小区附属工程施工建筑施工组织设计及对策.pdf

《小区附属工程施工建筑施工组织设计及对策.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区附属工程施工建筑施工组织设计及对策.pdf（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、宿迁山水云房二期附属工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制日期：年月日编制单位：省苏铁建立集团*工程概况工程名称：宿迁山水云房二期附属工程建立单位：宿迁奥林置业*设计单位：地本*景观设计*中元工程设计参谋*z监理单位：宿迁建立监理*施工单位：省苏铁建立集团*工程地点：宿迁市宿城区黑海路19 号本工程为宿迁山水云房二期附属工程，位于宿城区山水云房小区。工程容包括:小区雨污水管网、小区道路等附属工程。方案工期60 日历天，质量合格。第一节道路工程本小区室外道路采用沥青路面；车行道有 5m、6m、7m 三种路面；车型道路构造为：素土夯实+200 厚碎石垫层碾压+50 干铺碎石稳固层+150 厚

2、 C25 混凝土基层+60 厚中粒式沥青混凝土面层。第二节管道工程本工程排水采用雨污分流制；雨水、污水就近接入市政管网。雨污管道均采用 UPVC 双壁波纹管，橡胶密封圈接口。z第二章施工总体布置第一节施工总体布置根据本工程准备工作要做到全面充分，不能仓促马上。开工后应集中力量组织多个作业面，全面全工，齐头并进，组织好流水作业和立体穿插作业，采取一切平安和质量保证措施，优质高效地完成施工任务。根据现场调查，可将本工程分为二个作业区，第一作业区为道路、场地整平工程，第二个作业区为雨、污水，给水工程。第二节施工平面布置一、施工平面布置原则1、施工平面布置依据“交通方便、利于施工、确保平安、组织有效的

3、原则，合理地进展各种临建材料堆场、机械设备的布置。2、临时设施的布置按作业区考虑。3、根据不同的施工阶段重点，各阶段平面布置作适当调整，使其与各时期施工重点相适应。4、中小型机械的布置要处于平安环境，要避开高空物体打击的围。二、施工现场场地布置根据本工程特点，总施工方案的选择及现场客观条件，需在附近各设置一块场地作为常设砂石拌合机械，材料等堆场，考虑施工需要，上述施工场地中的前两块需设置在道路施工围外侧。三、现场临时用电布置根据施工现场实际情况，结合招标单位提供的电源位置，设施总配电箱一只，大分箱一只，小分箱四只，移动电箱二只。根据施工现场用电量计算，动力主线采用 40mm2低压电力电缆埋地敷

4、设进入现场，照明线采用 10mm2钢芯线。z各支路线路分别采用 6-10 mm2BVR铜蕊多股绞线。四、现场临时用水布置1、施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算：式中未预算施工用水系数 K1取1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量 80m3用水定额N1取2400L/m3；用水不均衡系数 K2取1.5。2、施工现场机械用水 Q2，无特殊机械可不考虑。3、总用水量计算：因工地面积小于 25ha，且(q1+q2+q2)=8.L/S0800c5、碾压顺序及要求按操作规程执行，碾压设备采用振动式压路机。在摊铺前应检查工程施工围的井盖框，路缘石等是否已因定到要求标高，侧壁是否已涂好沥青粘层，顶面是否

5、有保护隔离措施。碾压顺序为：接缝处预压全路初压全路终压。压路机应有自动洒水设备，防止混合料粘轮。压路机应均匀行驶，不得在碾压层上调头、转向、突然刹车。碾压成型后的新铺沥青层上不准料车和工程机械重复机驶，不得停放摊铺机、压路机及其他易漏机油、柴油的机械或车辆，不得堆放石子、料块、泥土等其他杂物。6、竣工后的沥青铺筑层应平整坚实,粗细均匀,不得有脱落、掉渣、裂缝、堆积、烂边等现象。14T压路机碾压后无明显轮迹。接缝衔接严密平顺。烫缝整齐不枯焦。沥青面层与各种井盖框、平石和其他构筑物衔接严密平顺，平得有积水现象。7、沥青混凝土施工用沥青混凝土摊铺机进展施工作业，其施工工艺流程图附后。第二节雨、污水工

