《人力资源管理》期末在线作业及参考答案.pdf

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1、人力资源管理作业人力资源管理作业一、单选题一、单选题1.在企业成长过程中，（）因素发挥着核心作用。A 技术 B 资金 C 市场 D 人力资源2.现代人力资源管理强调（）oA 以”事为中心“B 将员工视为负担与成本 C 强调控制”D 强调对人的开发和管理3.与企业低成本战略发展相匹配的人力资源管理战略强调（）：A 创新 B 松散的工作规划 C 外部招聘 D 减少管理中的不确定性4.人力资源管理活动测评的基础理论模型是（）：A1.AMP 模型 BPCMM 模型 C 数据挖掘D 人力资源管理效能表5.以下关于绩效的界定（）更接近绩效管理的真正的意图：A 绩效就是完成任务 B 绩效就是工作结果或产出

2、C 绩效就是行为D 绩效是做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）的统一体6.以下关于人才测评的表述（）是错误的：A 人才测评是企业科学识才和选才的重要技术 B 人才素质测评包括身体素质与心理素质C 人才测评具有甄选与评定的功能 D 人才测评不具有激励与预测功能7.根据功能划分员工的薪酬有不同组成，其中（）是企业员工劳动收入的主体部分。A 基本薪酬 B 奖励薪酬 C 附加薪酬 D 福利8.（）能够为员工的未来能力提升确定明确的方向。A 职业发展通道 B 动态的职业生涯管理制度 C 岗位任职资格标准 D 职业策略9.以下关于“员工关系”的描述与理解正确的表述是：（）A 是资方与劳方关系的统称

3、B 工会与资方的关系 C 劳动者与企业之间的法律关系D 是员工与企业在一定法律框架内形成的经济契约和心理契约的总和。10.员工关系管理与劳动关系管理的最大区别是：A 沟通贯彻员工关系管理始终 B 员工关系管理强调注重规章制度实施C 员工关系管理就是对劳动关系的管理 D 不强调情感管理11.以下哪一种表述对人力资源部门的界定是不符合现代人力资源管理的需求。A 是组织职能部门之一B 是“直线”而非职能部门 C分散化的服务小组D 基于客户需求的服务小组。12.现代人力资源管理强调（）。A 以“事为中心”B 将员工视为负担与成本 C 强调“控制”D 强调对人的开发和管理13.低成本战略相匹配的人力资源

4、战略主张（）oA 控制成本，加强预算 B 关注创新 C 创造产品的独特性D 倡导团队考核模式14.以下哪种方工作分析方法适用于标准化的、周期短的、以体力劳动为主的工作（）oA 访谈法 B 观察法 C 问卷调查法 D 工作日志法15.在人才测评中，（）就是对被测评者素质的数量和质量进行测评的准则与尺度A 测评标准 B 素质图示法 C 个案研究 D 经验总结16.人才测评组织与实施的核心阶段是（）A 准备阶段 B 制定测评方案 C 实施阶段D结果分析阶段17.在薪酬管理体系中，哪一种薪酬体系不利于企业对外部经营环境做出快速的反应。A 职位薪酬体系 B 技能薪酬体系 C 绩效薪酬体系 D 等级工资制

5、18.以下哪一种方法特别适合确定从事新工作的员工的培训需求分析（）A 组织分析法 B 任务分析法 C 缺陷分析法D技能分析法19.新员工培训开展的理论依据是（）A 刺激-反应理论 B 成人学习理论 C 组织社会化理论 D构建主义理论20.以下哪一种理论可以反应个体职业职业性向与职业类型的相互适应性。（）A 特质理论 B 职业性向理论 C 职业能力 D 职业锚理论21.在企业成长过程中，（）因素发挥着核心作用。A 技术 B 资金 C 市场 D 人力资源22.现代人力资源管理强调（）。A 以“事为中心”B 将员工视为负担与成本 C 强调控制”D 强调对人的开发和管理23.与企业低成本战略发展相匹配

6、的人力资源管理战略强调（）：A 创新 B 松散的工作规划 C 外部招聘 D 减少管理中的不确定性24.人力资源管理活动测评的基础理论模型是（）：A1.AMP 模型BPCMM模型 C数据挖掘 D人力资源管理效能表25.以下关于绩效的界定（）更接近绩效管理的真正的意图：A 绩效就是完成任务 B 绩效就是工作结果或产出 C 绩效就是行为D 绩效是做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）的统一体26.以下关于人才测评的表述（）是错误的：A 人才测评是企业科学识才和选才的重要技术 B 人才素质测评包括身体素质与心理素质C 人才测评具有甄选与评定的功能 D 人才测评不具有激励与预测功能27.根据功能划分

