青年岗位能手申报材料.pdf

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1、-年少有为年少有为从多面手到青年岗位能手从多面手到青年岗位能手-x公司综合部部门经理 xx做工作中的“多面手”是一种热爱工作的态度，爱岗敬业，以企业为家这是对x 公司“青年岗位能手”获得者，现任公司综合部部门经理 xx 到 xx 公司工作五年以来最好的诠释。自 201 年 6 月抚顺公司成立以来，原本在总部工作的xx 同志就作为先锋队员在公司成立的第一个月里赶到抚顺,在基层项目上摸爬滚打这 5 年的时光里，今年1 岁的 x先后管理了信息化、行政、后勤、法务、人力资源、党务、报批报建、运营、商业管理、招投标等 10 余项业务模块,本着“不做则罢，做就做好”的信念，他从公司内业、管理到外联方方面面

2、竭尽所能、尽职尽责的做好本职工作。毫无怨言的把个人融入企业之中，服从整体,服从组织,忠于职守，兢兢业业。由他所带领的综合部团队朝气蓬勃、个个都是业务精英，在公司项目日常管理、重大项目节点及大小会议、集体活动等方方面面对公司做出了突出贡献。关注细节、关注细节、以终为始。以终为始。办公室工作千头万绪,承担着承上启下，联系左右，管理全局,做好服务的工作任务。人手少，业务量大，哪一个环节做不好都会直接影响公司的整体工作。王威同志在工作中要求自己和部门员工工作不仅在注重大-局，同时更要关注细节。他告诫自己和下属办公室工作看起来不起眼,但都是关于公司管理和员工利益的问题,一些琐碎工作“牵一发而动全身”、往

3、往一个小的失误会影响公司整体的声誉或员工的全体利益，他是这么说的,也是这么去做的。在公司工作中总是把任务最重、难度最大、不讨好的工作留给自己,和其他部门有交叉的工作他更是会全力配合，而没有部门愿意去主动牵头的工作，他也是毫无怨言的全盘接手。即使是管辖 10 余个业务模块，为了不手忙脚乱,他常常加班至深夜,对自己新接触的业务进行深入的学习研究,结合多年的办公室管理经理,他为办公室编制了一套涵盖多项日常业务的管控报表，引导员工化繁为简,善于梳理。在档案管理工作中，他认真学习中央企业领导人员档案管理书籍，多处联系购买了文件要求的档案盒和文件夹，并设计制作了档案签等档案管理材料，实现了公司自 2011

4、 年成立以来的所有千余宗档案、包括工程档案、成本档案和行政档案均保存完整、交接清晰、查找方便的有效管理；在后勤管理工作中，为了做好办公室的后勤服务工作,xx 同志时时操心,事事过问，总是以饱满的工作热情感染着身边的每一位同事,他把公司当做自己的家,同时也希望每一位在公司工作的同事能够在工作和生活之中感受到公司的关怀，作为综合部经理,每当节假日有同事因家里路途遥远无法回家过节时，他都会陪着大家一起留守项目,组织大家一起过节。有同事生病-住院的时候,他总是忙前忙后最关心的那一个人,帮忙找医生,陪生病的同事过夜，他从来都是一个人默默无闻的心甘情愿的做着这些事情，从不计较得失，不在乎回报。在行政管理工

5、作中，我们总能在公司大小会议中看到他忙碌的身影,会议桌牌,会议室 LOGO 都会随着公司名称的变更及时更新更换,会务工作没有出现过任何失误；并且还以高质量的服务热情接待了区域、公司总部、市委、市政府等有关领导的检查和来访，受到了大家的普遍好评。在制度管理工作中,他能够根据总部制度的修订，结合公司实际运营情况，协助公司各个部门在每一年度内对公司 70 余项管理办法进行及时的修订和梳理,推陈出新,有效适用。顾全大局，以身作则。xx 同志对公司和岗位的热爱和忠诚不仅仅体现在日常工作中，特别是在公司每一次最关键的时刻,他往往是冲在最前面的。在公司交房前，他曾经提出内部验收演练的还建议，带领部门员工以业

6、主的身份和心理角度出发,认真负责的为销售和工程人员提供可行性建议和房屋质量意见。在公司 BT 项目回购款协议签订工作中，他不惜牺牲个人时间,带领建行一行人员,奔赴北京、天津、上海三地完成相关文件的手续签订工作,保证了三方协议的及时签订和T 项目款的顺利收回。在016 年度元旦大商业开业期间，他放弃与家人团聚的时光，带领商业管理人员和工程人员,做好消防、水电等验收工作,第一时间向公司和总部领导-反馈大商业开业的新闻和资讯。“一份耕耘,一份收获”。在xx 同志的辛勤努力下，公司日常管理类工作在电建地产年度排名中均能名列前茅，领导交付的各项工作也总是能够保质保量及时完成，为公司干部职工树立了学习的榜样。春去夏来、酷暑寒冬，他经常是公司最后一个下班的人,他虽然年纪轻轻,但本着对岗位高度的热爱和忠诚，五年来为抚顺公司健康有序运行无私的奉献了自己全部的青春和汗水。-