6、程施工顺序：测量定位放样沟槽开挖施工排水沟槽支撑管基及检查井根底管道铺设检查井砌筑检查验收z沟槽回填。、测量放样：为了保证管道中线位置准确，应在不受施工干扰，引测方便易于保存桩位的地方定出中心桩，并做好保护工作。同时将临时水准点加密至100-150M 左右一个，且必须闭合，并不定期进展复核，做到万无一失。、沟槽开挖本工程采用日立、小松等1.0M3 液压掘机进展挖土。为防止超控或扰动槽底土层，机械挖土控制在距槽底标高上方20CM 再用人工挖除余土修整槽底，如发生超挖严禁用土回填，应用砂砾石将其补平压实。、沟槽排水本工程采用明沟排水，沿槽底二侧开挖排水沟，宽 25CM，每隔 20-30M 设一集水

7、井，用水泵定时抽水。、管道根底在铺设根底前，应复核槽底标高，检查沟槽宽度，去除杂物积水。大片垫层应排列严密，不得有跷动现象，碎石找平时应嵌缝饱满，摊铺平整。根底模板支设应结实直顺，模板高程与模宽度应符合规定要求。砼浇筑时应严格控制配合比，捣振密实，砼工作一得中断，浇筑完毕后应由及时养护，待在至砼强度的 75%以下方可安管。、安管1、波纹管插管的排管a、b、c、d、e、根据定位时定出的管道中心线及高程板上测得的高程排管。在承口外壁 1/2 高度处挂一定位线，外线离外壁 15MM 左右。排管应从下游开场向上游排，承口向上，插口向下。用水平尺校正坡度，同时用管道直线校正管道轴线。稳管垫块上应涂抹水泥

8、浆，以加强其稳定性。z2、波纹管的排管a、b、要保持管口清洁，如有油污、杂物等应将其去除干净。根据高程样板上定出的管道中心位置，垂直引至桩柱上，拉好中心缺口正好对准垂线，表示管道居中，也可以在根底上按中心位置弹出墨线。c、排管时，管口应放尺板，用水平尺调整至水平，各平尺板的中心缺口正好对准垂线，表示管道居中，也可以在根底上按中心位置弹出墨线。d、排管时用水平尺校正管道坡度，每排 2 节管子即用高程样板复核一次管底标高。e、每节管子应垫实稳固，排好后不得有摇晃现象，排管顺序应从下游排向上游。f、外表应平整，无裂缝不起壳。经检查、验收合格前方可回填如要进展闭水试验，待闭水试验测试合格后再行回填。、

9、检查井砌筑根据设计规格，严格控制检查井尺寸及砂浆配比。砌筑时应井壁平直，不得有通缝，砂浆应饱满，粉刷整光洁。、沟槽回填a、要分层填筑，分层压实，每层的厚度应根据土的种类及选用的压实机械而定。b、回填时如采用两种透水性不同的填料时，应分层填筑，上层宜填透水性水的填料，下层宜填透水性较大的填料。c、淤泥、冻土、膨胀性土、含水量大的粘土及有机物质含量大于 8%的土及硫酸盐含量大于 5%的土不得做回填土。z、污水管道需做闭水试验段，应在沟槽回填前进展，以便发现管道渗漏部位，及时进展修补处理，且闭水试验应在沟槽设有积水的情况下时行。为确保闭水试验成功，在安管前必须对管道作防渗处理，其一般做法为：先用清水