7、员工的薪酬有不同组成，其中（）是企业员工劳动收入的主体部分。A 基本薪酬 B 奖励薪酬 C 附加薪酬D 福利28.（）能够为员工的未来能力提升确定明确的方向。A 职业发展通道 B 动态的职业生涯管理制度 C 岗位任职资格标准 D 职业策略29.以下关于“员工关系”的描述与理解正确的表述是：（）A 是资方与劳方关系的统称 B 工会与资方的关系 C 劳动者与企业之间的法律关系D 是员工与企业在一定法律框架内形成的经济契约和心理契约的总和。30.员工关系管理与劳动关系管理的最大区别是：A 沟通贯彻员工关系管理始终 B 员工关系管理强调注重规章制度实施C 员工关系管理就是对劳动关系的管理 D 不强调情

8、感管理31.以下哪种表述对人力资源部门的界定是不符合现代人力资源管理的需求。A 是组织职能部门之一B 是“直线”而非职能部门 C分散化的服务小组D 基于客户需求的服务小组。32.现代人力资源管理强调（）oA 以“事为中心”B 将员工视为负担与成本 C 强调“控制”D 强调对人的开发和管理33.低成本战略相匹配的人力资源战略主张（）oA 控制成本，加强预算 B 关注创新 C 创造产品的独特性D 倡导团队考核模式34.以下哪一种方工作分析方法适用于标准化的、周期短的、以体力劳动为主的工作（A 访谈法 B 观察法 C 问卷调查法 D 工作日志法35.在人才测评中，（）就是对被测评者素质的数量和质量进

9、行测评的准则与尺度A 测评标准 B 素质图示法 C 个案研究 D 经验总结36.人才测评组织与实施的核心阶段是（）A 准备阶段 B 制定测评方案 C 实施阶段 D 结果分析阶段37.在薪酬管理体系中，哪一种薪酬体系不利于企业对外部经营环境做出快速的反应。A 职位薪酬体系 B 技能薪酬体系 C 绩效薪酬体系 D 等级工资制38.以下哪一种方法特别适合确定从事新工作的员工的培训需求分析（）A 组织分析法B 任务分析法 C 缺陷分析法 D 技能分析法39.新员工培训开展的理论依据是（）A 刺激反应理论 B 成人学习理论 C 组织社会化理论 D构建主义理论40.以下哪一种理论可以反应个体职业职业性向与

10、职业类型的相互适应性。（A 特质理论力D 职业锚理论41.以下哪一种表述对人力资源部门的界定是不符合现）B职业性向理论C职业能代人力资源管理的需求。A 是组织职能部门之一B 是“直线”而非职能部门 C分散化的服务小组D 基于客户需求的服务小组。42.以下那一项描述不属于现代人力资源管理的特点（）A 管理视角看将视员工为第一资源和资产B 从管理目标看是为了实现组织目标C 从管理活动看重视培训开发D 从角色定位看重视以人为中心43.现代人力资源管理强调（）。A 以“事为中心”B 将员工视为负担与成本 C 强调控制”D 强调对人的开发和管理44.低成本战略相匹配的人力资源战略主张（）。A 控制成本，

11、加强预算B 关注创新 C 创造产品的独特性 D 倡导团队考核模式45.将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化形成本业务单位具体的竞争与经营战略，叫（）A 企业战略B 总体战略 C 事业战略 D 职能战略46.以下关于人力资源战略的描述那句话不恰当。（）A 人力资源战略是建立在对企业内外部环境分析的基础上B 人力资源战略是指制定的基于提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划C 人力资源战略以企业战略为依据D 人力资源战略无法影响企业战略的制定和执行47.以下关于人力资源规划的描述那句话不恰当（）A 人力资源规划是在企业发展战略和经营规划的指导下进行的B 人力资源

12、规划包括两项紧密相连的活动C 人力资源规划仅关注企业某个时期内的人力资源供给与需求在数量上的平衡D 人力资源规划对企业人力资源的预测包括数量和质量两个方面48.专门对企业中高层管理人员的供给进行有效预测的方法叫（）A 人员核查法 B 管理人员替代法 C 马尔科夫预测法 D 统计法49.以下关于我国退休年龄的规定那一条是错误的。（）A 男性企业职工退休年龄是 60 岁 B 女干部退休年龄是60 岁C 女工人退休年龄是 55 周岁D 男性从事井下高温、高空和特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作的，退休年龄是 55 周岁。50.以下哪项描述不属于工作分析未来的发展趋势。（）A 基于胜任素质的工作分

