棉线工程项目定性预测法(工程项目组织与管理).docx
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1、泓域咨询/棉线工程项目定性预测法棉线工程项目定性预测法xx集团有限公司一、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人
2、力资源等不同范畴。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题(二)构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等进行排序,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对企业或组织发展有直接、重要、迫切、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接、次要、不急、短暂的影响因素排在后面。(三)制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来;运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业
3、或组织未来发展的可选择对策。二、 项目名称及项目单位项目名称:棉线工程项目项目单位:xx集团有限公司三、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 建设规模该项目总占地面积51333.00(折合约77.00亩),预计场区规划总建筑面积94773.03。其中:主体工程70416.04,仓储工程10006.24,行政办公及生活服务设施9347.62,公共工程5003.13。五、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月
4、,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。六、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资42949.38万元,其中:建设投资34182.56万元,占项目总投资的79.59%;建设期利息983.43万元,占项目总投资的2.29%;流动资金7783.39万元,占项目总投资的18.12%。(二)建设投资构成本期项目建设投资34182.56万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用30134.31万元,工程建设其他费用3261.45万元,预备费786.80
5、万元。七、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入73800.00万元,综合总成本费用56949.49万元,纳税总额7835.49万元,净利润12338.75万元,财务内部收益率22.68%,财务净现值14040.72万元,全部投资回收期5.73年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积51333.00约77.00亩1.1总建筑面积94773.03容积率1.851.2基底面积31826.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩442.512总投资万元42949.382.1建设投资万元34182.562.1.1工程
6、费用万元30134.312.1.2工程建设其他费用万元3261.452.1.3预备费万元786.802.2建设期利息万元983.432.3流动资金万元7783.393资金筹措万元42949.383.1自筹资金万元22879.423.2银行贷款万元20069.964营业收入万元73800.00正常运营年份5总成本费用万元56949.496利润总额万元16451.677净利润万元12338.758所得税万元4112.929增值税万元3323.7310税金及附加万元398.8411纳税总额万元7835.4912工业增加值万元26568.9913盈亏平衡点万元25261.57产值14回收期年5.73含
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