盘形悬式瓷绝缘子工程项目规划咨询方法的新发展(完整版).docx
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1、泓域咨询/盘形悬式瓷绝缘子工程项目规划咨询方法的新发展盘形悬式瓷绝缘子工程项目规划咨询方法的新发展一、 项目背景分析早年间瓷瓶绝缘子多用于电线杆,慢慢发展于高型高压电线连接塔的一端挂了很多盘状的绝缘体,它是为了增加爬电距离的,通常由玻璃或陶瓷制成,就叫绝缘子。绝缘子在架空输电线路中起着两个基本作用,即支撑导线和防止电流回地,这两个作用必须得到保证,绝缘子不应该由于环境和电负荷条件发生变化导致的各种机电应力而失效,否则绝缘子就不会产生重大的作用,就会损害整条线路的使用和运行寿命。盘形悬式瓷绝缘子(以下简称绝缘子),用于高压架空输配电线路中的绝缘和固定导线。一般由绝缘子元件组装成绝缘子串用于不同电
2、压等级的线路上。绝缘子按其使用环境和地区,可分为普通型和耐污型.其中耐污型产品根据伞形结构的不同又分为双层伞耐污型.三层伞耐污型.草帽耐污性和钟罩伞耐污型四种;按绝缘子的连接方式可分为球型连结和槽型连接。绝缘子铁帽和钢脚表面均采用热镀锌进行防腐处理,锌层厚度除按照标准GB/T1001.1执行外,还可根绝客户要求加厚;此外,对在腐浊比较严重地区使用的绝缘子,为减轻钢脚近水泥胶合剂附近的腐浊,可根据顾客要求在刚脚上加锌套。W和R型紧锁销均采用锡青铜或不锈钢制造,具有良好的弹性及防腐性。架空避雷线用悬式地线瓷绝缘子,由于高压或超高压输电线路中悬挂避雷线。在正常工作电压下,使避雷线与敌绝缘,既可有效的
3、减少输电线路能量损耗,又可利用避雷线进行通讯。在大气过电压下,保护间隙导通,使避雷线接地,有效的保护输电线路及设备免遭损坏。釉色:白色、棕色、乳白色、蓝色等。二、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、
4、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁
5、分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自
6、身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。三、 项目名称及项目单位项目名称:盘形悬式瓷绝缘子工程项目项目单位:xx有限责任公司四、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建设规模该项目总占地面积35333.00(折合约53.00亩),预计场区规划总建筑面积60185.83。其中:主体工程42854.10,仓储工程5927.11,行政办公及生活服务设施7971.21,公共工程3433.41。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限
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