加强医院管理-提高医疗质量-确保医疗服务安全、有效.pdf
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1、-加强医院管理,提高医疗质量,确保医疗服务安全、有效加强医院管理,提高医疗质量,确保医疗服务安全、有效主持人:张院长,您好!在你的带领下,生院经过三年的艰苦创业,使医院在基础设施建设、技术人才的培养及引进、医德医风的建设等方面都取得了长足的发展,发生了翻天履地的变化,医院的综合实力走在高州市同级医院的前列。请你先介绍一下医院的情况,好吗?张院长:好的,我们卫生院现有在职工 76 人,其中卫技人员占 75%,大专、本科毕业生7 人,占10%,拥有副主任医师1 人,师级以上技术人员 10 人。我院分设外科、内儿科、妇产科及云炉门诊部。本院去年门诊人次 7.2 万人,住院人次 3050 人,手术 4
2、80 例。今年以来,我院被评为高州市卫生系统先进单位,高州市农村药品“双网”建设先进单位,高州市创建青年文明称号单位。去年,完全依靠自身的力量,成功打开胸部手术禁区,开展了多例食道癌根治术,在镇级医院率先开展高难度的半肝切除术及三级肝管切开取石术、结肠癌根治术、全胃切除术、双侧甲状腺切除术、巨脾切除术。主持人:张院长,在你的领导下,你的医院取得如此辉煌的成绩,得到了社会各届的好评,请问你是如何依法治院,提高医院医疗管理质量?张院长:目前,医疗卫生单位的竞争非常激烈,要赢得社会的认可和肯定,必须依法治院,努力提高医疗质量。我们重点做好八个方面工作:一是学法用法,严格执行各项医疗管理核心制度。一是
3、学法用法,严格执行各项医疗管理核心制度。医院以专业法律法规和规章制度学习为重点,通过制定学习安排,购买辅-导资料,采取以科室每周自学一次为主、每月专家讲座、观看录像等集中学习为辅的形式,分别学习了药品管理法、传染病防治法、职业医师法和医疗事故处理条例等法律法规,组织中层以上干部、医护人员认真学习首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度等 12 项核心医疗管理制度,在每月医院质量考核组考评和每季度综合目标考核抽查中,对各级各类人员进行检查,并将检查结果记入个人继续教育学习档案,与科室和个人的奖金分配、晋级评优相挂钩,进一步强化学习效果。二是以制度建设为突破口,逐步建立医院规范、有序的医疗二是以
4、制度建设为突破口,逐步建立医院规范、有序的医疗管理运行机制。管理运行机制。医院注重各项医疗管理制度的建立和完善,在原有制度的基础上,全面修订和完善了法定传染病及死亡病历报告制度、区内医疗机构检查、检验结果相互认可制度、医务人员违纪违规公示制度、药品超常使用预警制度、麻醉科工作制度、重大手术审批制度和分级护理制度和查对制度 等 10 余项医疗管理制度,努力做到以制度建设提高认识、以制度建设促进思想转变,做到职工工作有目标,医院管理有规范、考核有依据。三是坚持绩效优先、兼顾公平的原则,实施综合目标管理。三是坚持绩效优先、兼顾公平的原则,实施综合目标管理。针对去年管理年活动卫生部专家组对医院在管理方
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