夜间抢工方案及措施.pdf
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1、夜间施工方案夜间施工方案一、概述一、概述龙熙台中国院子工程,为确保年前D 区博物馆和 C19 栋拆架,我项目部立即积极响应,采用加班、加点及增加夜间加班措施,完成目标。本工程原则上在早晨 6 时至夜间 22 时时间段内组织施工,为不影响第二天施工不再组织夜间施工。二、夜间施工组织机构二、夜间施工组织机构根据 ISO14000 环境管理体系标准,本企业环境及职业健康安全管理手册、项目管理手册,编制项目夜间施工组织方案,成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全员、施工员、材料员、劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导小组,在项目建设单位和项目监理单位的领导监督下,组织夜间施工。三、夜间施工岗
2、位职责三、夜间施工岗位职责建立各级人员夜间施工岗位责任制,使夜间施工责任到人。1、项目经理是夜间施工的第一责任人,对整个工程项目的夜间施工生产负责。2、项目副经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实。3、安全员负责对夜间施工安全生产负监督检查、督促整改的责任。4、施工员负责对夜间施工质量负监督检查、督促整改的责任。5、材料员负责夜间施工的全面后勤保障工作,配备充足的药品、食品、饮用水和劳动保护用品,并保证供应物品的质量。6、劳务分包负责人,对其工作区域的夜间施工负直接责任。四、夜间施工准备工作四、夜间施工准备工作 1、材料员负责夜间施工的全面后勤保障工作,配备充足的药品、食品、饮用水和劳动保护
3、用品,并保证供应物品的质量。2、项目水电部在夜间施工前对所使用的机电设备、临电设施进行安全检查和调试,确保机电设备夜间施工能正常使用,保证夜间施工有充足的照明。3、项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场,保证材料供应。4、项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检查,确保夜间施工安全。五、夜间施工组织工作五、夜间施工组织工作 1、我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商,为保证夜间施工的材料供应,在进场施工之前与各材料主要供应商签定保证夜间施工材料供应的补充协议,可以保证夜间施工所需材料的充足、及时供给。2、我单位与成建制的、有同类工程
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