10、将管、外壁刷洗干净，待管子枯燥后再用水泥和 107 胶水拌成稀浆，涂于、外壁 2-3次。第五章施工管网及人员配备第一节施工管理机构组织施工管理机构的合理部转署将对保证工程工期、工程质量和平安文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺利完成的重要保证。因此为确保本工程的工程质量，平安文明施工到达预定目标，我公司将采取以下组织部署。一、公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、平安共场所文明施工管理目标、方案措施，运用 ISO-9002 质量管理体系，对本工程实行全方位的检查、催促、指导，确保工程顺利进展。2、公司质监处、技术处、平安处配备专职质量员、生产员、

11、平安文明施工负责人驻工地对工程质量、生产进度、平安文明施工作全面指导、监视、检查、协调的管理工作。3、公司生产处密切配合工程部，落实本工程的方案本钱管理、本钱分析，促进有方案、有步骤的核算工作。4、公司财务处加强对本工程的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规，不*。二、工程部管理机构组织为全面完本钱工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管z理方式采用“工程法施工模式组织施工。施工现场成立工程部建立以工程经理为首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、平安文明施工全方位的方针、目标方案管理，工程经理代表企业法人对本程从开工到竣工，在质量、进度、平安、文明施

12、工、经济效益等全面负责。工程部下设生产和后勤两条线和五个职能部门，各生产线和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职负责各条战线的生产任务。第二节工程施工管理体系根据工程特点，我公司建立良好的管理体系，组建强有力的工程管理班子，确保工程工程按质按量顺利完成。组织机构和岗位职责组织机构和岗位职责组织机构工程经理：朱家平质技部工程部综合部技术员：罗先玉罗质量员：峻榕施工员：何山平安员：何佳佳材料员：吕春明资料员：朱尚z第三节施工管理工作主要容一、目标管理为到达本工程的质量优、工期短、平安无事故、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施

13、目标管理活动中，采取目标管理循环，即：制定目标P实施目标D检查、评价目标 C处理目标A再制目标P的PDCA 循环方式，推动目标不断前进。二、方案管理1、工程总进度方案及分阶段作业方案包括月、旬、周的细方案。2、劳动力方案编制和准备专业工程用人数及进退场时间。3、材料供给方案根据工程进度和工程量，编制各种材料用量及进场时间。4、技术组织措施方案推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等容。5、降低本钱方案6、财务方案合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款方案。三、技术管理1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确

14、的职责围，做到各负其事，各司其职，责权明确。保证各项技术有目的、有技术、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习，自审，会审制技术核定，设计变更签证制工程技术资料档案制等制度四、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全z面质量管理以及工程质量预控的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。五、施工现场标准化管理对本工程的平安生产、文明施工切实做到平安生产制度化、文明施工工标准化。容：应创出本市文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要准备：1、按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现

15、场系统标志标准化，建立四牌一图单位工程名称概况牌、工地主要管理人员牌、平安生产宣传和平安生产无事故竞赛牌、平安标志牌、施工平面布置图等。3、平安防火措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场“落手清、日日清、层层清标准。7、平安技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。六、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度方案提前编制季、月、旬等需用各种材料方案报表。2、组织材料供给方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料的领发料制度。4、

16、材料的本钱核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。z6、材料的检验和测试制度。z第六章质量保证措施第一节工程质量管理一、质量承诺“百年大计，质量第一，“以质量求生存，以质量求信誉，这是我公司一贯遵循的准则。工程经理、总工程师对工程质量全面负责。本工程实行目标管理，其质量承诺体系是：单位工程合格率 100%，确保合格级。二、质量保证体系建立由工程经理、工程工程师或技术负责人至工程经理部专职质量员，直达各施工班组负责人为主的标段三级质量管理网络。成立 TQC 领导小组，各级推行全面质量管理，从思想意识、组织管理、技术措施、施工方法及经济等各方面全面保证体系框架图及三组质量管理网络图

