播种机工程项目资源环境承载力常用分析方法(完整版).docx
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1、泓域咨询/播种机工程项目资源环境承载力常用分析方法播种机工程项目资源环境承载力常用分析方法xx(集团)有限公司一、 项目背景分析播种机是以作物种子为播种对象的种植机械。通过传动系统带动排种器、排肥器,按要求种肥量将从种肥箱进入排种器和排肥器的种子和肥料排到由开沟器开好的种沟和肥沟里,随后覆土器覆土,镇压器压实种床,完成播种作业。播种机能够按照农艺要求,准确地将种子、化肥送到种床,它不但大大地减轻农民的劳动强度,还能够节约种子、抢农时、提高播种质量,为农民增产增收提供了可靠的保障。中国在20世纪50年代从国外引进谷物条播机、棉花播种机等,60年代先后研制成功悬挂式谷物播种机、离心式播种机、通用机
2、架播种机和气吸式播种机等多种机型,并研制成功了磨纹式排种器。到70年代,已形成播种中耕通用机和谷物联合播种机两个系列并投入生产。供谷物、中耕作物、牧草、蔬菜用的各种条播机和穴播机都已得到推广使用。与此同时,还研制成功了多种精密播种机。到2010年全国已有五百家企业左右生产播种机,但生产大型播种机的企业仅有10家,受限于技术原因,在国外播种机已经相当完善的外在环境下,国内播种机产品仍存在效率低、效果不理想等问题。近年来,随着农业经济的高速发展,我国主要农作物种植面积也逐年提升,发展状况表现良好。根据国家统计局数据显示,2016-2020年我国玉米和小麦的种植面积处于稳步上升态势,2020年玉米和
3、小麦的播种面积分别约为4418万公顷和2467万公顷,同比2019年增长178万公顷和19万公顷。受益于农业经济高速发展,我国播种机行业也处于稳步发展的状况。根据各省、区公布的农机补贴机具受益人公示数据,播种机整体销量在2019年上涨的基础上,继续增加。2020年播种机销售16.4万余台,相比2019年增加了5万多台,同比增幅达44.66%,增幅较上一年度增加了近15个百分点。2020年各类播种机的销量,也都出现了不同程度的增长。作为当下主流机型的免耕播种机,在国家政策的加持下,市场需求量依然旺盛,销量超5万台,同比增幅达22%;穴播机销量3.4万余台,同比增长8%;精量播种机、条播机和铺膜播
4、种机的销量均达到了1万台以上,同比增长也较多。农机市场经历了几年的整体下行后,2020年有所上升。2020年播种机行业也有大幅增长:2020年播种机领域的生产企业和经销商继续增多,与2019年相比,生产企业增加了33家,经销商增加了850家。随着更多生产企业的加入,行业竞争加剧,除穴播机外,免耕播种机、条播机等其他主要播种机领域,品牌集中度都呈分散趋势,头部企业的市场份额有所下滑。目前在欧美国家,播种已基本实现了精密化。我国自20世纪70年代初开始研究精密播种,目前全国精播的面积还未完全普及,迄今为止精密播种的作物基本局限于几类常见耕作物,也因为谷物精播的难度较大,至今国内成熟的机型仍相对较少
5、。目前占据我国播种机市场的几家企业分别为河北农哈哈、北京德邦大为、格兰集团和任丘市双印农业等,其中三家来自中国,仅有格兰集团是来自挪威。就进出口形势而言,我国各类播种机主要以出口为主,进口相对较少,其中出口部分又以谷物播种机为主体部分。2017-2020我国谷物播种机呈现波动上涨趋势,产业发展整体向上,2020年谷物播种机出口量为103471台,同比2019年增长54.2%。出口金额自2018年起表现为高速发展的态势,2020年出口金额为1778万美元,同比2019年增长63.4%,预计未来发展状况良好。二、 层次分析法的基本步骤当一个决策者在对问题进行分析时,首先要将分析对象的因素建立起彼此
6、相关因素的层次系统结构,这种层次结构可以清晰地反映出相关因素(目标、准则、对象)的彼此关系,使得决策者能够把复杂的问题顺理成章,然后进行逐一比较、判断,从中选出最优的方案。运用层次分析法大体上分成四个步骤:建立层次结构模型;构造比较判别矩阵;单准则下层次排序及其一致性检验;层次总排序及其一致性检验。(一)建立层次结构模型层次分析法先将决策的目标、考虑的因素(评价准则)和决策对象(行动方案)按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,其中最高层称为目标层,这一层中只有一个元素,就是该问题要达到的目标或理想的结果;中间层为准则层,层中的元素为实现目标所采用的措施、政策、准则等,准则层中可以不止
