技术图纸管理规定.pdf
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1、编制审核会签批准图纸及技术文件管理制度图纸及技术文件管理制度目的:规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序明确图纸的有关管理规定,对产品图纸、工艺等技术文件进行有效的控制,以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。2.范围:使用于本公司的产品技术图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。职责3.1 技术中心作为技术文件的归口部门,负责产品图样和工艺文件的设计,修改,审核、发放的工作,并对其正确、完整、统一性负责。同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作,对电子版技术文件进行备份和管理,并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。具体工
2、作职责如下:3.1.1 负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。.3.12 负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。3.13.负责工艺文件编制、审核、更改等工作。31.4.负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。3.1.5.负责编制公司产品的技术标准。3.2 生产工场(含车间)、质保部、外协等相关部门,负责对技术文件要求的内容组织实施。3.3 销售公司负责与顾客方的前期联络与沟通,及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息,并确保图样的最新版本。工作程序4.1 技术图纸、工艺文件编制、审批要求4.1.1 自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了,图文清晰,图纸中的文字
3、、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准,图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了,公司的图纸格式、作业指导书由技术中心统一设计,标题栏中的内容应填写完整,工艺卡片上的栏目也要填写齐全。4.1.2.技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制,由设计者和审批人两级签署,字体应清晰,易于辨认,签署人对自己的签署负有相应的责任。4.1.3 顾客的产品图样或技术文件(电子文档)由销售公司接收后转交技术中心门,可以是电子邮件,也可以是纸质文件,技术中心接收后进行整理,填写“文件接收登记表”。对于电子版图纸先进行打印,整理,对图面进行必要的转化工作,如尺寸转化、技术要求的翻译等,底稿上加盖“转化”章,“转
4、化”章由“转化人”和“校对人”两栏签字,一般由技术人员和部门主管进行签字,底稿存放于技术中心,其他部门需要的图样均为复印件。4.1.4 若有些工艺较为简单,不需要附工艺卡片时,应将技术要求直接标记在图纸上,字迹要清晰、明了。4.2 技术图纸的发放与回收4.2.1 技术图纸统一由技术中心负责发放和回收管理,由本部门填写文件发放登记表,标明图号、零件名称、发放日期、领用部门签收,具体见附表一编制审核会签批准4.2.2 技术文件的发放范围生产工场(车间):一份,由生产工场总监或指定的车间图纸管理员签收并登记质量部:一份,由质量部主管级以上人员签收。车间班组需要使用的技术文件,由车间图纸管理员进行发放
5、登记,或借用登记。采购外协部门需要图纸时,由采购部申请,技术中心发放给外协主管并签收。4.3 技术图纸、工艺文件的变更4.3.1 技术图纸、工艺文件需要进行更改时,由技术中心相关人员进行审核,批准,其它人不得随意更改图纸,更改的技术文件必须完整、正确、统一、协调,保证生产顺利进行。4.3.2 更改图纸、工艺文件时,技术人员填写技术变更通知单,见附表二,变更单上应标明更改产品的 EO 编号、名称、更改开始日期、更改内容等,要保持底图和底工艺与技术变更通知单的内容一致。4.3.3 自行设计的图纸、工艺文件更改时,由原设计人员进行确认、并由部门领导审批后方可进行更改,并在修改处作标记。4.3.4 外
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