17、。三、质量保证措施为确保质量承诺中的目标顺利实现，在施工中我们将采取如下保证措施：1、加强质量意识，推行全面质量管理，建立以工程经理为主、技术负责人为辅，各施工班组负责人及质量员、材料员参加的质量管理网络，坚持质量自检制度，即班组自查，工序交接检查，工程经理部检查，再交由甲方代表认可，切实做好事前控制、事中控制、事后控制、并尽可能做到事前控制，真正落实“质量第一、预防为主。2、加强技术管理：施工前组织技术人员审核设计文件和图纸，根据本工序的施工环境、条件和技术要求，及时编制实施性施工组织设计，各主要工序制定切实可行的施工方案。3、加强技术交底：对参加施工的全体人员进展工作容、施工方技术交底，组

18、织职工学习市政工程施工及验收技术规程；每道重要工序的施工负责人及班组长进展z书面技术交底，书面交底坚持复核、确认制度。4、加强技术培训：提高技术人员、管理人员及操作工人的技术水平。作业层、业务人员必须进展岗培训，确保具备操作资格前方可进入现场施工。5、加强材料检验：工地现场设现场实验室，配备足够的实验设备的人员，严格按规规定做好各类原材料、半成品、预制件、砼、砂浆等的复核和抽样检查，不合格者坚决不使用。6、加强隐蔽工程检查：严格执行三级自检制度，采取作业层自查，工程经理部专职人员复查，并通知甲方代表检查确认后，方可进展下道工序施工。7、加强机械设备、计量设备投入：精良的施工机械设备和计量设备是

19、确保工程质量和进度的重要根底。我们将坚持采用最精良的施工设备来组织施工作业，设备不到位，不盲目开工作业。8、加强部资料管理：工程经理部配备专职资料员，按照*市的有关规定及时做好业资历料，做好外由步。每个单位工程按照ABCD 分类整理，操极配合甲方代表进展业资料确实认和整理收集工作。9、加强季节性施工措施：工程以理部将针对冬、雨、季夜间施工，采取相应的有针对性的施工技术措施，并在实施施工组织设计中予以细化明确。10、提高科技含量：“科学技术是第一生产力，我公司工程经理部为了保证有关工程质量方面决策的科学性。11、推行标准工艺：在采取走出去，请进来，学习先进的根底上，我公司将根据本工程的特点，成立

20、 QC 攻关小组，方便操作，提高质量。12、加强测量管理：做好测量基桩的交接、复核的保护工作，建立严格完善的测量工作制度，明确测量人员的职责，严格执行：“有测必复，同步记录的原则，把好放样复核关。13、加强产品保护：工程经理部对本标段已完成的工程产品加强保护，如有必要，z可成立专职产品质量保护小组，以防止不必要的返工和修复后影响产品的外观质量。14、开展合理化建议：我公司工程经理部将依靠广阔建立者的聪明才智，广泛开展合理化建议活动，并将其贯穿于立功竞赛活动的全过程，激发广阔职工和建立者的创造精神，推动质量水平不断提高。15、制定奖、惩鼓励机制：工程经理部为加强管理力度，专门制度质量奖惩方法，阶

21、段性地对各施工班组及各施工作业层业，进展评比打分，以奖励先进，惩罚后进，建立竞争机制，使工程质量形成良性循环。z第七章施工进度方案和保证施工1、施工总进度方案通过有关方案的比拟，为加快施工进度，缩短工期，本标段采用以驳岸施工为主导，合理安排施工方案，协调施工流程，以及工序搭接，穿插，配备足够的劳动力和机械设备，确保本工程施工任务提前完成。本工程业主要求工期为 60 天，本单位方案工期为 60 天。附：施工总体方案表2、工程保证措施为了保证所建工程按期或提前交付使用，迅速发挥工程效益和投资效益，必须制订各荐方案和落实各项措施，保证工程的顺利进展。1）工程开工前要全面做好施工准备工作，因为施工准备

