采光顶钢结构项目钢结构制作及安装工程施工组织设计方案.doc
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1、采光顶钢结构项目钢结构制作及安装工程施工组织设计方案目录第一章:编制依据1.1工程合同-1.2工程施工图纸-1.3工程应用的主要规范-第二章:工程概况2.1相关信息-2.2工程简介-2.3工程工期-第三章:施工部署4.1工程目标-4.2管理组织机构-4.3 主要施工机械设备-4.4主要劳动力配备表-4.5施工部署:-第四章:钢结构加工制作方法及技术措施4.1钢结构加工程序和工艺流程-4.2材料采购及管理-4.3 制作各工序工艺-4.4钢结构件包装与运输-第五章、安装吊装前期准备工作5.1基础复核-5.2定位放线:-5.3材料、构件的接运、检验-第六章、钢结构安装吊装6.1施工总平面-6.2吊装
2、工艺-6.3吊装设备-6.4吊装准备工作-6.5空中滑移设备安装-6.6吊装顺序-6.7钢构件从地坪至裙房屋面吊装-6.8顺序1.南侧钢桁架GWJ1B吊装-6.9顺序2吊装-6.10顺序3吊装-6.11顺序4吊装-6.12顺序5吊装-6.13顺序6吊装-6.14顺序6吊装-第七章、无第八章、特殊工艺技术措施8.1钢结构现场焊接-8.2高强螺栓施工-第九章、工程质量管理措施9.1质量目标-9.2质量管理体系-9.3质量管理职能分解表-9.4工程质量控制程序图-9.5文件和资料控制-9.6物资采购和顾客提供的产品的控制-9.7产品的标识和可追述性-9.8过程控制-9.9检验与试验控制-9.10检验
3、、试验和测量设备的控制-9.11检验和试验状态的控制-9.12不合格品控制-9.13纠正和预防措施-9.14搬运、储存、防护和交付-9.15质量记录-第十章:钢结构安装安全技术方案10.1、管理组织机构-10.2、人员资格审核-10.3、安全技术交底与监控职责-10.4、警戒区设置与管理-10.5双机抬吊-10.6吊装作业安全-10.7安全绳设置与使用-10.8安全带-10.9爬梯-10.10交叉作业-10.11施工程序-10.12临时用电-10.13钢结构施工阶段风险监控重点部位与要求-第一章:编制依据1.1工程合同(见表1-1);表1-1序号合同名称编号签定日期1国际广场工程裙房采光顶钢结
4、构项目钢结构制作及安装工程合同1.2工程施工图纸(见表1-2);表1-2序号图纸名称图纸编号出图日期1国际广场工程裙房采光顶钢结构GS-01GS -062009.9.301.3工程应用的主要规范:1.3.1钢结构工程施工及验收规范 (GB50205-2001)1.3.2建筑钢结构焊接规程 (JGJ 81-2002)1.3.3建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)1.3.4施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)1.3.5建筑施工安全检查标准(GJG59-99)1.3.6建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)1.3.7起重吊运指挥信号 (GB5082-85)第二
5、章:工程概况2.1相关信息:2.1.1工程名称:国际广场工程裙房采光顶钢结构项目2.1.2工程地点:南通市崇川路国际广场2.1.3建设单位:南通新世界中心开发有限公司2.1.4设计单位:金丰环球装饰工程(天津)有限公司/江苏环宇建筑设备公司2.1.5总承包单位:南通建筑工程总承包有限公司2.1.6项目专业施工单位:集团.江苏环宇建筑设备公司2.2工程概况:本项目结构形式为框架结构,屋顶平天面为弧形主钢梁为承重梁,次钢梁为联系梁以保证整体结构的稳定性。上盖采光玻璃。建筑面积451,跨度17.1米,进深4.4米,钢结构总重量32.45吨。 主体结构钢梁部分:顶标高23.300米,截面为箱16005
6、001620;单根钢梁重14.05吨,长度25.6米, 1根。采光顶钢柱部分:钢柱部分坐落于混凝土结构上,另一部分坐落于主体结构钢梁(H12005001620)上,钢柱截面为H4503001216,单重0.30.33吨.,共20根。采光顶主钢梁部分:跨度17,1m,弧形,钢梁截面为H4503001216,单重1.97吨.,共7根次梁:截面为H300200610,长度4.4m,单根重0.2吨,共18根。详见工程量清单表2.1工程量清单工程部位:裙房序号名称单位数量备注1主体结构钢梁吨14.05钢构件总重量:37.77吨2采光顶钢柱吨6.453采光顶主钢梁吨13.774次梁吨2.55埋件吨12.3
7、工程施工期:2009年10月28日2009年11月6日,共9天。第三章、施工部署3.1工程目标:3.1.1质量目标:工程合格率100%。3.1.2安全目标:确保无伤亡事故。3.1.3工期目标:现场施工工期为_10_天。3.1.4管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9000:2000标准的质量体系。3.2管理组织机构:3.2.1组织机构:项目负责人选派承担过类似项目管理,并具有丰富施工管理经验的项目经理担任;根据本工程特点,组建精干部门,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9000:2000
