东莞关于成立中药配方颗粒公司可行性报告.docx
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1、泓域咨询/东莞关于成立中药配方颗粒公司可行性报告东莞关于成立中药配方颗粒公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析16一、 中药配方颗粒行业收入高增,盈利能力较强16二、 医保支持省份增加及销售终端的放开,促进行业扩容16三、 中药配方颗粒是由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,冲服使用17第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的
2、目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度27第四章 项目背景及必要性30一、 配方颗粒在饮片中的渗透率持续提高30二、 中药配方颗粒行业集中度高,龙头优势显著30三、 加快建设昂扬向上的包容共享城市31四、 加快建设具有全球影响力的湾区创新高地32第五章 发展规划分析34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 选址方案50一、 项目选址原则50二、 建设区基本情况50三、 着力构建具有较强国际竞争力的现代
3、产业体系53四、 以科技创新为核心,着力营造最优创新生态56五、 项目选址综合评价58第八章 项目风险评估59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第九章 项目环保分析64一、 环境保护综述64二、 建设期大气环境影响分析64三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析65六、 环境影响综合评价66第十章 进度实施计划67一、 项目进度安排67项目实施进度计划一览表67二、 项目实施保障措施68第十一章 经济效益69一、 基本假设及基础参数选取69二、 经济评价财务测算69营业收入、税金及附加和增值税估算表69综合总成本费用估算表71利润
4、及利润分配表73三、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75四、 财务生存能力分析76五、 偿债能力分析77借款还本付息计划表78六、 经济评价结论78第十二章 投资方案分析80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十三章 总结评价说明89第十四章 附表91主要经济指标一览表91建设投资估算表92建设期利息估算表93固定资产投资估算表94流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投
5、资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103建筑工程投资一览表104项目实施进度计划一览表105主要设备购置一览表106能耗分析一览表106报告说明目前配方颗粒已经在协商涨价,医院端配方颗粒价格上涨。由于新国标实施下,配方颗粒当量发生较大变化及生产标准提高,企业端成本压力较大,根据测算,成本端约上涨85%,促使新国标配方颗粒品种价格提高。已有医院出现新国标配方颗粒品种涨价的情况,且由于成本增加较多,涨价幅度也较高。涨价同时,
6、配方颗粒处方量或适当降低,平滑终端消费者中药配方颗粒处方费用。由于新国标配方颗粒品种的当量变化较大,也将使得部分配方颗粒品种的处方量降低,同时也将能够平滑终端消费者对配方颗粒的费用支出,平衡终端消费者的接受度。xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资432.00万元,占xxx有限责任公司30%股份;xxx(集团)有限公司出资1008万元,占xxx有限责任公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21253.42万元,其中:建设投资15821.66万元,占项目总投资的74.44%;建设期利息163.23万元,占项目总投资的0.77
7、%;流动资金5268.53万元,占项目总投资的24.79%。项目正常运营每年营业收入44700.00万元,综合总成本费用37682.24万元,净利润5119.85万元,财务内部收益率15.99%,财务净现值804.80万元,全部投资回收期6.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的
8、目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址东莞xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中药配方颗粒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品
9、牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7038.325630.665278.74负债总额3361.482689.182521.11股东权益合计3676
10、.842941.472757.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30962.4624769.9723221.85营业利润5754.724603.784316.04利润总额4875.893900.713656.92净利润3656.922852.402632.98归属于母公司所有者的净利润3656.922852.402632.98(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规
11、论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总
