天然气管道EPC工程项目管理评审程序.doc
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1、天然气管道EPC工程项目管理评审程序1目的为确保西气东输三线天然气管道东段隧道工程第四EPC标段工程项目部的质量环境职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,不断完善管理体系,寻求持续改进机会,西气东输三线天然气管道东段隧道工程第四EPC标段工程项目部定期进行管理评审。2范围本程序适用于西气东输三线天然气管道东段隧道工程第四EPC标段工程项目部的管理评审工作。3术语本程序引用下列标准条款中规定的术语及定义:GB/T19000-2000质量管理体系基础和术语GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南3定义GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范3术语和定义4职责4
2、.1西气东输三线天然气管道东段隧道工程第四EPC标段工程项目部项目经理主持管理评审,对管理评审的最终结论和结果负责。4.2管理者代表4.2.1审核管理评审计划和管理评审报告,组织管理评审会议。4.2.2向项目经理报告质量环境职业健康安全管理体系的运行情况和改进需求。4.2.3负责管理评审决定的改进措施实施的组织协调工作。4.3HSE部4.3.1提供内审结论及相关信息,拟制管理评审计划和管理评审报告,负责管理评审资料的收集。4.3.2负责管理评审会议的记录及记录的保存。4.3.3负责改进措施实施情况的跟踪检查,并参与对其实施效果的验证。4.4各部门提供与本部门体系运行相关的信息和资料,并负责落实
3、改进措施的实施工作,对其有效性组织自验。5工作程序5.1管理评审时机管理评审最少在12个月内进行一次,出现下列情况时,经项目经理同意,可增加管理评审次数:a)质量环境职业健康安全方针和目标发生变化。b)组织机构、管理机制发生重大调整。c)市场环境或法律、法规有重大变化。d)管理体系发生重大变化或发生重大事故、事件。e)项目经理认为必要时。5.2管理评审准备a)由HSE部按照每次管理评审的目的和要求编制管理评审计划,其内容包括:评审目的、评审内容、参加人员和时间安排等。管理评审计划经管理者代表审核后,报项目经理批准。b)在实施管理评审前两周,HSE部负责将管理评审计划下发给参加管理评审的有关人员
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