农贸市场改造项目可行性计划书.doc

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1、农贸市场改造项目可行性计划书 目 录1总论2项目必要性及依据3需要预测及拟建规模4建设条件与地址选择5技术方案6环境保护7项目实施进度安排8投资估算及资金措施9项目效益评价10结论与建议附件11 项目名称和承办单位项目名称农贸市场改造项目承办单位高新技术开发区城建局可行性报告编制单位河南工业大学工商管理专业绿色动力项目小组12研究工作的依据和范围依据1项目建议书 2整改的必要性研究工作范围项目必要性及依据需要预测及整改规模整改条件与整改方案技术方案环境保护项目实施进度安排投资估算及资金措施项目效益评价结论及建议13项目提出与必要性分析 菜市场是人民群众必需的涉及千家万户生活公益性较强的城镇公共

2、配套设施是实实在在的惠民工程建设和管理好菜市场直接关系到市民日常生活的质量据访谈调查东史马村菜市场存在以下几个问题菜市场整体条件脏乱差东史马村菜市场菜市场因年久失修菜市场规模小服务辐射范围小与周边发展不匹配东史马菜市场是高新区内唯一的一个菜市场周边人口多分布范围也很广东史马村菜市场占地面积约70仅有12个摊位和4个小商铺目前该菜市场周围又有新楼盘建成居民的数量又会大量增加再加上河南工业大学中原路校区迁入周围居住人口剧增扩大菜市场的规模和服务范围改善菜市场卫生条件也应尽快改善以便给周边人群的生活提供便利同时在这片土地规划管理引进外部投资增加商品的多样性扩大菜市场的服务进行相关商业活动将会提高该块

3、儿地的利用率促进周围经济的繁荣激发潜在的商业活力创造出高经济价值和社会价值经济种类少服务功能不健全东史马村菜市场的服务人群除了周围的村民外还有一大部分是学生教师和企业白领他们属于高素质高收入人群对菜市场整个的服务质量有较高的要求东史马菜市场主要以蔬菜为主辅以一个肉店一个水果摊两个调味品店一个面食店蔬菜档次低品种很少消费者可挑选的余地小质量无保证难以给居民提供营养健康的生活经济效益低菜贩每天净营业额50元左右每月摊位费150元电费15元房租每月100元月纯收入1200元左右整个菜市场的并未饱和仍有很大的发展空间 总之河南工业大学周围城区发展速度加快在近几年内居民数量将会迅速增加但是莲花街雪松路的

4、东史马村菜市场缺乏全盘性的规划布局管理档次低发展滞后14结论一项目必要性及依据农贸市场是与我国现阶段经济发展水平群众消费习惯等客观需求相适应的一种流通业态特别是农贸市场在今后相当长的时期内它仍是农产品流通的重要环节和为群众提供菜篮子放心消费环境的主要载体作为一个与人民群众生活息息相关的带有很强公益性的经济实体农贸市场的社会价值取向代表了政府在老百姓心中的形象它的建设发展应像对待建设广场和公园一样列入政府民心工程市场但随着城市规模的不断扩张市民生活质量的不断提高菜市场无论是建设和管理还是经营和服务都存在不少问题一布局不合理与城市发展不相适应近年来政府部门退出菜市场建设由企业来承办市场由于政府缺少

5、具体的市场规划对市场建设的宏观调控减弱造成了菜市场布局不合理与城市发展脱节住宅小区迅速建成居住人口但这一区域的菜市场仅有个由于菜市场利润相对比工业品贸易企业和工业生产企业低开发商资金不愿投向菜市场居民被迫到很远的地方或超市购买蔬菜居民尤其是老年人和低收入人群意见很大 二市场基础设施薄弱建设水平不高目前市场存在设施老化建设水平不高的问题一是大部分棚式结构的菜市场因年久未修棚顶漏雨铁皮脱落极易发生安全事故二是排水系统普遍不畅下水道时常堵塞污水横流三是进出通道设置不合理人员拥堵现象经常发生四是摊位建设简陋大部分为水泥台面粗糙难清扫影响美观五是管线安装混乱没用统一布置乱扯乱拉不但影响环境而且火灾隐患较

6、大六是冷冻设施缺乏夏季极易造成食品变质给居民消费安全带来极大隐患七是大部分市场没有配齐消防安全设备一旦出现意外人员和财产安全得不到应有的保障八是极大部分市场没有停车场地车辆随意摆放阻塞交通影响市容 三管理不规范菜市场发展滞后基本是谁投资谁经营谁管理没有相关要求存在各自为政服务质量低下等情况二是管理不规范市场开办者还停留在固有的管理模式上缺乏服务创新理念和品牌意识只关心市场房屋摊位的租赁情况及租金的收入情况对各经营户的商品质量服务态度经营情况等并不太关注三是市场收益率低开发改造力度小菜市场带有很大部分公益性质面对的是市民和文化素质偏低的中小经营者管理难度大收入少而现存菜市场在建设时缺乏长远规划设

