天源迪科：2022年半年度报告摘要.PDF

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1、深圳天源迪科信息技术股份有限公司 2022 年半年度报告摘要 1 证券代码：300047 证券简称：天源迪科 公告编号：2022-43 深圳天源迪科信息技术股份有限公司深圳天源迪科信息技术股份有限公司 20222022 年半年度报告摘要年半年度报告摘要 一、重要提示一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示 适用 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 适用 不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，

2、不以公积金转增股本。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 适用 不适用 二、公司基本情况二、公司基本情况 1 1、公司简介、公司简介 股票简称 天源迪科 股票代码 300047 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 陈秀琴 谢维 电话 0755-26745678 0755-26745678 办公地址 深圳市南山区沙河西路 1801 号国实大厦 10 楼 深圳市南山区沙河西路 1801 号国实大厦 10 楼 电子信箱 v- v- 2 2、主要会计数据和财务指标、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 本报告期 上

3、年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元）2,064,182,824.76 2,376,895,073.75-13.16%归属于上市公司股东的净利润（元）30,879,648.84 42,824,946.94-27.89%深圳天源迪科信息技术股份有限公司 2022 年半年度报告摘要 2 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）14,037,257.38 27,193,513.59-48.38%经营活动产生的现金流量净额（元）175,842,636.52 372,145,599.21-52.75%基本每股收益（元/股）0.0484 0.0672-27.98%稀释每股收益（元/股）0

4、.0484 0.0672-27.98%加权平均净资产收益率 0.93%1.30%-0.37%本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产（元）6,329,099,888.83 6,295,755,219.74 0.53%归属于上市公司股东的净资产（元）3,327,284,356.92 3,306,668,053.94 0.62%3 3、公司股东数量及持股情况、公司股东数量及持股情况 单位：股 报告期末普通股股东总数 59,868 报告期末表决权恢复的优先股股东总数（如有）0 持有特别表决权股份的股东总数（如有）0 前 10 名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有

5、有限售条件的股份数量 质押、标记或冻结情况 股份状态 数量 陈友 境内自然人 8.65%55,137,772.00 41,353,329.00 质押 22,004,443 陈兵 境内自然人 4.24%27,037,188.00 22,265,391.00 陈鲁康 境内自然人 2.85%18,182,518.00 13,636,888.00 谢晓宾 境内自然人 2.48%15,820,453.00 13,365,340.00 杨文庆 境内自然人 2.24%14,314,632.00 10,735,974.00 谢明 境内自然人 1.23%7,871,228.00 谢雄友 境内自然人 0.76%4

6、,865,540.00 张华 境内自然人 0.32%2,054,300.00 法国巴黎银行自有资金 境外法人 0.31%2,000,000.00 劳锦达 境内自然人 0.30%1,920,968.00 上述股东关联关系或一致行动的说明 公司主要自然人股东陈友、陈兵、陈鲁康、谢晓宾、杨文庆、谢明之间不存在关联关系，也不存在一致行动。未知上述其他股东之间是否存在关联关系及一致行动。前 10 名普通股股东参与融资融券业务股东情况说明（如有）谢雄友通过国信证券客户信用交易担保证券账户持有 4,865,540 股；张华通过国泰君安证券客户信用交易担保证券账户持有 2,054,300 股；劳锦达通过长城证

7、券客户信用交易担保证券账户持有1,920,968 股。公司是否具有表决权差异安排 是 否 4 4、控股股东或实际控制人变更情况、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 适用 不适用 公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更 适用 不适用 深圳天源迪科信息技术股份有限公司 2022 年半年度报告摘要 3 公司报告期实际控制人未发生变更。5 5、公司优先股股东总数及前、公司优先股股东总数及前 1010 名优先股股东持股情况表名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。6 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 适用 不适用

8、 三、重要事项三、重要事项 公司以产业数智化转型为核心，投入研发，服务于金融、通信、政府及其他大型企业。报告期内，公司主营业务收入 2,064,182,824.76 元，较去年同期减少 13.16%，归属于上市公司股东的净利润30,879,648.84 元，较去年减少 27.89%。收入和利润下滑的主要原因收入和利润下滑的主要原因：1.报告期内，网络产品分销收入和利润同比下滑 20%左右，主要原因是控股子公司金华威经销的华为服务器业务在 2021 年下半年做业务重组，导致华为服务器销售在 2021年下半年下滑严重，反映出来的财务数据主要体现在 2022 年上半年，2022 上半年此业务已重组完