13、析 B 基于员工需求的工作分析C 从单独的工作分析到系统的工作分析D 互联网和信息技术的广泛运用51.以下关于工作分析的描述那句话是不正确的。（）A 工作分析是针对现有职位、收集、分析信息的过程B 工作分析需要利用科学的手段和技术C 工作分析的成果就是形成职位描述D 工作分析收集的数据和信息是联系人力资源各职能的纽带52 以下哪一种方工作分析方法适用于标准化的、周期短的、以体力劳动为主的工作（）oA 访谈法 B 观察法 C 问卷调查法 D 工作日志法53.以下哪种分析方法属于工作分析的定量分析法（）A 访谈法 B 问卷调查法 C 工作日记法 D 职位分析问卷法54.以下哪一种方式不属于招聘人员

14、质量评估。（）A 招聘成本与成本预算的比值B 聘用人数与应聘人数比C 聘用人数与计划招聘人数比D 应聘人数与计划招聘人数比55.在人才测评中，（）就是对被测评者素质的数量和质量进行测评的准则与尺度A 测评标准 B 素质图示法 C 个案研究 D 经验总结56.人才测评组织与实施的核心阶段是（）A 准备阶段 B 制定测评方案 C 实施阶段 D 结果分析阶段57.在薪酬管理体系中，哪一种薪酬体系不利于企业对外部经营环境做出快速的反应。A 职位薪酬体系 B 技能薪酬体系 C 绩效薪酬体系 D 等级工资制58.以下哪一种方法特别适合确定从事新工作的员工的培训需求分析（）A 组织分析法B 任务分析法 C

15、缺陷分析法 D 技能分析法59.新员工培训开展的理论依据是（）A 刺激反应理论理论 D 构建主义理论60.以下哪一种理论可以反应个体职业职业性向与职业类型的相互适应性。（）B 成人学习理论C 组织社会化A 特质理论B 职业性向理论 C 职业能力 D 职业锚理论61.人力资源管理有效的测量体系的特点是（）。A 战略导向分散化的服务小组D 基于客户需求的服务小组。62.连接组织战略与各人力资源职能的桥梁是（*B 是“直线”而非职能部门 CA 胜任素质 B 人力资源战略 C 工作分析 D 员工关系63.关于工作分析的价值的描述哪一个更准确：（）oA 编写职位说明书 B 明确工作分析阶段 C 了解工作

16、是什么果的运用64.以下哪种方式不属于内部招聘方法（）A 企业数据库D 人才市场65.杂志作为招聘广告媒介的优点是（）A 发行集中某一特定区域 B 较少因广告集中而引起招募竞争C 是最能渲染雇佣气氛的一种形式 D 可传达到特定的职业群体中66.员工甄选是指（）A 运用单一学科理论即人才学进行招聘B 重点考察候选人所掌握的知识C 是一种主观的评价与判断D 重点对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系B 工作岗位布告 C 晋升和岗位轮换D 工作分析结统的客观的测量与评价67.在面试过程中所提问题主要集中于在某一给定情境下候选人可能采取的行动计划的面试叫（A 压力面试系列化面试68.评价中心使用最

17、多的面试方式是（）A 公文筐面试案例分析69.绩效管理的第一步是（）A 绩效考核的沟通与反馈效目标与计划的制定D 绩效考核结果的应用70.关键事件法作为一种考核方法，其（）A 在认定员工特殊的良好表现和劣等表现方面十分有效B 对员工进行比较或作出与之相关的薪酬、晋升的培训时非常有效C 对员工可以做出全面的评价D 是一种古老而又简单的考核方法B 绩效考核的执行 C 绩B 无领导小组讨论 C 角色扮演 DB 情境化面试 C 工作相关化面试 D）71.在绩效考核中，人力资源部的主要起的作用是（）A 被考核员工的投诉处理 B 将考核结果反馈给被考核人C 对考评人进行监督D 组织与沟通协调72.以下哪种

18、 KPI 指标体系分析法是反应了企业价值管理的仪表（）。A 平衡计分卡B 标杆基准法 C 价值数法 D 关键成功要素法73.人才测评的组织与实施过程中核心阶段是（）A 准备阶段馈阶段74.下列哪一项不属于人才测评的功能（）A 计划与规划功能馈功能B 甄别与判定功能C 诊断与反B 实施阶段 C 分析阶段 D 反D 预测与激励功能75.人才测评指标体系设计中，首先要（）A 明确测评的客体与目的 B 明确测评的项目与目的C 明确测评的项目与测评标准D 筛选与表述测评指标76.以下哪种表述是对职位薪酬的正确描述（）A 按照员工技术能力规定薪酬标准 B 按照员工的职位等级规定薪酬等级和薪酬标准C 按照员