22、工作是坚持施工程序的重要环节之一，是施工组织和管理的重要容，是施工能否顺利进展的重要保证，并且施工准备工作和要贯穿于整个工程建立的始终。2）图纸到手后要认真细致地熟悉和审查图纸，对复或难度大工艺以及采用新工艺以及采用新工艺、新技术的工程应组织专题讨论和考察。3）开工前要做好“三通一平工作，即路通、水通、电通以及平整场地。4）对放了现场要进展现场踏察，了解施工现场情况，对红线围的建筑物等前期情况应提前向有关部门反映，以便提早解决，使工程顺利开工。5）开工前要落实好生产、生活设施以及做好施工队伍的集结和后勤准专业资料备工作。6）7）算出各个工程工程的工程量和材料用量，以便提前安排货源。根据方案工期

23、制度月制度生产方案，月材料供给方案，月机械供给方案，月劳动力方案，各方案要相互衔接，相互贯穿。8）视每月方案实际完成情况相应地进展方案的调整，保证工期原设想的方案实施。9）根据月底方案，制订每旬所需的机械和材料用量，根据每旬方案安排，编制每天完成工程量和每天材料用量及劳动力安排，做好每天完成工程量的记录及材料进出记录，审核每月是否完成方案应当完成的工程量，如因多种原因而未完本钱旬应该完成的任务，则必须及时调整人、材、机的数量，完善月、旬方案的实施。10）要认真听取各方面的意义，充分发挥群众的智慧，使领导和职工对生产情况心中有数，主动调整施工中的薄弱环节，及时处理可能出现的问题，保证施工的顺利进

24、展。11）要遵守施工程序，合理组织力量，确保重点，在条件许可的情况下尽量组织流水施工，保证人力、物力充分发挥作用。12）不断提高施工机械化水平，充分利用机械设备，扩大机械化施工围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。13）要注意季节的变化，落实季节性施工的措施，确保工程连续施工。14）要采用先进的施工工艺，科学地组织和管理，要搞好综合施工，提高方案的可可靠性，建立和健全岗位责任制。15）严格按任务下交单管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。16）建立每周倒会制度，认真检查进度方案完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。z17）掌握施工中的关键工序，如构造施工中做好钢筋、模板、砼三者之间

25、的紧凑搭接，确保关键工序的按期完成。18）做好各工种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。19）加强管理，减少返工现象。20）科学组织用工，防止窝工，浪工现象。21）采限集中施工，突击歼来战术，必要时根据工程进度需要施工需要实行动 4 小时“两班制作业，发扬艰辛奋斗优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。22）开展社会主义劳动竞赛，对质量好、进度快、无平安事故的班组和个人进展表扬、奖励，在工地上开展重大工程立功竞赛活动，调动广阔职工积极性，保证工期提前完成。施工总体方案项目施工准备强电、弱电、管线预埋工程雨、污水工程给水工程水泥稳定层沥青混凝土面层土建工程扫尾第 1 个月

26、第 2 个月z第八章文明平安施工环保措施第一节平安施工管理措施平安文明施工与生产应同方案、同布置、同总结、同评比，扎扎实实做好平安工作；强化施工队伍的自身文明建立，对施工人员进展文明生产教育，树立市政工人新形象；挂牌施工、文明生产，施工期间设置大型施工宣传牌；挖掘机等大型机械操作时有专人负责指挥，各种机具、设备、施工材料堆放整齐且专人负责指挥，各种机具、设备、施工材料堆放整齐且专人负责管理；明确平安责任制，严格遵守平安技术操作规，严禁野蛮施工；施工期间，树立一切为人民群众着想的思想，及时解决群众因工程带来的实际困难。一、平安制度建筑施工必须遵循“平安第一，质量第一的原则，为确保平安，必须落实在

27、制度和施工全过程，本工程施工室必须建立以下平安制度。1、平安责任制度，工程经理对整个工程施工平安负责，分管生产的主施工对平安生产负直接领导责任，具体组织实施各项平安制度。分管技术的工程工程师负责组织平安措施的编制和审核、平安技术交底和平安技术教育，工地设专职平安管理人员一名，负责平安管理和监视检查，各专业人员应有岗位平安职责，操作班组从班长、平安组干事到每个工人都有平安职责。2、平安教育制度：定期进展平安意识教育，新工人上岗教育，各种综合培训进展平安操作规程教育，对具体的分局部项工程及新材料的使用进展技术平安交底。3、平安检查制度：工地每月一次全面平安检查，工段每旬进展依次例行定期检查，由施工