7、一层,可以根据问题规模的大小和复杂程度,分为准则层、子准则层;最低层为方案层,这一层包括了实现目标可供选择的方案。据此绘出层次结构模型图,模型中,目标、评价准则和行动方案处于不同的层次,彼此之间关系用线段表示,评价准则可细分多层。在层次结构模型中,各层均由若干因素构成,当某个层次包含因素较多时,可将该层次进一步划分成若干子层次。通常应使各层次中的各因素支配的元素一般不超过9个,这是因为支配元素过多会给两两比较带来困难。一个好的层次结构模型对解决问题极为重要,因此,在构建层次结构模型时,应注意以下四点:1自上至下顺序地存在支配关系,用直线段表示上一层次因素与下一层次因素之间的关系,同一层次及不相
8、邻元素之间不存在支配关系;2整个结构不受层次限制;3最高层只有一个元素,每个元素所支配元素一般不超过9个,元素过多可进一步分层;4对某些具有子层次结构可引入虚元素,使之成为典型层次结构模型。(二)构造比较判别矩阵层次结构建立后,评价者根据自己的知识、经验和判断,从第一个准则层开始向下,逐步确定各层不同因素相对于上一层因素的重要性权数。层次分析法在确定各层不同因素相对于上一层各因素的重要性权数时,通常使用两两比较的方法。(三)单准则下层次排序及其一致性检验层次分析法的信息基础是比较判断矩阵。由于每个准则都支配下一层若干个因素,这样对于每一个准则及它所支配的因素都可以得到一个比较判断矩阵。因此,根
9、据比较判断矩阵如何求出各因素对于准则的相对排序权重的过程称为单准则下的排序。计算权重的方法有多种,其中和法和根法是比较成熟并得到广泛应用的方法。1和法2根法3判断矩阵一致性检验由于客观事物的复杂性,会使我们的判断带有主观性和片面性,完全要求每次比较判断的思维标准一致是不大可能的。事实上,在构建比较判断矩阵时,我们虽然不要求判断具有一致性,但一个混乱的,经不起推敲的比较判断矩阵有可能导致决策的失误,所以我们希望在判断时应大体上的致。而上述计算权重方法,当判断矩阵过于偏离一致性时,其可靠程度也就值得怀疑了,故对于每一层次作单准则排序时,均需要作一致性的检验。(四)层次总排序及其一致性检验1层次总排
10、序计算同一层次中所有元素对于最高层(总目标)的相对重要性标度(又称排序权重向量)称为层次总排序。2总排序一致性检验人们在对各层元素作比较时,尽管每一层中所用的比较尺度基本一致,但各层之间仍可能有所差异,而这种差异将随着层次总排序的逐渐计算而累加起来,因此需要从模型的总体上来检验这种差异尺度的累积是否显著,检验的过程称为层次总排序的一致性检验。三、 项目名称及建设性质(一)项目名称播种机工程项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目四、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx(集团)有限公司(二)项目联系人邓xx(三)项目建设单位概况公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结
11、构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心
12、理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。五、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电
13、力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积36113.65,其中:主体工程22179.49,仓储工程7704.46,行政办公及生活服务设施3622.64,公共工程2607.06。八、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12236.00万元,其中:建设投资9667.31万元,占项目总投资的79.01%;建设期利息233.76万元,占项目总投资的1.91%;流动资金2334.93万元,占项目总投资的19.08%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9667.31
14、万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7991.86万元,工程建设其他费用1480.28万元,预备费195.17万元。九、 资金筹措方案本期项目总投资12236.00万元,其中申请银行长期贷款4770.69万元,其余部分由企业自筹。十、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):19500.00万元。2、综合总成本费用(TC):16310.37万元。3、净利润(NP):2325.05万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.22年。2、财务内部收益率:11.68%。3、财务净现值:318.21万元。十一、 项目建设
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