19、工的工作贡献大小确定薪酬 D 根据劳动复杂性程度确定薪酬77.针对底薪或无专长的普遍工种岗位，薪酬调查以（）A 企业所在地为调查地区 B 企业所在省为调查地区C 以企业所在地和全国为薪酬调查地区 D 全国为薪酬调查地区78.以下哪种福利不属于法定福利（）A 医疗保险 B 失业保险 C 养老保险 D 住房津贴制度79.基层管理者培训的重点是（）A 管理工作的技能与技巧力 C 解决问题能力D 经营决策能力80.培训项目的最关键步骤是（）A 培训需求分析B 培训组织C 培训评估 D 评价培训成果转化81.以下哪一种表述对人力资源部门的界定是不符合现代人力资源管理的需求。B分析问题能A 是组织职能部门

20、之一B 是“直线”而非职能部门 C分散化的服务小组D 基于客户需求的服务小组。82.现代人力资源管理强调（）。A 以“事为中心”B 将员工视为负担与成本 C 强调“控制”D 强调对人的开发和管理83.在人才测评中，要测定被测评对此昂的人格品质和职业兴趣，主要采用（A 履历分析 B 面谈法 C 心理测验D 知识考试84.人才测评组织与实施的首要阶段是（）A 收集必要的测评数据 B 确定测评目标力的测评小组D 制定测评方案C成立强有）85.人力资源再配置错误的做法是（）A 领导者个人的好恶B 根据绩效考核发现人事不匹配C 员工职业发展的需要D 职位空缺，从组织内部招聘86.工作轮换的主动驱动因素是

21、（）A 提高适岗率防止山头主义B 防止腐败C 能力多样化要求D87.福利是（）A 为了吸引员工到企业工作或维持企业骨干人员的稳定而支付的一种补充性的薪酬B 是根据员工完成定额任务的实际劳动消耗而计付的薪酬C 是对员工超额完成任务以及出色的工作成绩而计付得薪酬D 是为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下工作而计付的薪酬88.在工作分析和时间研究基础上，按照员工在工作中的职位来确定薪酬等级和薪酬标准的一种基本薪酬制度属于：（）A 职位薪酬体系系 D 等级工资制体系89.以下那种薪酬模式不属于无定向的薪酬模式（）A 年薪制票期权90.以下关于薪酬调查的描述正确的是（）A 中级技术人员薪酬水平适合根据当

22、地薪酬调查水平B 员工持股计划 C 股票期权 D仿真股B 技能薪酬体系C 绩效薪酬体B 管理人员薪酬水平适合根据全国薪酬调查水平确定C 企业需要的高端管理岗位的复合型人才薪酬水平最好根据全国性的薪酬调查确定D 底薪无专长的普通工种，薪酬调查最好根据当地和全国薪酬水平确定91.绩效考核的平台不包括（）A 绩效合同监控系统 B 绩效沟通支持系统C绩效审核改进系统D 绩效能力提升系统92.绩效考核结果不可以（）A 应用于绩效改进计划B 人力资源规划 C 薪酬调整 D作为辞退员工的唯一依据93.在培训评估中，对反应评估常采取以下方法（）A 问卷调查法B 心得体会C 观察法 D 角色扮演94.在职业升降

23、过程中，为了增加员工的对组织的信任感，组织应重点做好（）A 职业生涯计划 B 工作分析 C 绩效体系D与候选人的沟通交流，清晰及时传达组织的期望与要求。95.对复杂的理论知识的培训主要采取以下方法培训（）A 课堂讲授 B 小组讨论 C 案例研究 D 实践演示96.培训计划制定的基础是（）。A 培训规章理体系97.最高管理者在培训中的职责是（）A 认同和参与培训 B 履行教导与咨询的能力 C 对培训的理解与重视 D 实施专门培训计划98.直接影响整个人才测评项目的质量是（）A 人才测评流程 B 人才测评方案面谈法的科学性99.以顾客为导向，追求卓越绩效管理的理念的 KPI 指标体系设计的方法是：

