担保公司年终工作总结2【通用模板】.pdf
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1、1担保公司年终总结2021 年,我公司以认真拓展思路,积极探索,勇于创新,经公司领导和全体员工的共同努力奋斗,各项业务取得了一定的成绩。突出表现在:(1)各项规章制度逐步完整,2021 年的业务至今未发生风险代偿。(2)内控制度不断加强。(3)管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:业务经营一部、业务经营二部、企业贷款经营部、风险管理部、财务部和办公室。且拥有一支经验丰富的专业团队。(4)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去,我们主要做了以下工作:一、我们的做法1.坚持优质服务担保企业归根结底也是属于服务行业,为人民大众服务,搭建起个人和银行沟通的
2、桥梁,使人们能够通过我们的担保,在银行贷款出来,拥有自己梦寐以求的家用和商用车,改变了人们的生活水平和生活质量。为企业经营者服务,使小企业和个人经营者能够顺利经营,解决资金困难,从侧面帮助政府扶持企业的成长。坚持客户至上,合作共赢,优质服务,廉洁从业的经营理念。对所有的贷款客户,都以合作共赢的平等主体身份热情相待,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”,不接受客户吃请,不与客户私下交易。对不能满足担保借款的客户,诚恳说明理由,使客户心服口服。我们坚持以优质的服务,赢得广大客户的信赖和一致认可。22.坚持审慎经营公司始终将安全性作为担保经营的最高准则。在担保审核中实行定性和定量考察相结合,重点把握
3、借款人的征信状况、还款来源、资金流向和保证措施。同时加强了对每笔担保贷款的贷前调查、贷中审查、贷后回访检查。我们审慎的经营原则有效的降低了风险。3.坚持规范经营公司严格按照市金融办的要求,依法合规经营,努力争取各个商业银行的支持与合作。4。加强企业文化建设积极借鉴金融同业和优秀企业的现代经营理念,加强自己的企业文化健设。加强员工队伍建设,组织员工业务培训,提高员工综合素质。5。建立健全员工考核机制10 月份公司转变思路,大胆改革,改变公司员工考核机制。由以前的“大锅饭”改变为业务和考核联合机制,有效的化解公司风险、激发了员工工作的积极性。二、我的几点体会:1。风险体现在时时处处,要善于在细节中
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