28、员实施，每个作业班结合上岗平安交底，每天开展平安上岗检查，通过平安检查活动，不断提高和加强平安意识，落实各项平安制度z和平安措施，并且通过检查活动本身可以发现的解决隐患。二、使用平安色和平安标志本工程在施工过程，为了传递平安信息，提醒现场一切人员注意平安规定和正确使用平安设施。施工中必须充分正确使用平安色和平安标志，并执行标准平安色与平安标志相对应，红色表示制止、停顿防火，用语制止标志，含义中不准或制止人们的*种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；兰色表示提示，必须遵守的规定，用于指令标志，含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、平安状态、通行，用于提示标志，含

29、义是示意目标的方向。平安色与平安标志是平安设施的一个组成局部，分局部项工程的平安设施完成以后，应及时将各种用途平安标牌放在醒目位置，验收时作为一个工程加以检查认可。三、布置平安标语本工程在施工的各个阶段，将配置平安教育，提出平安目标口号与平安施工警句，此口号与警句能提高平安生产气氛，提高职工的平安意识。四、文明施工管理措施1、进场道路须按总平面布置留设，生活区与工作区别离。2、生活设施和生产用房做到现场清洁，生活区用房作简易装饰，宿舍统一布置铁床。3、材料、设备的堆放按总平面布置，堆放要求整齐。4、楼层、场地、垂直楼梯应保持清洁，专人负责清理监视。5、办公室、食堂、宿舍应整洁，反映我公司的精神

30、面貌。6、厕所浴室应做到清洁，经常排污消毒，工地严禁随地大小便。7、施工现场树立六图一牌，挂好宣传窗。生活区及办公区均布置绿化设施。8、进入工地施工人员全部承受工前教育，做到文明施工，平安生产，遵守z建立单位及土建工程部的各种规章制度及社会治安的各项法规，与当地派出所及时联系，外来民工一律以*为证，摘录*备案，现场施工人员必须四证齐全，即：*、就业证、暂住证、计生证，在工地设置治安管理部对工地监视管理，以防事故发生。9、在施工过程中，如发现文物，派专人进展保护，并及时通知文物部门，配合文物部门进展善后处理工作。四、临时用电平安措施1、线路布置本工程施工用电从现场由建立单位提供的配电箱接近。按总

31、配电箱、分配电箱及开关箱三级供电模式进展供电。（1）、照明本工程施工现场采用高光效、长寿命的照明光源，料具堆放场、仓库、办公室等采用一般照明。2、在施工现场较为潮湿地方以及导电良好的基坑处照明电源电压不得大于 24V，且使用行灯应符合以下要求：a)、电源电压不超过 36Vb)、灯体与受柄应巩固、绝缘良好并耐热耐潮湿。c)、灯头与灯体结合结实，灯头无开关。d)、灯泡外部有金属保护网。e)、金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。3、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱板，必须装设漏电保护器，室外灯具距地面不得低于3 米，室灯具不得低于 2.4 米。4、对于夜间影响车辆通

32、行及行人平安的在建工程或机械设备，必须z安装设置醒目的红色信号灯。五、平安用电措施及电器防火措施1、安装、维修和撤除临时用电工程，必须由电工完成。2、施工现场临时用电必须建立平安技术档案，由主管现场的电气技术人员负责建立和管理。3、临时用电工程需定期检查，施工现场每月一次。4、不懂电气设备的人员严禁使用和玩弄机具。5、架设电线、线路必须符合电业局规定，电气设备全部接地或接零。6、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。7、合理使用熔丝，60A 以下不准使用铜线。8、宿舍严禁使用“三炉一灯电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯。9、制止乱拉乱接电线，架空线下方不得堆放易燃品，现场需配置干粉灭火

