职业培训学校数控培训策划方案.pdf

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1、-开展社会员工培训的策划方案一、目标技术人员培训主要是结合企业的实际需求，利用国家的补贴政策开展的员工培训。培训费用来源渠道为，企业支付与国家补贴拨款相结合.目前我们主要以“企业新型学徒制培训补贴”为抓手,提升企业员工的业务技能。该项补贴金额较大,最多可以达到 600 元/人。现阶段的目标：制定 CN技术员相关的技能培训宣传册。从两个方面开展社会人员招募培训，为员工提升技能创造更好的就业条件，为企业提供人才，为学校办学增加收入,达到多方共赢。二、市场调研与分析目前人力资源市场上存在这么一个群体.具有一定文化及技术基础的人,苦于没有进一步学习的门路,无法达到企业技术岗位的要求只能每天在流水线上按

2、部就班的作业，工作辛苦，且薪资待遇位于行业底层。现在是互联网时代，很多信息迭代更新的很快，技术员要时刻保持自己的核心优势才能保住现有的工作.一旦自己把技术教给普工了,那么，在公司里面又多了一个竞争对手，对自己的工作会有很大的威胁。所以，他们宁愿清高一些，也不想把技术传授给普工，导致人力资源市场上技术员的供不应求。然而企业对于技术岗位的需求确与日俱增，人力资源市场上-技术人员的稀少,导致企业招聘成本高，技术员薪资待遇与日俱增，进而导致这部分普工想做技术员的欲望愈加强烈。针对这部分普工所处状态进行分析归纳为以下三种:、CN企业正式普工，每天与技术员在同一工作环境：这类员工已充分明白普工与技术员差异

3、，了解技术员每天工作负荷量比普工少,而薪资待遇确是普工的 2 到 3 倍。而因找不到好的培训平台,强化自身技能，无法寻求技术岗位的工作.这类人员我们很有希望招募培训.2、非 CC 企业普工,不了解NC 行业:这类普工，我们要先详细介绍NC 行业发展的前景，目前CNC 企业技术人才的缺口，及CC 技术员的工作内容及薪资待遇。使其对 CNC 行业,CNC 技术员产生向往的意向，从而进一步洽谈培训合作。3、劳务公司的劳务工：这类人员占市场份额很大比重。主要输送给企业作为一线操作人员，他们没有好的资源及门路去争求一份稳定高新的技术工作。针对这些人，我们要在介绍 CN技术员的工作内容及薪资待遇以及职业发

4、展前景外,还要重点阐述我们学校与多家上市企业建立的良好合作关系,承诺学成后保证高薪就业。三、配套资源收集与落实1、编制学校的宣传简介，参照同类培训学校的样板,办学思路要突显服务员工，保证阳光、高薪就业的理念。-、对确定的目标普工进行跟进落实。通过前期的接触，宣传本校的优势,以及开展培训提升学员的技能,从而改变普工现状,从事高薪的技术岗位工作。3、增加培训设备,需要添置数控车床与其他主流系统的数控加工中心等实训设备.4、向学员介绍国家关于技能培训补助的政策,鼓励其参加培训.四、实施方案、整合学校几位董事的资源,联系相关企业,逐一登门宣传学校办学特色、培训优势、作用，以达成培训协议为目标。2、通过

5、去各个目标企业、工业园区的招生宣传，动员社会普工参加培训。、通过圣源复集团的劳务渠道,宣传我校办学优势，学员就业前景,招募社会集散人员参加培训。、与各乡镇劳保所、开发区管委会建立联系，动员他们在辖区内宣传组织人员参与培训.5、学员入学注册登记,与学员签订培训协议，根据培训协议要求,编制培训大纲、安排课程,组织培训等；6、专人对接人社局申报相关资料,跟踪落实项目补助款的办理进度;7、关注国家新的补贴政策落地等。五、实施人员五、实施人员前期投入一至两名人员参与，人员要具备交流沟通、营销谈-判能力。六、实施费用1、交通费用:走访企业交通费用的支出；2、公关费用：包含交流联络的相关费用，还有必要的业务提成费用（单位以及主管部门的相关人员)等。-