热熔胶膜工程项目资源环境承载力常用分析方法(工程项目管理).docx
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1、泓域咨询/热熔胶膜工程项目资源环境承载力常用分析方法热熔胶膜工程项目资源环境承载力常用分析方法一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归
2、类为管理、组织、财务、人力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来
3、加以组合,得出一系列企业或组织未来发展的可选择对策。二、 项目背景分析在鞋材行业,热熔胶膜的应用已经全面取代了传统胶水,并正在更加深入地渗透到鞋材的深度应用上,且取得了很大的突破。但是,热熔胶膜在鞋材领域的推广并不是一帆风顺的。而是经历了一个漫长的过程。最开始,热熔胶膜并未在鞋材复合领域广泛采用,只是尝试性的应用在一些小面积的贴合上,比如鞋标的贴合工艺上就尝试采用了热熔胶膜工艺。这是热熔胶膜在鞋材领域最早的应用。随后,国内运用品牌的兴起诞生了很多大型的运动鞋生产企业,他们开始尝试无车缝鞋面的研制和开发,于是便有了热熔胶膜被应用在运动鞋的无车缝鞋面的贴合上。但是,知道这个时候,热熔胶膜在鞋材的应
4、用领域并没有掀起太大的波澜,原因在于这些部位的贴合只是小面积的,也是个别厂家的特殊工艺,所以,并没有得到广泛的传播,也没有被大部分厂家所认识和采纳。后来,国外出现了热熔胶膜取代传统胶水的复合工艺,旨在全面取代传统胶水,国内也开始效仿这样的工艺,热熔胶膜在鞋材领域的大范围应用才去的进展。热熔胶膜全面取代胶水说的主要是涉及到面积比较大的一些材料的复合,如鞋面、鞋内里、女靴壁筒、鞋垫复合等。这些部位的材料复合是制鞋工业的关键部位,用胶量也比较大,所以是制鞋工艺的关键所在。这些部位使用热熔胶膜取代传统胶水取得了突破进展,所以使得热熔胶膜取代传统胶水能够成功。材料多样、工艺复杂是鞋材领域的最大特点,这热
5、熔对胶膜产品的迭代能力也提出了比较高的而要求。另外,在鞋底、包根等领域的热熔胶膜应用还有很大的空间需要鞋企和胶企去配合完成。三、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:热熔胶膜工程项目2、承办单位名称:xx有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以最终选址方案为准)5、项目联系人:姚xx(二)主办单位基本情况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提
6、供安全、可靠、优质的产品和服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实
7、现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约30.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资14789.16万元,其中:建设投资11249.
8、04万元,占项目总投资的76.06%;建设期利息311.55万元,占项目总投资的2.11%;流动资金3228.57万元,占项目总投资的21.83%。五、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资14789.16万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)8431.01万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6358.15万元。六、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):30700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):24904.84万元。3、项目达产年净利润(NP):4240.52万元。4、财务内部收益率(FIRR
9、):21.62%。5、全部投资回收期(Pt):5.94年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):11321.78万元(产值)。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 层次分析法及应用案例(一)基本模型层次分析法是一种层次权重决策分析方法,适用于资源环境承载能力分析这一多因素、多层次系统中各因素权重的确定,其具体应用步骤是:首先,找出影响区域资源环境承载能力的各资源、环境主要因素,建立目标、因素和因子层次结构,建立指标体系;其次,构造比较判断矩阵,进行层次单排序,检验判断矩阵的一致性,再进行层次总排序,确定各因子的权重;
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