省、市有关国有资产管理的法律、法规和规章制度,制订单位统一的国有资产管理制度、办法等。(二)建立健全单位国有资产管理的组织体系,明确内部职责分工和管理责任,落实各类国有资产管理的责任部门。(三)加强和完善国有资产的内部控制。根据国有资产业务流程,明确国有资产取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求。(四)严格按物权法规定,及时办理国有资产的权证登记工作,严防法律风险。(五)规范国有资产的日常管理,定期进行固定资产清查,保证账、卡、物相符,确保资产的安全、完整,提高资产的使用效益。二、 国有资产归口管理部门:(一)计划财务科门作
2、为国有资产价值管理部门,负责国有资产的价值管理,从价值形态及时、准确地反映固定资产、无形资产、货币资产的增减变动情况。(二)办公室、设施设备管理科、科技发展科等相关职能部门作为固定资产实物管理部门,负责固定资产的实物管理、无形资产管理,按照固定资产分类属性,承担固定资产的实物归口管理职能,从实物形态及 时、准确地反映固定资产的增减变动情况,按技术要求对固定资产、无形资产实施管理,确保固定资产、无形资产的安全完整和有效使用。具体实物管理职能归口部门为:1、办公室: 处内办公资产、单位内运输设备和房屋建筑物的实物管理、个人居住房、低值易耗品等;2、设施设备管理科:负责单位的公共设施资产实物管理,垃
3、圾转运站、供水站、放粪站、餐厨垃圾示范站等所有构成的建筑物、专用设备、通用设备(含车辆)、土地及无形资产等资产的实物管理。3、科技发展科:负责单位的无形资产、信息资产、垃圾分类相关资产的实物管理。4、计划财务科:负责单位的货币资产、有价证函的实物管理。5、业务管理科:负责单位的垃圾箱实物管理(三)其它部门作为国有资产具体的使用和保管部门,承担国有资产的使用保管管理职能,确保国有资产的安全、完整、正常运行等。三:国有资产管理职责:(一)计划财务科资产管理职责:1、固定资产、无形资产、公共设施资产等采购的相关专项预算审核、上报会审、执行。2、负责市财政局国有资产信息系统填报、运行更新等,财政部的国
4、有资产月报、国有资产年报填报工作。 3、负责国有资产会计核算,正确计价,按规定固定资产提取折旧、无形资产计提摊销,及时反映其价值的增减变动情况。4、负责建立固定资产、无形资产、货币资产财务账和固定资产、无形资产卡片编码管理;制定固定资产清查盘点方案,组织年度国有资产抽盘,对年度的清查盘点资料存档。5、负责国有资产的增减、转移、报废的内部审核、上报审批工作;及时正确反映国有资产增减变动,督促单位有关部门及时办理国有资产的增减、转移、报废等变动内部审批及残值回收工作。6、负责货币资金实物管理、稽核与核算工作,确保货币资金实物保管、稽核与账目登记岗位分离。7、负责协助中介机构对国有资产购置、处置、出
5、租等涉及资产评估的事项进行资产评估及备案工作。(二)实物管理部门职责(办公室、科技发展科、业务科):1、固定资产、无形资产、公共设施资产等采购的相关预算编制,经办国有资产采购的专项预算单位层面会审。2、负责固定资产、无形资产、公共设施资产的采购、验收、交付使用工作,更新改造和大修工程项目的竣工验收工作,办理工程竣工决算。3、建立健全固定资产、低值易耗品的实物台账;负责国有资产卡片的具体管理,确保账实相符。 4、制定固定资产质量评价标准,收集、分析资产信息,动态监控固定资产管理情况,指导、协调、监督和检查各部门的固定资产具体使用、管理。5、根据所负责管理的实物资产的类别、特点,制定各项具体的实物
6、资产管理办法。6、经办固定资产报废、调拨等行为的内部审批,对固定资产的报废、调拨等处置进行合规性、合法性审查,填制固定资产报废、调拨等内部审批表。7、负责不定期和年度定期国有资产的清查盘点工作,保证帐、卡、物相符,形成年度资产清查报告;检查国有资产使用效益,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见。8、组织办理国有资产的权证登记和变动手续,负责固定资产权证的保管工作,确保资产的完整有效。(三)资产使用、保管部门职责:1、按“谁使用谁保管”的原则,将国有资产的实物保管责任、安全责任落实到专人,确保国有资产的安全完整,使用或保管人是国有资产管理的第一责任人。2、对使用或保管的国有资产应负责其安全运
7、行、维护保养及检修等方面的日常管理,保证国有资产的使用及质量处于良好状态。3、对于国有资产的使用及质量的非正常状态,及时向国有资产实 物管理部门报告、并提出书面处理意见。4、按价值管理和实物管理部门的要求,配合定期或不定期对国有资产的清查盘点,每年至少全面清点一次,保证账、卡、物相符。四:国有资产采购、报废、出租出借管理制度(一)固定资产采购根据实际需要或相关文件,资产管理部门编制年度国有资产采购专项预算或运转类预算,内部审核预算,内审通过后财务科上报年度预算。年度预算经批准后,资产管理部门执行预算,需政府采购流程的,由结合发展科办理政府采购。资产到货后,资产管理部门组织到货验收,按要求举办验
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