8、品质体系认证标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量,安全文明。3.2.2项目部各主要成员及各主要组室的职责:(1)领导班子:由项目经理、项目副经理,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调
9、整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工:负责施工方案和技术交底的实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程管理,并组织分项工程质量的评定。(4)安质:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作,组织对分项工程质量进行核定。(5)物资:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械(公司本部):负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 (7)核算(公司本部):负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(
10、8)以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。3.2.3 施工现场管理网络图项目经理倪建耀材料部周耀兵安全部陈建洪机电部柳振超商务部陈彬祥质量部陶进新技术部曹世阳行政资料部顾烨发货运输班组电焊班组安装班组机电班组钢构件加工制作班组.3 主要施工机械设备序号名 称规格及型号单位数量厂家备 注1塔式吊车QTZ125型台12塔吊K50/50型台14交 流 焊 机BX450台3无锡阳通5电动磨光机100150把2德国博世6手拉葫芦SH50型台47经纬仪TDJ2部1苏州一光8水准仪DS20部1苏州一光9电动扭矩扳手NB-1200
11、把2东方仪器10铁水平1/1000支411钢盘尺50m个212安全电源箱(架)标准型部113兆欧表500V1000V部114数字万用表YDM9103个13.4主要劳动力配备表序号工种人数备 注1铆工4紧固螺栓/化学螺栓施工2焊工3焊接3起重工4吊装4除锈防腐4除锈油漆5普工2辅助6合计153.5施工部署:3.5.1项目管理部下设作业分工:(1)钢构件厂内加工制作。(2)钢结构现场吊装安装(3)钢结构涂装3.5.2制定施工工艺流程: 钢结构施工工艺流程的制定是根据总体施工计划土建、钢结构、幕墙施工计划而进行,几者同步协调,以利于各专业施工井然有序。施工工艺流程图详下施工准备测量放线 材料接运、检
12、验构件分货 钢结构吊装定位跨调整次钢结构主钢结构油漆中间/氟碳漆防火涂料收尾验收第四章 钢结构加工制作方法及技术措施4.1 钢结构加工程序和工艺流程:4. 1 .1生产准备a) (1)钢构件在制作前,应进行设计图纸的自审和互审工作,并应按工艺规程做好各道工序的工艺准备工作。制作所需的材料、机具和工艺装备应符合工艺规程的规定。上岗操作人员应进行培训和考核,特殊工种应进行资格确认,并做好各道工序的技术交底工作。(2)根据施工图纸所计算的工程量清单(详第一章节),工厂根据现有机械设备进行统筹安排钢构件加工,以保证工程质量和进度。加工机械分配见下表:序号设备名称数量规格型号备注1数控火焰切割机22自动
13、点焊型钢组立机23双边双极门型电脑埋弧焊机24翼缘矫正机15端铣机16碳弧气刨27开坡口机28数控钻床19磁力钻110交流焊机611气体保护焊机112空气压缩机113车床114等离子气割机115自动远红外电焊条烘干机216行车117行车118压力机119铣边机120抛丸除锈机221探伤仪24.1.2钢结构制作工艺流程图4.2. 材料采购及管理4.2.1材料采购本工程材料以采用Q235钢为主,对于本工程所采用的材料,需严格把好质量关,以保证整个工程质量。(1)材料入库后由本公司提供部门组织质量管理部门对入库材料进行检验和试验。(2)所有进厂材料均应有生产厂家的材质证明书。(3)所供货方提供的供货
14、清单清点各种规格型钢和钢板以及焊接材料、涂料数量,并计算到货重量。(4)按供货方提供的型钢和钢板尺寸及公差要求以及焊接材料、涂料;对于各种规格型钢,检查其断面尺寸、厚度及平整度,并检查型钢及钢板焊接材料的外表面质量。(5)汇总各项检查记录,交现场监理确认,并报指挥部。4.2.2材料管理(1)本公司选取合适的场地或仓库储存本工程材料,按品种、按规格集中堆放,加以标识和防护,以防未经批准的使用或不适当的处置,并定期检查质量状况以防损坏。(2)材料的使用严格按排版图和放样资料进行领料和落料,实行专料专用,严禁私自代用。(3)焊接材料应按牌号和批号分别存放在具有适温或干燥的贮藏室内。焊条和焊剂在使用之
15、前应按出厂证明书上的规定进行烘焙和烘干,焊工应清除铁锈、油物以及其它污物。(4)车间剩余材料应加以回收管理,钢材、焊材、螺栓应按不同品种规格、材质回收入库。(5)加工时的材料识别 材料排版及下料加工后的重要材料应按本公司质量管理的要求作钢印移植。(6)原材料的对接:a.钢材的对接需焊透,有探伤要求。按长段100mm,且错开附近的节点板及孔群。焊缝视安装情况而定是否磨平。b.梁原则上由整块板下料。若允许拼接则梁的上下翼板在跨中1/3的跨长范围内应避免拼接,上下翼板与腹板三者的对接焊缝不应设置在同一截面上,应互相错开规定距离,与加肋板和孔群亦应错开100mm以上,且应分别对接后才能组焊成型。原材料
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