24、A 全面绩效计分卡值树法 D 卓越绩效模式100.绩效考核信息收集方法包括（）A 问卷调查法D 观察法二、多选题1.AMO 模型认为人力资源管理实践是通过影响员工的（B 案例分析法C 无领导小组讨论法B 关键成功要素分析法C 价C 测评指标好坏 DB 培训制度 C培训需求 D 人力资源管A 员工绩效 B 员工薪酬C 员工能力D2.人力资源管理 5P 模型包括如下要素（A 人力资源管理理念 B 人力资源管理策略D 人力资源管理规则E 人力资源管理技术3.组织的人力资源规划按照影响的范围分为两个层次：（A 个体规划划 D 业务规划）B总体规划C部门规E 部门规划4.人力资源预测总体上可以分为三大类

25、内容预测：（）A 人力资源需求预测 B 资料分析与收集 C 人力资源供给预测 D 人力资源供需平衡A 培训需求分析是深入研究与分析的过程B 组织分析是明确组织问题和产生问题的根源C 培训需求分析包括组织分析，任务分析，人员分析 D任务分析是为了确定培训内容E 任务分析包括任务分析法、缺陷分析法、技能分析法14.在职培训是指以下培训形式（）A 工作轮换 B 行动学习 C 教练 D 情境模拟 E 初级董事会15.以下关于员工职业生涯管理的表述哪些是正确的（）：A 职业生涯规划需要解决的核心问题是确定职业目标并实现目标B 职业生涯规划的主体是员工个体 C 职业生涯规划的第一步是自我评估，了解自己D

26、职业生涯规划的内容需要不断评估与修正E 员工职业发展的基础是由个体的体能、心理素质、智力、知识和技能构成的全面综合能力。16.AMO 模型认为人力资源管理实践是通过影响员工的（来打造企业核心竞争优势。A 员工绩效 B 员工薪酬 C 员工能力 D 员工动机 E 员工参与机会17.人力资源管理 5P 模型包括如下要素（）A 人力资源管理理念 B 人力资源管理策略 C 人力资源管理计划）三个核心维度，D 人力资源管理规则 E 人力资源管理技术18.组织的人力资源规划按照影响的范围分为两个层次：（）A 个体规划 B 总体规划 C 部门规划 D 业务规划 E 部门规划19.人力资源预测总体上可以分为三大

27、类内容预测：（）A 人力资源需求预测 B 资料分析与收集 C 人力资源供给预测 D 人力资源供需平衡E 确定人员定岗与编制20.职位说明书应该包括以下内容A 员工素质 B 测评要素 C 测评标志 D 测评标度 E 综合等级标准25.员工福利包括以下（）内容：A 法定福利 B 带薪假期 C 住房福利补贴 D 提供图书馆 E旅游计划26.薪酬管理的内容主要包括以下内容（）：A 薪酬战略和薪酬策略 B 薪酬制度 C 企业战略 D人力资源战略E 薪酬实施27.高层管理者在培训活动中的作用是（）：A 发现在工作中遇到的知识或难以解决的问题向企业反映情况B 担负整个培训与开发的规划C 实施系统的培训与开发

28、的组织D 对培训体系的理解与重视程度E 培训体系建立和成功运作的核心28.以下关于培训需求分析的描述哪些是正确的（）：A 培训需求分析是深入研究与分析的过程B 组织分析是明确组织问题和产生问题的根源C 培训需求分析包括组织分析，任务分析，人员分析 D任务分析是为了确定培训内容E 任务分析包括任务分析法、缺陷分析法、技能分析法29 在职培训是指以下培训形式（）A 工作轮换 B 行动学习 C 教练 D 情境模拟 E 初级董事会30.以下关于员工职业生涯管理的表述哪些是正确的（）：A 职业生涯规划需要解决的核心问题是确定职业目标并实现目标B 职业生涯规划的主体是员工个体 C 职业生涯规划的第一步是自

29、我评估，了解自己D 职业生涯规划的内容需耍不断评估与修正E 员工职业发展的基础是由个体的体能、心理素质、智力、知识和技能构成的全面综合能力。31.以下关于人力资源战略的描述哪些是正确的（）A 人力资源战略是反应提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的政策B 人力资源战略是反应提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性长远规划C 人力资源战略影响着企业战略的制定 D 人力资源战略影响着企业战略的执行E 人力资源战略是一种职能型战略32.影响人力资源供给预测的因素有（）。A 员工的自然流失 B 外部调动 C 人口政策及现状 D 劳动力市场发育程度E 地域因素33.招聘计划的制定