7、施早已老化甚至报废而开办方却无力追加投资更改现状导致市场开发改造能力不够市场发展滞后 经过整改后的菜市场将会呈现另外一种面貌菜市场内地面无污水摊点井然有序让老百姓有一个舒心放心的购物环境道路平了小区干净了生活环境得到很大改善让居民实实在在感受到了创城带来的好处 根据上述分析可知东史马村菜市场与当地居民的生活是息息相关的菜市场的规划改造将直接给菜市场原商户菜农土地拥有者以及消费者带来直接的利益同时也能改变当地脏乱差的现状并大大改善管理难度预计项目建设400的彩钢板活动房65米长6米宽的水泥混凝土路面以及长40米宽15米的绿化带三 建设条件与地址选择为了控制规模减少成本我们的改造规划没有涉及整个菜

8、市场而是选择了菜市场东侧环境最恶劣卫生条件最差的部分进行改造此处应改造的地段约四 技术方案项目预计在东史马村菜市场进行施工如下图11农贸市场现状图12施工完成效果图计划在图中的A段和B段修建活动板房活动板房的选择在从安全价格适用性等角度综合分析了多种材质活动板房后最终选择了水泥活动板房此产品承重系统均为钢结构安全可靠墙体采用双层钢丝网轻质保温材料和高标号水泥预制复合板保温隔热轻质高强顶面用机制水泥瓦外墙面为彩色水刷面内墙面采用高级塑料花纹壁纸装饰室内采用铝合金龙骨石膏板吊顶美观新颖且价格便宜每平方米约220元人民币总建筑面积约为400平方米计划预算88万元A段和B段的中间采用水泥混凝土地面65

9、米长宽度6米挖土方厚度06米37灰土03米10公分垂柳五 环境保护该项目涉及的材料绿色安全环保产生的废弃物也会及时清理不会对周围环境产生影响六 项目实施进度安排甘特图计划耗时为49天七投资估算与资金措施该项目的我们计划应由高新区城建局出资根据初步预算总共花费为1184万元该项目需要城建局的审核考察八 项目效益评价 由于本项目的公共建设投入该项目实际带来的经济效益有限但在提倡建设社会主义和谐社会和国家不断加大对基础设施投入的大环境下该项目的实际实施还是非常有必要的一方面能够极大的改善该农贸市场的环境改变该市场脏乱差的现状另一方面该项目是对东史马村整体形象的统一也对河南工业大学有一定的影响所以该项

10、目的投资能收到明显的社会经济效益九 结论与建议综合以上几方面的研究与分析该项目投资很必要社会效益明显有一定经济利益建议立即进行投资建设附件1东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告范围说明书项目名称东史马村农贸市场规划项目可行性研究报告项目背景东史马村农贸市场环境条件脏乱差规模小经营范围和服务种类单一服务辐射范围小经济效益低管理水平低下与当前高新区发展水平不匹配消费者对此状况不满意商家对经济效益和客观条件并不满意我们通过项目管理课程的学习为该农贸市场的整改规划提出一份策划方案得出项目的可行性分析报告来提交给城建局项目目的通过具体分析项目流程来确定该项目的可行性项目目标在第13周完成一份关于东史马

11、村农贸市场整改规划的可行性分析报告时间项目前期准备 4月4日到4月8日 项目方案设计 4月9日到4月11日 制定工程标准 4月12到4月16日 确定施工单位 4月16日到4月18日 原材料采购 4月19日到4月25日 工程实施 4月26日到5月17日 工程收尾工作 5月18日到5月19日 工程评估总结 5月20日到5月21日费用包括水泥活动板房88万元水泥混凝土地面286万元以及绿化带1800元一共是1184万元可交付成果一份完整的项目可行性报告制约因素调查信息不充分被调查人员不配合城建局没有对该地区改造的意愿或投入力度不够假设前提调查到的信息全面真实可靠能得到被调查者的积极配合相关管理机构大

12、力支持队员之间团结协作附件2项目风险及应对风险类别风险内容发生概率影响程度应对措施安全风险人身安全施工人员与周围居民的安全低中投保转移风险技术质量安全材料剩余中低退货或者备用材料质量对原材料的质量不精通中中聘请专业人员监督及时检查施工质量施工期间偷工减料高高加强监督工期风险不能按时完工低低加强监管设立奖惩措施提前完工给予05奖励延迟完工惩罚1总费用费用风险市场价格变动高中加强预防自备后背环境影响高低计划变更低中成本控制高中环保风险环境风险高高做好排水系统预防减轻噪音排污低中附件3项目工作分解结构图附件4责任分配矩阵 F为负责 C为参与任务编号任务名称 王 晨 张 天 峰 赵 丽 辉 胡 晓 静

