08易燃易爆危险点分级标准及管理规范标准[详].pdf

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1、*公司公司易燃易爆危险点分级标准与管理规易燃易爆危险点分级标准与管理规1总那么1.1为明确易燃易爆危险点的定点原那么、分级标准、管理程序、检查周期与检查标准等，制定本规。1.2本规适用全公司。2规性引用标准文件2.1易燃易爆危险点分级管理要求G 6219-2008；2.2兵器工业企业易燃易爆危险点分级管理要求WJ215793。3危险点的定义危险点是指在生产、贮存、使用过程中潜在火灾、爆炸的危险因素，易发生火灾、爆炸事故，造成人身伤害和物质损失的场所。4危险点的定点原那么4.1生产、贮存、使用物质在外界能量和在不稳定因素作用下，能引起燃烧、爆炸的场所。4.2可燃气体、易燃或可燃挥发性液体的蒸汽、

2、悬浮状物或粉尘和纤维与空气混合，形成爆炸混合物的场所。4.3其它可能引起火灾、爆炸或可能导致重大人员伤亡、重大污染中毒事故的场所。5危险点的分级标准5.1具有以下情况之一者，应定为一级危险点：GB18218 中规定的易燃易爆重大危险源场所和附录 A 规定的重大危险源的设施和场所；贮存闪点小于 28易燃液体(如汽油、酒精、乙醚、丙酮、各类漆稀释剂等)，存量在 10 吨以上的场所；1/5贮存爆炸下限小于 10%，存量在10t 以上，正常情况下能形成爆炸混合物的场所；贮存加工木材,存量在于 100m 以上的场所；使用工作压力 P0.1Mpa,且 PV(压力*体积)大于 100 Mpa.m 的压力容器

3、群；易发生燃烧、爆炸、中毒与危险性大的作业场所；发生火灾或爆炸事故后，会导致 3 人以上重大人员伤亡，造成直接经济损失 500 万元以上与对公司有全局影响的场所。5.2具有以下情况之一者，应定为二级危险点：可能造成一人或两人死亡或造成三人与以上重伤事故的场所；贮存闪点小于 28易燃液体,存量在 0.5-10 吨的场所(清洗间除外)；贮存闪点在 28以上、45以下的易燃液体(如煤油、松节油等)，存量10 吨的场所，或储存闪点在 45以上的可燃液体(如润滑油等)，存量在 50 吨以上的场所；贮存加工木材,存量在 50-100 m 场所；贮存各类易燃易爆气体、助燃气体的气瓶，存量在 50 瓶以上的场

4、所；发生火灾、爆炸事故后，会导致一人或两人伤亡或造成三人与以上重伤事故，造成直接经济损失 100 万元至 500 万元以上，对公司局部有较大影响的场所。5.3具有以下情况之一者，应定为级危险点：贮存闪点小于或等于 28的易燃液体，贮量在 0.1-0.5t 的场所；5.3.2 贮存闪点在 28以上 45以下的易燃液体，存量在 1-10t 的场所或贮存闪点大于 45的可燃液体，存量在 10-50t 的场所；5.3.3 使用乙炔发生器总发气量等于或小于 10 m3/h 的场所，或贮存各类易燃易爆气体、助燃气体的气瓶，存量在 10-50 瓶的场所；5.3.4 使用工作压力 P0.1MPa，总蒸发量 D

5、2t/h(或热功率 Q1.4MW)锅炉的场所；5.3.5 发生事故后，可能造成三人以下重伤事故的场所；3332/5可能造成经济损失 50 万元至 100 万元的场所，除一、二级危险点外，其余易燃易爆危险性场所(岗位)均列入三级危险点。如：油漆间、木工房等。6危险点管理程序6.1各单位对易燃易爆危险物品的使用管理原那么上应做到“五定：定人：凡运输、储存易燃易爆危险物品的应指定专人负责，并报平安办备案；对使用人员应由车间主任或班组长指定专人负责；定点：对易燃易爆危险物品的储存应建立固定存放地点并贴上标识，严禁随意乱放；定量：应根据生产作业需要购进，每次购进不得超过定量；各使用点的使用人员应根据每日