30、依据是（）0A 企业战略目标 B 企业人力资源规划 C 职位说明书 D 企业性质对34.企业招聘计划的实施主要包括以下环节（）。A 招聘目标 B 招聘宣传 C 筛选简历D 笔试与面试 E 人员录用35 绩效管理的作用为（）A 促进战略的实施 B 促进质量管理 C 推进企业组织结构调整D 避免冲突 E 帮助员工成长36.人才测评指标的设计原则是：A 针对性原则则 C 精炼明确的原则 D 科学性原则的原则37.以下哪些是关于评价中心的正确的描述：（）A 评价中心测评的内容与成就激励、社交能力、自信与领导力高度相关B 评价中心测评对象是管理人员 C 用于测评工作绩效和B 目标性原E 体现方针E 以上

31、都职业生涯发展D 具有综合性、针对性、动态性 E 评价中心实施评价的成本与前提条件要求不高38.员工福利管理的内容包括（）：A 福利的目标 B 福利的成本核算 C 福利沟通D 福利调查E 福利的实施39.员工的职业发展通道体系方法需要包括以下要素（）：A 建立职业发展通道B 通道层级划分 C 建立任职资格标准D 各层级职数或比例控制 E 职业发展路径管理40 员工关系管理的内容包括（）。A 劳动关系管理 B 人际关系管理 C 纪录管理D 沟通关系E 冲突化解与谈判41.人力资源规划内涵是指（）oA 在企业发展战略指导下 B 在企业经营规划指导下C关注供给与需求预测D 关注供需平衡 E 包括人力

32、资源数量和质量预测两方面42.影响人员需求的因素有（）oA 产量方面的变化 B 所提供的服务的变化C 客户关系方面的变化D 新资本投资E 都对43.工作分析未来的发展趋势是：A 避免反歧视的工作分析 B 科学的工作分析 C 基于胜任素质的工作分析D 系统的工作分析 E 互联网和信息技术的广泛应用44.职位说明书包括以下内容：A 职位标识 B 职位概述 C 工作职责 D 工作关系 E工作环境45.员工招聘计划制定的依据是：A 人力资源规划 B 工作分析 C 职位说明书 D 绩效制度E薪酬水平46.以下哪些表述不熟于内部招聘的优点（）A 带来新的思想与观点 B 招聘成本低 C 晋升工作具有连续性

33、D 适应工作快E 培养成本低47.绩效目标的 SMART 的原则是指（）：A 战略性 B 具体的 C 可衡量的 D 可达成 E 有时间限制48.绩效合同签订的内容应该包括（）A 考核人 B 被考核人 C 岗位绩效指标 D 指标权重 E评价依据49.绩效沟通可以采取以下方式进行（）A 书面报告或团队会议D 走动式管理E 开放式办公50.绩效考核结果可以应用于（）A 绩效改进计划 B 人力资源规划晋升调配E 个人发展计划C 工资调整DB 定期面谈 C 管理者参与的小组会议51.劳动者的权利有（）oA 平等就业和选择职业的权利B 取得劳动报酬的权利C 休息休假的权利D 接受职业技能培训的权利 E 提

34、请劳动争议处理的权利52.用人单位的权利有（）oA 解除劳动合同的权利 B 组织劳动的权利 C 自主招聘员工的权利D 分配工资的权利 E 决定奖惩的权利53.个人职业生涯规划的内容包括（）A 自我分析 B 目标设定 C 目标实现策略 D 组织支持 E 反馈于修正 54.职业生涯管理的主要任务是（）A 帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B 确定组织发展目标与组织职业需求规划C 开展与职业生涯管理相关的绩效评估工作D 职业生涯发展评估E 工作与职业生涯的调适55.易变性职业生涯与传统职业生涯相比具有以下特点（A 员工对职业生涯负责理成就感C 关注的是心理安全）oB 员工决定自己的心D 强调连续性学

35、习 E 激发人的潜能和创造力 56.无边界职业生涯的特点是（）A 职业发展超越企业边界 B 员工的流动跨越了组织、部门、职业的边界C 个人职业发展具有更大的灵活性 D 衡量工作是否成功的标志是报酬增加及地位提升E 衡量工作是否成功的标志是心理上认为是有意义的工作57.培训效果评估一般包括以下两个方面（A 确定评估方法 B 明确培训需求 C 对培训对象在培训前和培训后的评估D 对培训本身的评估E 都对58.培训方法的选择主要取决于以下因素（A 培训目标与结果 B 组织领导者的偏好59.规范的薪酬报告要包括以下内容（A 基本资料概述工资总额B 企业战略C 企业文化DE 职位薪资水平60.绩效薪酬体