33、器。第二节大型设备使用平安措施一、履带式挖掘机1、本工程要用反铲进展沟槽开挖，正铲用于路床腐蚀土开挖和整平场地。2、挖掘机作业时，应保护水平位置，遇较大的坚硬石块或障碍物时，须待去除后，方可挖掘。3、挖掘沟槽边缘或河道边缘时，要采取防护措施，如发现有塌方危险时应立即处理或将挖掘机撤离至平安地带。4、装车室，铲斗要尽量放低，不得碰撞汽车任何局部，在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驭室而司机未离开前不得装车。5、作业时，铲斗升、降不得过猛，下降时不得碰撞车架或履带。6、操作人员离开驾驶室时，不管时间快短，必须将铲斗落地。z二、机动翻斗车1、起步时，应平稳，不得突然加大油门，不得用二、三档起步。2、往基坑

34、里卸料时，接近坑边应减速行驶，并须和坑边保持平安距离。3、行驶前，检查锁装置必须将料车锁牢，以防行驶时掉斗，损坏机件。4、严禁翻斗载人，翻斗车在卸料状态下不得行驶或作平土作业。第三节 保证消防平安措施1、施工现场必须实行动火审制度，动火作业过程由专人监护。2、在生活区和生产区四周设假设干个消火栓和灭火器，以备紧急情况下使用。3、施工中所用的易燃物品，如汽油、油漆以及氧气瓶，乙炔瓶都按规定安放，妥善保管，远离火源。4、工地四周设置平安通道，贯彻整个工地，并用油漆标记，路牌指标，使通道位置醒目，通道严禁堆物。5、加强警卫人员巡逻检查，每天下班后必须对工地临时进展一次防火巡查，消灭事故隐患。第四节环

35、境保护措施为了保证环境，减少施工对环境的危害，在施工过程中，要严格贯彻执行、当地政府的有关环境保护的政策、法规、法律，切实将环境保护工作落实到实处，到达较好的环保效果。1、组建由工程经理为第一责任人，工程经理部办公室负责实施，检查监视。2、组织工程全体职工学习?环境保护法?的根底知识，了解环保工作的意义与重要性，并结合当地有关环保法规，开展专题学习，让每位职工均树立较强的环保意识。3、结合实地情况，制定本合同段环境保护管理工作，将环保管理工作规z化、制度化。4、加强对施工废水、污物、生活污水的管理工作。确保施工废水、生活污水不排入农田、灌溉渠道和河流。灌注桩泥浆排放到规定区域，各种垃圾集中堆放

36、，并用汽车运送到当地垃圾场，严禁随便倾倒。5、严格控制粉尘污染。砂石等材料运输车全部用帆布苫盖，水泥用罐装车辆运输，混凝土搅拌站实施封闭作业。施工围的居民区地带，要配备洒水车每日洒水，减少粉尘污染，并设专人进展清洁。6、所有施工机械均采好措施，尽量减少噪音，并遵守当地有关部门对夜间施工的要求。7、对于临时占用耕地，要将地表上推起统一堆放，在工程竣工后，将场地清理干净，还填地表土，确保耕地正常使用。8、对施工现场的通道、砂、石料场进展硬化处理，保证各种机械作业时减少粉尘的污染。9、10、11、12、13、各种工程机械通过乡间小路，遇支村镇，制止鸣号，应慢速通过。施工现场应有防空气、噪声污染措施。

37、严肃施工方案管理，将各种噪声作业，按排到白天进展。对于施工用的水泥袋应集中管理，施工中破袋时应罩棚。严格控制各种污染的发生。z第九章地上、地下设施保护措施作为企业文明施工、平安施工的一种表达，地上、地下设施得到很好的保护是整个施工过程顺利进展的一个重要环节。为此我公司在思想上和行动上积极准备，是此项任务得到很好的贯彻实施，具体保护措施为：一、公用设计保护措施1、开挖前应会同各镇摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，防止发生意外事故。开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进展管线技术交底，明确责任。2、设置工地专人负责管线保护工作，经常检查保护措施的可靠性，发现