9、成，预计下半年此产品线业务销售恢复增长。2.上海子公司专注于公安、安全和交管行业的信息化建设，报告期内，受当地疫情及政府投资节奏的影响，收入不达预期，经营利润亏损。3.报告期内，公司在国防科技领域收入确认较少，项目开发成本仍保持了一定时间的刚性投入，经营利润亏损。报告期内，合计占软件及服务收入比达 88.09%的金融和通信行业业务在报告期内均保持良好的发展势头，金融和通信行业业务收入合计 490,728,128.00 元，较去年同期增长 21.06%。金融业务板块金融业务板块 在金融在金融 ITIT 服务领域服务领域 报告期内，公司金融行业信息化业务的拓展工作有成效，新增了大小客户 10余个，

10、企业级建模的质量管控能力已经成为行业的标杆，继中国银行、邮储银行之后，今年拓展到了交通银行；在营收方面，境内收入同期增长 14%，境外收入同期增长 12%；在数字人民币方面，今年上半年某指定运营商项目已成功投产，某非指定运营商项目一期已结束，二期项目已于 2 月份启动，另外，数字人民币业务也正积极向其它的银行业务场景应用拓展。在金融服务外包领域在金融服务外包领域 报告期内，市场环境变化迅速，行业竞争加剧，面对复杂的市场环境，公司加强市场拓展，优化以“为客户创造价值”的整体服务解决方案，在合规的基础上加强产品与服务创新。存量客户业务运营稳定，并新增了农业银行、邮储银行等客户，成为多家国有银行和股

11、份制银行的核心供应商。同时，公司加大内部治理，升级运营管理系统，优化运营管理流程，整合公司内外部资源，降本增效，提升运营效率和业务效能。报告期内，实现营业收入 16,216.81 万元，净利润 1,640.93 万元，净利润同比增长 61%。通信业务板块通信业务板块 在中国电信市场在中国电信市场。报告期内，公司在中国电信集团的业务收入持续增长，并首次成为公司在中国电信市场的第一大客户。在政企 BSS 域，集团政企 2B 的 IDC、ICT、5G 切片、两线、云、物联网等战略管控业务由集团集中管理，公司助力政企产数业务高质量发展，明确产数业务为支撑新目标，以能力提升为重点，打造新售前、新运营，新

12、交付演进路线，加速推动政企全面数字化转型。与数据中心合作，签约了大数据基础能力平台，渠道管控等业务。在中国电信的省分公司的业务收入均保持正增长。随着改革转型，中国电信客户将把大部分投资放到对外的产品研发和市场拓展。报告期内，中国电信集团新设立金融、应急、政法公安、农业农网等 12 个产业研究院，设立中国电信数字智能科技分公司，公司通过做好政企 BSS，大数据能力平台积极切入客户对外的生态支撑，利用公司现有公安、交管和金融行业产品寻找政企合作机会。深圳天源迪科信息技术股份有限公司 2022 年半年度报告摘要 4 在中国联通市场在中国联通市场。公司以联通总部业务为基石，横向拓展，多点开花。报告期内

13、，总部公众业务市场份额进一步扩大；政企业务智慧运营在总部和省分公司持续推进；通过数据分析项目持续深化在总部数据域的沉淀；成功中标联通总部外呼应用建设项目，正式进入联通智能客服领域；联通子公司及省分公司不断有新项目落地，进入浙江政企中台市场，与客户共同摸索新模式；拿下联通规模最大的生产中心项目“上海联通交付中心运营外包项目”框架。在中国移动市场不断破冰。在中国移动市场不断破冰。巩固现有客户和项目，拓展现有客户业务领域，占据中台等重点项目位置。同时公司依托在运营商市场的多年业务沉淀和技术积累，全力拓展中国移动相关市场，积极跟进移动分子公司市场新机会。政府及其他业务板块政府及其他业务板块 报告期内，

14、政府项目落地较少，政府垂直领域产品下沉至地、市及区、县，如智慧城管、智慧住建、数据安全等仍获得了不少项目机会。在公安市场，考虑到疫情相关因素的影响，以谨慎收缩战略，严禁提前投入，报告期内，以存量公安数据业务及交警业务为主，产出主要来源于广东、江苏等地老公安客户。完善内部控制和提升管理完善内部控制和提升管理 报告期内，宏观经济下行，公司坚持稳健和可持续发展原则，进一步完善管理制度，提升内部控制，优化成本结构，防范经营风险。建立机制性、全面性、预防性管理体系，成立技术委员会、项目管理办公室、产品委员会等，共享专家资源提供技术支持。以项目为中心，预防为主，管控前移，化解风险，解决技术、工程、业务拉通等管理问题，有效地降低了项目管理成本。以人为本，把“人”定位成公司的最重要资产，识别关键岗位和骨干人才，重点岗位技能标签化管理，把人才招募和培训提到公司核心竞争力的角度来对待。知识赋能，建立“超级大脑”，赋能“意识、信息，技能和经验”，从层级走向扁平，更加高效地直达每个人。