36、系实施的条件是（）A 组织拥有科学的薪酬管体系 B 良好的绩效管理制度C人力资源开发制度D 绩效薪酬体系与战略目标保持一致 E 都对61.工作轮换的主要优点是（）A 成本较低的组织内部调整与变动 B 避免大笔的工资和福利成本增加C 减轻组织晋升的压力 D 解决人职不匹E 提高员工的工作新鲜感62.评价中心具有以下特点（）A 综合性 B 客观性 C 针对性 D 动态性 E 提问63.新 HR 的组织结构具有以下特点（）A 将人力资源角色一分为三 B 要求人力资源部门通过满足内部要求满足外部要求C 设立 HRCOE,HRBP,HESSC 三个部门 DHRCOE,HRBP,聚焦于战略性和咨询性的工作

37、E 采取直线组织结构设计64.人力资源业务规划的内容包括（）A 获取规划B 员工职业规划 C 培训与开发计划 D 薪酬激励计划 E 劳动关系计划65.人力资源供需平衡分析主要包括（）A 供需平衡 B 供不应求 C 供过于求 D 结构失衡 E 需求分析三、判断题1.金子塔式的组织结构要求人力资源管理要建立清晰的、详细的工作说明。2.企业发展进入到成熟阶段需要人力资源管理要建立核心人才的成长计划。3.人力资源规划包括预测与平衡两大工作，其中预测是目的。4.人力资源供给预测就是对企业内部人力资源拥有量的预测。5.工作分析的结果就是职位描述。6.有效的薪酬管理实践源于与企业经营战略目标密切相关的薪酬战

38、略。7.企业为了获取所需求的高技术人才和行政、管理人员，薪酬调查以企业所在地为调查地区。8.现代培训关注达到的培训目标是当前员工的变化。9.组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。10.同时满足个人与组织的需要和利益，协调组织与个人的发展目标，是实现有效职业生涯管理的基础。11.金子塔式的组织结构要求人力资源管理要建立清晰的、详细的工作说明。12.企业发展进入到成熟阶段需耍人力资源管理要建立核心人才的成长计划。13.人力资源规划包括预测与平衡两大工作，其中预测是目的。14.人力资源供给预测就是对企业内部人力资源拥有量的预测。15.工作分析的结果就是职位描述。16.有效的薪酬管理实践源于与企业经

39、营战略目标密切相关的薪酬战略。17.企业为了获取所需求的高技术人才和行政、管理人员，薪酬调查以企业所在地为调查地区。18.现代培训关注达到的培训目标是当前员工的变化。19.组织是个人职业生涯得以存在和发展的载体。20.同时满足个人与组织的需要和利益，协调组织与个人的发展目标，是实现有效职业生涯管理的基础。21.人力资源管理测量体系的有效表现为测量体系的完整性。22.人力资源效能监控体系更适合对企业一些重点业务领域的监控。23.准确的职位说明书是企业面临劳动关系相关诉讼时的防火墙。24.关键绩效指标来自于自下而上的汇总，反应哪些影响企业价值创造的关键因素。25.薪酬管理是以激励目的而展开的一系列

40、活动。26.社会救济的对象包括无收入对象。27.劳动合同可以采取书面形式也可以采取口头形式。28.劳动者在用人单位连续工作满 10年后企业需要与其签订无固定期限合同。29.用工单位只能在临时性、辅助性或替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。30.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇时将与所在企业终止劳动合同。31.有效的人力资源管理测量体系必须适应一个从影响关键决策者开始的变化管理过程。32.人力资源部门在战略决策中的作用是通过“依靠什么竞争”的渠道发挥作用。33.明确的企业发展战略是工作分析的前提。34.绩效管理就是任务管理。35.现代培训关注达到的培训目标是当前员工的变化。36.工作分析的结果

41、就是职位描述。37.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇时将与所在企业终止劳动合同。38.同时满足个人与组织的需要和利益，协调组织与个人的发展目标，是实现有效职业生涯管理的基础。39.劳动合同可以采取书面形式也可以采取口头形式。40.人力资源规划包括预测与平衡两大工作，其中预测是目的。41.员工关系是劳动关系的基础。42.劳动合同必须采取书面合同。43.企业可以自主决定是否签订无固定期限劳动合同。44.职业生涯是指一个人一生中所经历的职业发展路径。45.高层管理者培训的重点在于决策。46.年薪制是由个人绩效考核指标完成情况觉得。47.利润分享计划是属于开源的激励方式。48.人员的稽查法是一种动态

