文化纸项目进度管理(工程项目管理).docx
《文化纸项目进度管理(工程项目管理).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文化纸项目进度管理(工程项目管理).docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域咨询/文化纸项目进度管理文化纸项目进度管理一、 项目名称及建设性质(一)项目名称文化纸项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人周xx(三)项目建设单位概况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升
2、供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转
3、变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司
4、在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备
5、进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积53745.03,其中:主体工程37527.36,仓储工程6015.24,行政办公及生活服务设施5202.75,公共工程4999.68。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资
6、21115.47万元,其中:建设投资17290.05万元,占项目总投资的81.88%;建设期利息395.19万元,占项目总投资的1.87%;流动资金3430.23万元,占项目总投资的16.25%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17290.05万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14659.50万元,工程建设其他费用2186.11万元,预备费444.44万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资21115.47万元,其中申请银行长期贷款8064.91万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):37200
7、.00万元。2、综合总成本费用(TC):29685.68万元。3、净利润(NP):5495.56万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.06年。2、财务内部收益率:19.38%。3、财务净现值:4247.37万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积30000.00约45.00亩1.1总建筑面积53745.03容积率1.791.2基底面积18600.00建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩370.402总投资万元211
8、15.472.1建设投资万元17290.052.1.1工程费用万元14659.502.1.2工程建设其他费用万元2186.112.1.3预备费万元444.442.2建设期利息万元395.192.3流动资金万元3430.233资金筹措万元21115.473.1自筹资金万元13050.563.2银行贷款万元8064.914营业收入万元37200.00正常运营年份5总成本费用万元29685.686利润总额万元7327.417净利润万元5495.568所得税万元1831.859增值税万元1557.5410税金及附加万元186.9111纳税总额万元3576.3012工业增加值万元12041.9213盈亏
9、平衡点万元15028.04产值14回收期年6.06含建设期24个月15财务内部收益率19.38%所得税后16财务净现值万元4247.37所得税后十、 项目背景分析文化纸是指用于传播文化知识的书写、印刷纸张,适用于印刷书刊、教材、杂志、笔记本、彩色图片等,主要包括:铜版纸、书写纸、双胶纸、轻涂纸和新闻纸等等。根据中国造纸协会的数据显示,2019年文化纸占全国纸及纸板类消费量比重的23.22%。相比于包装纸,特种用纸而言,文化纸刚需属性较强,受到外部经济环境以及下游制造业的影响较低。例如我国图书市场规模不断扩大,是我国文化纸市场行情最大的压舱石,2010-2019年我国图书零售总额从369亿元一路
10、上升至1022.7亿元,零售市场规模扩大两倍有余。尤其二胎政策放开后,20162017年新生人口数量明显增加,未来几年入学人数呈增长趋势,对教材教辅的需求有良好支撑;另一方面,近年来党政期刊的消费量明显增加,尤其2021年是建党100周年,宣传类用纸有增长趋势。这些因素都将推动文化纸市场稳定上行。近年来由于网络媒体的快速发展以及传统媒体的相对衰落,导致文化纸市场逐步出现两极分化情况。其中新闻纸产量随着报纸的衰落而逐步减少,2019年新闻纸产量为150万吨,不到2012年产量的一半。相比之下印刷书写纸作为出版印刷品的主力,其产量一直保持在1700-1800万吨之间。而涂布印刷纸往往用于商务印刷,
11、如展会、房地产、餐饮等领域,这些下游领域与商业活动的活跃度密切相关,因此由于2018-2019年经济下行压力较大的背景下需求有所减少。从企业之间的竞争来看,无论是双胶纸还是铜版纸市场都处在集中度快速提升的阶段。根据产能统计,目前双胶纸CR4占比达到58.2%,晨鸣、太阳、华泰、亚太森博的产能占比分别达到28.6%、14.6%、9.4%、5.6%,文化纸的进入门槛比包装纸更高,原材料优势和制造优势都更为突出。特别是大厂的原材料供给和制造能力逐渐与小厂拉开差距,大厂扩产步伐不停,小产能出清将成为行业未来发展的趋势之一。纸浆是造纸行业最重要的原料,纸浆价格一方面受到废纸等原料价格的波动影响,同时也被
12、下游需求所影响。对于文化纸需求而言,2020年的新冠肺炎疫情实际上导致中小学开学延迟,往年3月左右的市场需求被延后,同时由于纸浆生产复工进度相比于下游行业相对滞后,因此多因素叠加下4-5月纸浆价格出现小幅度上涨。另一方面,2019年秋季开始,全国中小学所有年级教材统一使用部编版教材,涉及的科目有语文、历史及道德与法治。教材的改版使得整体的印量有所提升,同时相关的教辅材料也需要重新印制,使得整体纸张需求有所增加,这又使得9月初的纸浆价格一路上涨,这对于文化纸企业而言都是不利影响。2020年新冠肺炎疫情使得多数文化出版企业营收大幅度减少,特别是居家时间增加不利于实体书销售。而文化纸出口市场受阻使得
13、部分出口订单转内销,也是导致国内市场压力增大的一个原因。由于西方国家疫情的影响,我国铜版纸进口反而有所增加,主要是因为疫情在全球蔓延,各个国家和地区自身需求及港口物流等方面都受到了较大冲击,出口到其他国家难度较大,而出口到中国相对来说是比较好的选择。国外疫情发展速度较快,对物流及需求产生影响,进而影响到我国的出口。出口市场受阻,迫使纸厂出口转内销,也是国内市场压力增大的一个主要原因。长期来看,文化纸市场仍将处于供需紧平衡的状态。铜版纸受宏观经济压力、电子媒体等的冲击较大,整体需求减少。不过,受益于文化纸市场集中度非常高,需求减少时,上游企业通常会及时调整方向,转产其他纸种来保持文化纸市场的供需
