管理委员会2021年上半年工作总结及下半年工作计划材料.docx

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1、管理委员会2021年上半年工作总结及下半年工作计划材料今年以来，总部新城全面贯彻落实党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来川视察重要指示精神及省委十一届三次全会、市委十三届三次全会、区委七届五次全会精神，深入落实市、区“全面落实年”相关工作部署，凝心聚力、真抓实干，奋力推进新经济产业集聚区高质量发展。一、坚持学深悟透，全面学习宣传贯彻省市区委全会精神今年，省、市、区委分别召开全委会议，对深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记对工作系列重要指示精神作出安排部署，指明方向路径。总部新城坚持把学习贯彻省委十一届三次全会、市委十三届三次全会和区委七届五次全会精神作为重要政治

2、任务，准确把握省委全会提出的“一干多支、五区协同”、“四向拓展、全域开放”等发展战略，市委区委提出的“高质量发展”、“ 建设美丽宜居公园城市”等决策部署，按照“传达快、学习深、领悟透、宣传广、全覆盖”的要求，第一时间利用分管区领导带头宣讲、党工委（扩大）会议、全体干部职工大会等形式开展集中专题学习n次；聚焦“文旅成华”发展战略和“高能级打造新经济产业集聚区”目标任务，积极开展科室（部门）深度定点调研，高质量形成一批课题调研成果和工作意见建议；紧盯“千亿级”、“全国一流精品园区”目标定位，细化工作任务分解、层层压实责任，推动市、区目标任务全面完成，努力实现“争先进位”。二、坚持克难奋进，上半年工

3、作成效明显上半年，总部新城面对经济下行压力持续加大、建设发展资金筹措困难、历史遗留问题日渐凸显等挑战，坚持践行新思想新理念新要求，努力攻坚，克难奋进，各项重点工作取得明显成效。一是主要经济指标平稳运行。月，总部新城实现全社会固定资产投资.亿元（其中，东广公司.亿元）；实现全口径税收.亿元，同比增长.%；实现区级税收.亿元，同比增长.%；完成工业投资.亿元、技改投资.亿元，规模以上工业总产值.亿元；规模以上工业增加值增长.%；新签约引进重大项目个。总体上看，主要经济指标运行良好。承担的区级项重点指标中，除GDP关联指标（商品房屋销售面积）、工业投资、外贸进出口、新登记企业注册资本、新登记注册资金

4、万以上企业项未达目标进度外，其余指标均完成“双过半”目标任务。二是重点产业化项目竞相落地。围绕数字经济、智能经济、共享经济三大主导产业，紧盯产业链、价值链高端，与区投促局及其外派机构驻京办、驻深办、驻广办等密切对接、深度合作，采取主要领导亲自带队、召开专场投资促进会、行业高峰论坛等方式，创新开展主动上门招商、以商招商、产业链招商，成功引进极客公园西南总部、芯片银行等个重大产业化项目。顺利推动斯伦贝谢石油钻井设备研发制造项目、中荷智慧环保西南总部基地等一批重点项目落地运营。抢占先机，挂牌成立西南首个检验检测创新科技园，积极申报国家级检验检测示范区，引进专业机构家，为新经济产业发展全面提档加速。三

5、是产业生态圈构建初见成效。深耕三大主导产业，高标准制定完善新经济产业集聚区总体规划、新经济产业集聚区产业发展规划，绘制形成集聚区通信网络技术、移动智能终端、工业机器人等重点领域的产业链全景图、重点企业布局图、产业生态构建路径图，制定集聚区项目准入目录、项目准入标准和目标企业目录。延伸产业链、拓展产业生态圈，初步构建形成以航天通信、锤子科技等通信技术为基础的数字经济产业集群，以成焊宝玛、智慧海派等智能制造为主导的智能经济产业集群，以极客公园、检验检测创新科技园等为特色的共享经济产业集群。深化校院企地项目合作，与航天科工签署合作协议，就公共技术服务平台和产业技术转化平台项目实行共建共享。四是重大项

