高速公路施工工程管理方案.pdf
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1、高速公路施工工程管理方案高速公路施工工程管理方案 1 高速公路施工管理内容为了保证工程项目的良好开展,必须健全施工制度。通过对高速公路施工质量的要求控制,满足制度管理的应用需要,实现施工管理的高效率性。这就需要不同管理制度的协调,比如进行施工现场财务管理制度、施工人员安全工作制度、质量管理制度、施工作业管理制度等的协调,做好施工岗位责任制,确保管理工作有据可依,从而避免不文明施工情况的出现,保证相关工作人员的自身安全,让工程项目施工得以良好的开展。客观上来讲,施工现场的管理涉及到多个方面的内容,其管理也是比较复杂的。施工现场管理是高速公路施工过程中的所有事物的管理,施工现场管理是施工管理的重要
2、方面。通过对施工现场管理重点的分析,能更有效的进行现场施工情况的控制,保证不符合施工标准的步骤及时返工。相对于普通的房屋建筑类施工项目,高速公路施工的材料是比较简单的,但因其施工线路比较长,范围比较大,在施工材料管理上存在许多的问题,确保施工中做到材料的节约使用和合理存放。针对施工人员管理工作主要应做好的人员安全生产的管理工作、劳动纪律管理工作以及施工技术管理工作,为保证施工人员施工技术,管理人员需要由专门人员进行负责,监督、检查确保施工人员规范完成施工工作。2 高速公路施工管理中应注意的问题第 1 页 共 4 页(1)在高速公路工程施工管理过程中,因其建设覆盖面非常大,并且很多情况都是进行野
3、外建设,其地质条件具备复杂性,有些设计在实际施工中难以实现,导致对施工设计进行变更。引起工程投入的追加使得工程造价提高,致使工期延长,影响整体工程进度,可能会因为适应新环境的变化要求,对施工工艺的进行调整。在高速公路建设过程中,做好质量控制是必要的,毕竟是事关国计民生,工程的监理人员、设计人员、施工人员都需要对施工质量足够的重视,工程的质量并非只是监理的工作,杜绝因施工质量管理意识淡泊,或施工人员个人意识淡薄引起的质量问题。(2)在工程施工过程中,工程设计扮演者重要的地位,在高速公路施工过程中,其地质条件是比较复杂的,桥、涵、隧道等的施工情况比较多,高速公路的设计对于实际地质环境的要求比较高,
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