14、平衡。十一、 工作顺序安排工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系,并形成文档。为了进一步编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确的顺序安排。工作顺序安排可以利用计算机进行(如项目管理软件),也可以手工来做。在一些小项目中,或大型项目的早期阶段,手工技术更为有效,而在实际运用过程中,手工和计算机可以结合起来使用。(一)工作顺序安排的依据(进度管理计划进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具,对工作排序具有指导作用。工作清单工作清单列出了项目所需的、待排序的全部进度工作。这些工作的依赖关系和其他制约因素会对工作排序产生影响。工作属性工作属性中可能描述了事件之间的必然顺序或确定的紧前
15、紧后关系。里程碑清单里程碑事件应作为工作排序的一部分,以确保满足里程碑实现日期的要求。项目范围说明书项目范围说明书中包含产品范围描述,而产品范围描述中又包含可能影响工作排序的产品特征,如待建厂房的布局图或软件项目中的子系统界面。项目范围说明书中的其他信息也可能影响工作排序,如项目可交付成果、项目制约因素和假设条件。虽然工作清单中已经体现了这些因素的影响结果,但还是需要对产品范围描述进行整体审查以确保准确性。环境因素能够影响工作排序过程的环境因素包括政府或行业标准、项目管理信息系统、进度规划工具、公司的工作授权系统等。组织过程资产能够影响排列工作顺序过程的组织过程资产包括公司知识库中有助于确定进
16、度规划方法论的项目档案,现有的、正式或非正式的、与工作规划有关的政策、程序和指南,以及有助于加快项目工作网络图编制的各种模板等。(二)工作顺序安排的方法工作顺序安排的方法很多,如:双代号网络图法、单代号网络图法、双代号时标网络图法、条件网络图法,也可以利用网络样板。本章介绍常用的四种工作顺序安排方法:双代号网络图法、双代号时标网络图法、单代号网络图法和单代号搭接网络图法。双代号网络图法双代号网络图法就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法。这种方法也叫箭线工作法。双代号网络图的基本概念工作(活动或作业)在双代号网络图中,工作用一根箭线和两个圆圈来表示。
17、工作的名称写在箭线的上面,完成工作所需要的时间写在箭线的下面,箭尾表示工作开始,箭头表示工作结束。圆圈中的两个号码用来代表这项工作。工作通常分为两种:第一种为需要消耗时间和资源,用实箭线表示;第二种为既不消耗时间,也不消耗资源,我们称为虚工作,用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。节点(结点或事件)在箭线的出发和交汇处画上圆圈,用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始的时间点称为节点。在双代号网络图中,节点不同于工作,它不需要消耗时间或资源,它只标志着工作的结束和开始的瞬间,起着连接工作的作用。起点节点是指网络图的第一个节点,表示
18、执行项目计划的开始,没有内向箭线。终点节点是指达到了项目计划的最终目标,它没有外向箭线。除起点节点和终点节点外,其余称中间节点,它既表示完成一项或几项工作的结果,又表示一项或几项紧后工作开始的条件。线路网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为线路。线路既可依次用该线路上的节点编号来表示,也可依次用该线路上的工作名称来表示。线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键路径,其他线路长度均小于关键路径,称为非关键路径。关键线路的长度就是网络计划的总工期。紧前工作、紧后工作和平行工作在网络图中,相对于某工作而言,紧排在
19、该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中,工作与其紧前工作之间可能有虚工作。在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中,工作与其紧后工作之间可能有虚工作。在网络图中,相对于某工作而言,可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作。逻辑关系网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。双代号
20、网络图的绘制基本规则网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。由于网络图是有向、有序网状图形,所以必须严格按照工作之间的逻辑关系绘制,这是保证工程质量和资源优化配置及合理使用所必需的。网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。除终点和起点节点外,不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点。如果一个网络图中出现多个起点或多个终点,网络图中所有节点都必须编号,并应使箭尾节点的编号小于箭头节点的编号。网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。如果出现循环回路,会造成逻辑关系混乱,使工作无法按顺序进行。工作或事件的字母代号或数字编号,在同一任务的网络图中,不
21、允许重复使用。网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头向左或偏向左方的箭线。若遵循该规则绘制网络图,就不会出现循环回路。网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。双代号网络图的绘制步骤根据已知的紧前工作确定出紧后工作;从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号;根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图;检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加虚工作加以改正。双代号时标网路计划双代号时标网路计划的表示方法双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为
22、尺度绘制的双代号网络计划。时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等,应根据需要在编制网络计划之前确定。在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。因此,时标网络计划既是一个网络计划,又类似于用横道图表示的一个水平进度计划。它既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始、完成时间,关键线路和关键工作所具有的时差。时标网络计划的绘制方法时标
23、网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。同时在绘制时标网络计划时应先绘制无时标的网络计划草图,然后按间接绘制法或直接绘制法进行。间接绘制法所谓间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制。其绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以达到该工作的完成节点时,须用波形线补足,箭头应画在与该工作完成节点的连接处。直接绘制法所
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化 项目 进度 管理 工程项目
限制150内