6、目建设加快推进。经深入沟通、精准施策，呈祥、启源等占地约亩、建筑面积约万平米的个历史遗留项目取得突破。其中，个项目全面复工，个项目进入复工前准备，个项目完成并购合作，个项目正推进并购合作。呈祥项目将于年底投入运营，裕都水乡项目也与城投达成合作协议，即将开启运营新模式。紧盯项目建设薄弱环节，加大土地上市工作力度，完成智慧海派（一期）等个项目约亩土地上市，卡诺普、升华电源等产业化项目供地取得较大进展；加快项目建设进度，智慧海派标准化厂房一期进入主体施工阶段，预计年底主体完工；二期办公、会议中心及配套完成规划设计；总部新城标准化厂房二期项目完成规划方案编制；新经济产业集聚区服务中心按照光强书记调研要

7、求加快规划优化设计。五是城市功能品质优化完善。按照“中优”部署精神和人城产融合发展需要，高质量开展新经济产业集聚区城市设计及新经济产业集聚区控制性详细规划设计，着力打造产业能级高、城市品质优、居住环境佳的新经济产业新城。加快基础设施配套建设，完成铁路以西区域条道路综合整治工程和条河渠宜居水岸工程施工图设计、审查和评审工作，年内即可动工；完成铁路以东区域条道路、条河道基础设施建设施工及监理招标；完成隆兴南四路及华翰路所小学、隆兴北四路社区卫生服务中心等个社区综合体项目规划方案设计；启动航天路、成宏路、丛荟路、处小游园微绿地建设；全力配合过渡派出所完成选址、地铁号线地勘作业、市二医院分院（三甲）加

8、快建设。六是企业服务有效优化。进一步完善服务机制，制定、实施领导干部定点联系走访重点项目、企业服务机制，结合“大学习、大讨论、大调研”活动，深入走访个重点项目、余家入驻企业，与企业建立有效联系，成功挽留卡诺普等重大产业化项目，成功引进星辰瀑布等已入驻企业关联项目。深化“互联网+政务服务”思维和举措，全面建成总部新城信息化综合服务平台，利用六大管理系统为余家入驻企业提供数据共用、资源共享、便捷高效的线上服务，成功实现线上线下服务联动。聚焦提升企业服务精准度和满意度，积极协调解决企业员工子女入学次，组织企业参加上市培育、展览、交流等活动次，协助企业申报各类扶持奖励资金余万元，组织申报高层次人才及人

9、才示范基地次。七是发展环境持续向好。积极拓宽融资渠道，对接银行、证券、信托公司等金融机构，成功融资.亿元，到位资金.亿元，加快推进亿美元境外债、亿元定向债等融资，为总部新城建设发展提供可靠资金保障。持续深入开展安全生产督导、环保督察、城市综合治理等工作，全面落实社会重大风险、历史遗留问题、信访突出问题“三张清单”，处理群众来访及各类矛盾纠纷余起，授理网络理政、大联动平台信访诉求余件，有效办理城管局督办件件，实现安全生产零责任事故，为总部新城高质量发展提供有力支持。积极应对、有效化解水乡负面舆情发酵，全力协调日报、商报、央广网等主流媒体和新媒体平台刊发正面报道余篇，发出总部新城全面抓落实、高质量

10、发展的最强音，营造良好发展氛围。八是组织建设全面加强。扎实推进“大学习、大讨论、大调研”活动，通过深入企业走访调研、召开新经济企业交流座谈会、举办集聚区高能级发展研讨会等形式广泛听取意见、深入查找问题；同时，积极邀请驻区企业参与到城市设计、产业发展规划等重大战略问题研究中来，切实提升集聚区各项战略部署的有效性和可操作性。加强基层党组织建设，新成立党支部个，利用“蓉城先锋党员e家”等学习平台开展党课学习n次。抓实共青团、工会工作，指导成立非公企业团组织家，开展素质拓展、青春思享会等活动场（次）；新成立企业工会家，开展职工心理健康讲座等活动场（次）。强化干部队伍作风建设，坚持问题导向，针对个别干部