38、现场条件变化，措施失效时应及时采取补求方法，敦促施工人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。3、开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘，均需分层进展，每层挖掘深度线控制在 20-30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进展探索性开挖，在情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。4、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进展吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工平安可靠。5、在进展高空作业如吊管，运输作业或机械在操作的回转半径，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的平安保护措施，确保操作平安。6、施工中发现管线现状与交底或图纸容、有关

39、资料不符或出现直接危及管线平安异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补求措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。7、施工完毕或沟通复土前，应请管线单位认可签认。8、一旦发现管线损坏事故，必须立即报告主管部门和业主，不得隐瞒，并z按“三不放过的原则进展处理。二、沿线地面建筑设施保护措施因管道沟槽开挖，对道路线边的建筑设施有一定的影响，在沟槽施工时要调查清楚，对建筑设施有一定影响的沟槽要采用以下措施：1、保护段加工打密排钢板桩，上、下两层钢管支护。要采用先定线挖槽，再打钢板桩，开挖与支护同步的方案。2、保护段的施工安排要紧凑，尽量缩短沟通暴露时间，防止淋雨坍塌。z第十章

40、劳动力、主要材料及机械配置方案材料物资构成了工程构造实体，而劳动力和施工机械设备是完成工程构造实体的手段。因此合理部署劳动力、主要物资和施工机械设备，是高质量、高要求、低本钱完成工程的必要保证。本工程工期短、工程量大，我公司将及时协调公司的人力、物力、资金，以满足工程需要，确保工程进度按方案顺利进展。第一节劳动力供给方案根据施工进度方案施工区的划分及各阶段的主要工作容及工作量，工程部管理人员为四个施工班组。公司将组织一批政治素质好，业务水平高，作风踏实，并屡次承建过类似工程的，有丰富实践经理的现场技术管理人员作为各工程分部的主施工，领导各施工班组，负责相应施工区或施工单体的施工任务。第二节主要

41、材料物资供给方案一、材料供给材料的供给是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量到达工程优质目标，对各种主材要求如下：1、材料部门进展各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进展比拟，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时1做好材料的各种相关试验。z2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按方案日程表进场，宜早不宜迟。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续。二、原材料的质量控制要保证工程质量，首先要保证材料质量，只有符合要求的原材料才能施工出符合要求的工程。1、材料的选用：工程经理在材料采购前需经

42、过创优工作小组批准，材料规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任性。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。5、水泥进场必有质量证明文件，使用前应复核其品种、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于钢筋砼构造工程中的砂使用淡化砂，含泥量小于 3%。碎石含泥量小于 1%，石质坚硬料径符合要求。7、各种砼构造施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，试块龄期到后需经业主

43、或监理现场人员签证，方可试压。三、材料采购保管措施在一个单位工程，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：1、材料管理实行专业化、规化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量标准与监视规程执行。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场的各种材料堆场，做到z分门别类，井井有条。4、水泥仓库必须做到防潮、防水，水泥堆高不超过 10 包，做到先入库的先用，假设超过三个月必须在使用前重新试验。应尽量使用优质散装水泥。5、材料、构件应可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确

44、。6、黄砂、石子每批均要进展检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。四、保证材料进场措施1、材料采购多创休购的渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。2、适量采购价格廉价，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须坚持灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任心强，思想品德过硬。实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供给材料。第三节机械设备供给方案施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，具体布置如下：拟投入的主要机械表拟投入的主要机械表额 定 功 率机械名称规格型号(kw)或容量及出小计其中度(%)厂牌数量(台)新旧程z(m3)或吨位(t)自落式搅拌机反铲挖掘机斗式运输车插入式振捣器平板式振捣器经续仪水准仪14T 压路机污水泵对焊机调直机E*200REDZLWQ15-7-1.1UNL-100厂时间日本中国21232122311拥有2123212311新购租赁280809090909080908080z