6、实际用量领用；定容器：在采购、储存、使用易燃易爆危险物品时，应使用固定容器，其中汽油、稀料等应使用金属容器；定措施：各部门应根据自身的实际情况制定易燃易爆危险物品各使用点的防火措施。6.2 危险点确实定与分级：一级危险点由东光集团公司平安生产委员会(以下简称安委会)组织平安、技术、消防、动能公司、设备等部门和有关人员参加，根据危险点的定点原那么和分级标准，统一确定，报集团公司安委会批准后发布施行；二、三级危险点由本公司平安领导小组组织平安、技术、设备等部门和有关人员参加，根据危险点的定点原那么和分级标准，自行确定，经集团公司安委会办公室审查后发布施行。危险点和危险等级确定后,公司各单位不得随意

7、更改；6.3危险点实行分级管理。危险点由公司领导负全责管理。公司机动技安部、综合管理部负责对各级危险点的管理情况进展监视检查与考核。6.4 危险点处须设置醒目的平安标志牌和责任标志牌。3/5平安标志牌按 GB2894平安标志与兵器集团要求制作。责任标志牌要标明危险点编号、危险点所在单位、部位、等级、各级检查责任人等，与平安标志牌挂在一起，挂在平安标志牌的右侧或下方。6.5危险点所在单位应对每一个危险点进展事故树分析，绘制事故树图，制定出各级人员平安检查表，分别贴于危险点岗位责任人日查记录表与危险点巡回检查记录表的首页。一级危险点的各级人员检查标准与容由公司机动技安部制定印发执行。二、三级危险点

8、的各级人员检查标准与容由危险点所在单位制定，上报本公司机动技安部审核后执行。7 危险点检查责任分工与分级检查周期7.1各级危险点实行检查责任分工：一级危险点实行岗位(班组)责任人、分厂(部门)、公司和集团公司领导四级巡回检查；二级危险点实行岗位(班组)责任人、分厂(部门)领导和公司领导三级巡回检查；三级危险点实行岗位(班组)责任人、分厂(车间、部门)领导二级巡回检查。7.2巡回检查周期：岗位(班组)责任人每日班前、班中、下班时检查；分厂(部门)班长每周检查 1 次；分厂(部门)领导每半月检查 1 次；公司领导每月检查 1 次；各级平安员不定期抽查。8各级检查人员要求8.1岗位(班组)责任人要求

9、：掌握危险点所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的危险性质；熟悉生产工艺、平安操作规程、平安管理规章制度；4/5岗位(班组)责任人由在危险点工作的平安责任人担任，实行倒班生产或原责任人不在岗位的，由分厂(车间、部门)或班组指定责任人担任；依照危险点管理岗位级平安检查表认真做好日常平安检查，与时发现和排除各类事故隐患，对于无力解决的问题，与时上报分厂(车间、部门)领导，认真填写危险点岗位责任人日查记录，不得有漏查、漏签、补签等现象。8.2分厂(部门)、公司、检查责任人要求：责任人必须由相应级领导担任，当责任人因故不能履行检查责任时，必须要委托相应级领导代查；了解危险点部位设备、设施性能和工艺要求，掌握使用、储存物质的危险性能和平安技术条件状况；依据相应领导人员平安检查表的容，按各自的巡回检查周期，做好周查、半月查、月查，针对查出的问题与下级无力整改的问题，要研究整改方案，落实整改责任人，严防事故发生；认真填写危险点巡回检查记录表。9 危险点的信息反应危险点的信息反应容包括危险点管理和各级责任人检查落实情况、各级责任人检查发现问题，整改措施和整改效果情况。10 附那么10.1本规自印发之日起施行。10.2本规由生产计划部负责解释。5/5