11、精神松懈、作风涣散、大局观念不强等现象，全面整顿作风，采取组织谈话、通报批评、调离岗位等方式进行严肃处理，进一步严明组织纪律，强化规矩意识，严实工作作风。在总结成绩的同时，党工委、管委会也分析了存在问题。当前，总部新城正处于改革攻坚、破茧蝶变的关键时期，对标全国、全市先进产业功能区，对表市、区领导调研提出的工作要求，总部新城还存在“产业能级较弱、通达能力不畅、城市品质不优、园区人气不旺”等历史短板和“项目签约落地慢、项目开工建设慢、产业用地上市难、形象进度不尽人意”等突出问题。此外，一些党员干部在学懂弄通做实新思想新理念新要求上还有差距，对区域竞争的激烈性还缺乏紧迫感，对集聚区建设发展还缺乏主

12、人翁精神，对组织要求还缺乏责任担当意识，对自身工作还缺乏主观能动性，对推动高质量发展还缺乏过硬的专业本领，对协调协作合力破解重大工作难题还缺乏信心和决心，对善做善成狠抓落实还缺乏复命意识和画句号能力。以上问题，必须高度重视，着力加以解决。三、坚持精准发力，推进下半年工作再上新台阶离年底仅有个月时间，面对新形势新任务新挑战，总部新城唯有团结一心，锁定“千亿级产业园区”、“ 高能级发展”的目标，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，以 “功成不必在我”的精神境界、“成功必定有我”的使命担当，只争朝夕、迎难而上，才能确保中央和省市区各项决策部署迅速在总部新城落地生根、开花结果。一是要大力推进规划高标准设计。

13、深刻领会、准确把握高质量发展、美丽宜居公园城市的总体要求，围绕科学布局产业生态圈创新生态链，坚持“以产兴城、以城聚产、产城联动、融合发展”，加快完成新经济产业集聚区总体规划、新经济产业集聚区“两图一表”、新经济产业集聚区城市设计、新经济产业集聚区控制性详细规划、新经济产业集聚区产业发展规划等事关集聚区发展全局的重大战略规划，拟定实施高能级打造新经济产业集聚区五年行动计划战略纲领，明确总部新城未来一段时期的发展方向和目标路径，加快建设空间协调、产业活力强劲、城市品质高端、服务功能完备、市民安居乐业的现代产业新城。二是要大力推进产业高质量发展。实施招大引强、扶优扶强、双创育苗三大工程。紧紧围绕三大

14、主导产业，按照产业发展和产业生态圈构建全景图、路线图和重点企业目录，瞄准行业龙头骨干企业及产业链、价值链上下游企业、关联配套企业，进一步创新招商方式，增强招商实效，密切跟进随锐科技、京东FRESH西南总部、西交轨智能科技项目等个重点项目，加速签约落地，进一步延伸产业生态链、拓展产业生态圈。聚焦新经济发展的产业生态、资源要素配置、应用场景构建等要素，充分发挥卡诺普、成焊宝玛等产业龙头企业的引领和带动作用，推行新经济企业梯度培育计划，培育一批种子企业、准独角兽企业。进一步完善“创业苗圃+孵化器+加速器” 三级孵化体系，加速大学生创业园提档升级，密切跟进海尔集团海创汇“智能制造”双创孵化基地落地。同