13、 刘 月 停戴长俊1000东史马村农贸市场FCCCCC1100前期准备FCCCC1110项目管理FCCCC1120项目计划FCCCC1130项目分析FC1140项目申请批复FC1150项目会议FCCCCC1200方案设计FCC1210前期调查FCC1220前期测量FCC1230房屋设计FC1240路面设计FC1250绿化带设计FC1300项目实施FCCCCC1310制定工程标准FC1320联系施工单位FC1330原料采购FC1340项目控制FC1350收尾工作FCC1400安全保障FC1410人员安全FC1420设备安全FC1500项目进展监控FC1510技术监控FC1520质量监控FC153

14、0工程监控FC1600项目沟通FC1610团队人员沟通FC1620与老师的沟通FC1630与施工单位沟通FC1700项目评估FC1710项目质量评估FC1720项目效益评估FC1730项目总结FC附件5关键路线图活动工期最早开始时间最早完成时间最迟开始时间最迟完成时间总时差111010101011202131301130134340114014545012003585801310581381301320313161316013307162316230134022234523450136024547454701700147484748017301484948490附件6队员花名册及评分表姓名身份

15、班级学号评分王晨组长工商07022007490091385赵丽辉组员工商07022007490082790张天风组员工商07012007490032485胡小静组员工商07012007490032885刘月停组员工商07022007490081885戴长俊组员工商07012007490020585附件7绿色动力项目小组总结报告该项目从社会公众商户政府各个方面具体分析了此项目的必要性和可行性然后我们通过调查技术认证具体规划了该农贸市场的改造过程具体的实施步骤包括农贸市场的建设地点技术方案资金投入等开始我们的项目几经更改前期我们是想做一个农贸市场的整体规划方案包括整个市场的重新规划改造招商引资丰富

16、产品结构扩大影响范围等但当从实际入手时发现这些想法不是很贴切实际具体实施的可能性也很小于是我们根据调查结果不断调整目标最后确定了农贸市场的部分改造计划也就是现计划不过由于使我们第一次做项目通过此项目的实施我们对项目的各个过程有了一个全新的认识知道了我们在各个阶段我们具体该做什么并且按照项目的各个过程检查自己的项目通过实施这一项目使我们的团队有了很大的收获首先一个好的团队成员之间必须具备团队精神认真的为团队的利益着想开始我们团队成员开会商讨问题时由于有特殊原因的缺席致使前期一直达成不了共同的意见这影响了项目的进程所以我认为团队人员应该把团队利益放在核心位置从而实现团队的整体效益其次在一些技术方案

17、中由于我们都是文科生对一些技术方案理解不足在项目的技术方案中存在很大的漏洞这点让我想到了项目管理的不易作为一个项目管理者不仅要精通项目管理的知识也应该涉足项目的具体专业知识这样才能管理好一个项目再次我们的项目是公共项目如果不能跟政府达成很好的沟通在真正实施中会打很大的折扣这也是我们的存在的不足总体来说这个项目还是有这样或那样的不足但是通过做这个项目让我们对项目管理这门课程有了全新的认识对项目的管理有了非常浓厚的兴趣在项目团队中我们也结交了很多好朋友同时也认识到尊重他人理解他人的重要性最后我们希望项目能够得到城建局的批准采纳也希望该项目能够给当地居民带来实实在在的利益文库巴巴提供可研报告范本投标

18、书范本商业计划书范本文库巴巴提供可行性研究报告范本建议书范本资金申请报告范本 文库巴巴提供可研报告范本投标书范本商业计划书范本工程监控1530质量监控1520技术监控1510项目进展监控1500设备安全1420人员安全1410安全保障1400收尾工作1350项目控制1340联系施工单位1320制定工程标准1310工程实施1340原料采购1330项目实施1300路面设计1240前期测量1220前期调查1210房屋设计1230方案设计1200绿化带设计1250前期准备1100项目会议1150项目分析1130项目申请批复1140项目计划1120项目管理1110东史马村农贸市场整改策划项目项目评估1700项目沟通1600项目效益评估1720项目质量评估1710项目总结1730与老师的沟通1620团队人员沟通1610与施工单位沟通16301小时天2小时天22天32天1小时天1天1天2天22天1天1天3天5天3天7天14401350140016001500112013401360170017301330132013101200114011301110