12、额7038.325630.665278.74负债总额3361.482689.182521.11股东权益合计3676.842941.472757.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30962.4624769.9723221.85营业利润5754.724603.784316.04利润总额4875.893900.713656.92净利润3656.922852.402632.98归属于母公司所有者的净利润3656.922852.402632.98六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立中药配方颗粒公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理
13、由中药配方颗粒行业毛利率为60%-80%,净利率为15%-20%左右。配方颗粒具有对中药材进行深加工的过程,且试点期间生产企业相对较少,行业集中度较高,毛利率较高;由于配方颗粒需要一定学术推广,且部分为代理销售模式,费用率较高,行业净利率为20%左右。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨中药配方颗粒的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积59337.21,其中:生产工程40417.42,仓储工程7912.61,
14、行政办公及生活服务设施5011.38,公共工程5995.80。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21253.42万元,其中:建设投资15821.66万元,占项目总投资的74.44%;建设期利息163.23万元,占项目总投资的0.77%;流动资金5268.53万元,占项目总投资的24.79%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):44700.00万元。2、综合总成本费用(TC):37682.24万元。3、净利润(NP):5119.85万元。4、全部投资回收期(Pt):6.34年。5、财务内部收益率:15.99%。6、财务净现值:804.80万元。(八)项目进度规划项目建设期
15、限规划12个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 行业发展分析一、 中药配方颗粒行业收入高增,盈利能力较强中药配方颗粒自试点以来,产业保持高速增长。中药配方颗粒行业主营收入从2006年2.28亿元增长至2020年约255亿元,年均增速达到40%。1)支付端,配方颗粒具有25%的药品加成,且不占药占比,相比中成药具有显著优势2)供给端,2015年中药配方颗粒管理办法征求意见稿出台后,各省市自治区批准部分省级试点企业,促进了配方颗粒在各省供给端的增长3)需求端
16、,消费者对便捷性的需求。中药配方颗粒行业毛利率为60%-80%,净利率为15%-20%左右。配方颗粒具有对中药材进行深加工的过程,且试点期间生产企业相对较少,行业集中度较高,毛利率较高;由于配方颗粒需要一定学术推广,且部分为代理销售模式,费用率较高,行业净利率为20%左右。二、 医保支持省份增加及销售终端的放开,促进行业扩容国标实施,中药配方颗粒销售终端显著增加。根据关于结束中药配方颗粒试点工作的公告,国标实施后,配方颗粒销售机构为医疗机构;而在此前的试点时期,配方颗粒销售机构为二级以上中医院,部分省份放开至基层医疗机构。根据2019年我国医院和基层医疗卫生机构分布,二级以上中医院占比很小,配
17、方颗粒销售终端放开后,扩容空间较大。目前配方颗粒已经在协商涨价,医院端配方颗粒价格上涨。由于新国标实施下,配方颗粒当量发生较大变化及生产标准提高,企业端成本压力较大,根据测算,成本端约上涨85%,促使新国标配方颗粒品种价格提高。已有医院出现新国标配方颗粒品种涨价的情况,且由于成本增加较多,涨价幅度也较高。涨价同时,配方颗粒处方量或适当降低,平滑终端消费者中药配方颗粒处方费用。由于新国标配方颗粒品种的当量变化较大,也将使得部分配方颗粒品种的处方量降低,同时也将能够平滑终端消费者对配方颗粒的费用支出,平衡终端消费者的接受度。三、 中药配方颗粒是由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,冲服使用中药配方颗粒是
18、由单味中药饮片制作而成的颗粒剂,在中医处方时提供除中药饮片之外的剂型选择。中药配方颗粒是由单味中药饮片经过水煎、浓缩、干燥,并辅以辅料制作而成的颗粒,相比于中药饮片,患者在使用时无需煎煮,直接冲泡服用,方便快捷,在中医处方时提供除中药饮片之外的剂型选择。中药配方颗粒发展历史悠久,2001年我国正式将中药配方颗粒纳入中药饮片管理范畴。自1920-1950年代,便有针对中药配方颗粒的研究尝试;1987年,卫生部发布了关于加强中药剂型研制工作的意见,推进中药剂型研制工作;1993年,广东一方和天江药业被国家中医药管理局批准为“全国中药饮片剂型改革试点单位”;2001年,国家食药监局发布中药配方颗粒管
19、理暂行规定,我国开始将配方颗粒纳入中药饮片管理。中药配方颗粒是中药饮片的加工产物,同规格产品,中药配方颗粒价格一般高于中药饮片30%-40%。但是中药配方颗粒的便捷性,使得消费者对中药配方颗粒具有一定偏好,并愿意为其付出一定溢价。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业
20、经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药配方颗粒行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制
21、度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资432.00万元,占xxx有限责任公司30%股份;xxx(集团)有限公司出资1008万元,占xxx有限责任公司70%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,
22、履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管
23、理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评
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