15、时，进一步深化与大学、电子科大、兵装集团等科研院所合作对接，建立利益共同体。三是要大力推进项目高效率运转。坚持改革创新提能，创新工作方式方法，在事关项目建设的土地上市、产业准入、项目备案、规划设计等重要环节，切实发扬敢动真碰硬、敢啃硬骨头的钉子精神，实行专人跟进、无缝对接，形成有效闭环，力争推进升华电源、卡诺普等宗约亩土地年内上市，为项目建设抢抓速度，抢占先机。一鼓作气，大力推进呈祥、启源项目年内投产运营，金睿、华影中投等个项目尽早复工，促成攀钢城、润都等项目通过与优质企业并购合作盘活资产，有效化解历史遗留问题。加速智慧海派全市首个标准化厂房项目建设，确保月底前完成一期项目外立面装饰装修及总平

16、工程并交付智慧海派进行工艺设备安装调试，年内正式启动二期办公及配套设施建设。力争三季度启动总部新城标准化厂房建设，年内启动新经济产业服务中心建设。四是要大力推进城市高品质建设。准确把握“美丽宜居公园城市”新特质，加快补齐总部新城“产业支撑不足、城市形态不优、功能配套不齐”等短板，力争年内启动总投资约亿元的铁路以西区域条道路、条河渠约.万平米道路、绿化、景观提升工程。大力推进铁路以东区域亩征地拆迁，年内全面完成约亩拆迁收尾工作，同时加快该区域条道路、条河道等基础设施建设。力争隆兴南四路及华翰路所小学、隆兴北四路社区卫生服务中心、鹤林小区配套社区综合体等处社区综合体项目月起陆续启动建设。加快推进世

17、联行高标准设计三旺配套项目进度，打造总部新城品质生活新标杆。深度对接城投，深入探讨水乡运营模式，快速推进水乡旧貌换新颜。优化完善公共交通服务，加密与机场、新客站、周边地铁站的连接，进一步增强交通辐射能力。五是要大力推进服务高水平供给。持续深入落实领导干部定点联系走访制度，结合“三大”活动，切实扑下身子、深入企业，下深水与企业一道解决制约企业发展的困难和问题，为企业提供科技、人才、技术、资金等支持和服务，鼓励和培育企业切实提升自主创新能力和核心竞争力。探索以政府购买服务方式，建立数字经济、智能经济、共享经济三大主导产业企业家协会或产业联盟，充分发挥行业协会的桥梁纽带作用，促进企业多维协作，提升产

18、业集群的凝聚力和竞争力。进一步完善总部新城信息化综合服务平台建设，为企业提供数据信息、行业认证、融资服务、品牌推广等多元化服务，切实打通政企同频共振谋发展的“最后一公里”，让数据多跑路、群众少跑腿，努力营造“引得来、留得住、发展好”的营商环境。六是要大力推进作风高效能转变。深入贯彻省、市、区委全会精神，推进集聚区高质量发展，加快建设“千亿级”“全国一流精品园区”，离不开一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。我们要以此次会议为新的起点，进一步增强信心，端正态度，转变作风，提振精气神，以崭新的面貌、奋进的姿态、务实的举措、主动的担当，推动各项工作高质量高效率完成。首先，坚

19、持“以上率下”，班子成员要以身作则、以上率下、示范引领，着眼“五个过硬”的要求，聚焦整改突出问题，加强自身建设，工作中严格要求自己，主动担责担当，做好标杆，作出表率；科室（部门）负责人要发挥中坚作用，给科室人员带好头、做表率，坚持高标准严要求，更好地影响和带动科室人员，进一步增强责任心和工作主动性，团结协作，苦干实干，保质高效完成各项任务。第二，压实“两个责任”，要压紧压实从严治党的主体责任、监督责任，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理的体系，加强全方位管理，健全责任传导机制。班子成员要严格履行“一岗双责”，管好“责任田”。第三，强化机制激励，要坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，健全干部考核评价机制，建立崇尚实干，带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。同时，加大改革创新力度，尽快完善管委会人事制度改革方案报区委审定实施，形成能进能出、能上能下的人员管理新机制，增强干事创业活力，为集聚区高质量发展提供坚强组织保障。仅供参考