42、的人力资源供给预测方法。49.差异化的战略需要人力资源战略强调创新性和弹性。50.人力资源效能管理关注的是人员的绩效指标完成。人力资源管理参考答案人力资源管理参考答案一、单选题一、单选题1-10.DDDADDACDA21-30.DDDADDACDA41-50.ABDACDCBDB61-70.DCDDDDBACA81-90.BDCBACAAAC11-20ADABACABCB31-40.ADABACABCB51-60.CBDAACABCB71-80.DCBAABADAB91-100.DDADCCCCDD二、多选题二、多选题l.CDE2.ABCD3.BD6.BCD7.BCDE8 A BCD11 AB

43、E12.DE13.ABCDE16.CDE17.ABCD18.BD21.BCD22.BCDE23 A BCD26 ABE27.DE28.ABCDE31.BCDE32.ABCDE33.BC4.ACD9.BCD14.ABCE19.ACD24.BCD29.ABCE34.BCDE5.ABCDE10.ABCDE15.ABCDE20.ABCDE25.ABCDE30.ABCDE35ABCDE36ACDE37.ABCD38.ABCDE39.ABCDE40.ABCDE41.ABCDE42 ABCDE46.BCD47.BCDE51.ABCDE52.BCDE56.ABCE57.CD61.ABCE62.ACD43.CD

44、E44.ABCDE45.AB48.ABCDE49 ABCDE50 ABCDE53.ABCE54.ABCDE55.ABDE58 ABCDE59.AE60.63.ABCD64.ABCDEABCDE65.ABCD三、判断题三、判断题ITO、V*V*VV11-20.v*v*vv21-30、*J*JJJ31-40、J*J*JJ*4150、*V*V*V*V*大工大工 2121 秋管理学在线作业秋管理学在线作业 3-3-参考资料参考资料第 1 题（单选题）“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A、前馈控制B、反馈控制C、现场控制D、实时控制参考答案：B第 2 题（单

45、选题）下列哪种控制发生在实际变化中？（）A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、预防控制参考答案：C第 3 题（单选题）在常用的控制标准中，“合格率”属于（）。A、时间标准B、数量标准C、质量标准D、成本标准参考答案：C第 4 题（单选题）（）可实现客户的定制生产。A、风险管理B、标杆管理C、客户关系管理D、供应链管理参考答案：D第 5 题（单选题）学习型组织的精神基础是（）oA、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、团体学习参考答案：A第 6 题（多选题）下列属于事前控制工作内容的有（）oA、环境调查、分析、预测B、反馈信息C、向计划部门输送计划修订所需内容D、调整已制定的计划或重新确

46、定计划的参考答案：ABD第7题（多选题）下列选项中哪些不是现场控制的优点？（A、防患于未然B、有利于提高工作人员工作能力和自我控制能力）C、适用于一切领域中所有工作D、不易造成管理者预备管理者的心理冲突参考答案：ACD第 8 题（多选题）下列产品中，适合进行事后控制的有（）oA、相机B、胶卷C、水泥D、洗发精参考答案：ACD第 9 题（多选题）下列哪些是企业的伦理责任？（）A、成本最小化B、避免不正当行为C、履行合同义务D、做道德楷模参考答案：BD第 10 题（多选题）我们可从下面哪些方面来理解管理创新的概念？（）A、管理创新是在一定的环境下进行的，受到环境的制约B、管理创新须充分利用组织的资

47、源C、管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段D、管理创新的目的是为提高企业组织的运行效率参考答案：ABCD第 11 题（判断题）MIS 系统主要指进行日常事务操作的系统，通常用于系统决策。A、对B、错参考答案：A第 12 题（判断题）六西格玛质量的含义仅仅局限在产品特性，不包括企业的服务和工作质量。A、对B、错参考答案：B第 13 题（判断题）一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。A、对B、错参考答案：A第 14 题（判断题）企业流程再造重视逆向思考，以外部顾客的观点来代替内部作业的观点设计任务。A、对B、错参考答案：A第 15 题（判断题）反馈控制最大的缺点是

48、，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。A、对B、错参考答案：B第 16 题（判断题）明确创新目的解决的是方向问题。A、对B、错参考答案：A第 17 题（判断题）主动创新是一种消极的应对策略。A、对B、错参考答案：B第 18 题（判断题）在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断尝试，改善和提高组织能力。A、对B、错参考答案：A第 19 题（判断题）只要控制工作做得好，完全可防止管理失误。A、对B、错参考答案：B第 20 题（判断题）严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。A、对B、错参考答案：A