SPC培训试题(答案).pdf
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1、.SPCSPC 培训考试培训考试部门:分数:一填空题一填空题(每空每空 0.50.5 分共分共 2525 分分)1.SPC 是英文 Statistical Process Control的前缀简称,即统计过程控制,也称为统计制程管制。2.CL 表示_管制中心限_;UCL 表示_上控制界限_;LCL 表示下控制界限。3.Ca 表示_准确度_;Cp 表示_精密度_;CPK 表示 制程能力。4.PPM 是指制程中所产生之百万分之不良数DPM 是指制程中所产生之百万分之缺点数。Defect PerMillion pcs 卖出的产品中发生故障的 百万分比5.品管七大手法分别是查检表柏拉图特性要因图散布图
2、管制图直方图层别法。6.实施 SPC 能够帮助企业在质量控制上真正作到“事前”预防 和控制。7.控制图的基本类型按数据类型分为计量值控制图和计数值控制图。8.直方图是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。9.如过程历史数据计算的 AVERAGE=5,=0.2,过程目标值=5.1,则 LCL 是 4.4,CL 是 5.0,UCL 是5.6。10.使用控制图,对数据进行分组的基本原则是组变异小、组间变异大。11.一般企业的瑕疵率大约是3 到 4 个西格玛,以4 西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210 次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6 西格玛的
3、程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4 个瑕疪。12.计算 CP,CPK 时数据量不得少于 25 组。13.影响过程的主要因素有人、机、料、法、环、测。14.对于普通原因的波动通常需要采取系统 措施。15.日常工作中,將 X-Bar 控制图与 R 控制图 联合使用,较为方便有效。16.当过程处于受控状态时,过程只受普通因素的影响,过程特性的波动具有统计规律性。当过程处于失控状态时,过程受到特殊因素的影响;波动偏离原来的规律。17.日常生产和服务中常见的波动分布有正态分布、二项分布、泊松分布。18.若直方图符合正态分布,说明过程处于稳定受控状态。19.若直方图出现
4、孤岛型、偏向型等非正态分布,说明过程中有异常因素作用,应查明原因。20.当 X-MR 图中有连续 9 个点落在中心线同一侧时,说明过程处于失控状态。21.当控制图中有连续 14 点交替升降时,说明过程处于失控状态。22.当控制图中有连续 6 点上升或下降时,说明过程处于失控状态。23.“”指标准差,是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。24.在“3”原则下,控制点落在-3 到 +3 之间的概率是 99.73%。25.SPC 执行成功的最重要条件是Action,即针对变差的特殊原因和普通原因分别采取措施。二选择题二选择题(每题每题 1 1 分共分共 1515 分分)1将收集的测定值或数据之全距
5、分为几个相等区间作为横轴,并将各区间之测定值所出现次数累积而成的面积以条状方式排列起来所产生的图形,称之为B B。1/5.A:.柏拉图 B:直方图 C:管制图 D:层别法2以下哪种直方图的形态表现为缺齿形 B B。A:B:C:D:3以下几种原因哪种不属于普通原因D D。A:原料之微小变异 B:机械之微小振动 C:仪器测定时不十分精确之作法D:新手之作业员4生产部生产某一产品时,用快速检测夹具检测高度和同轴度,应该使用(B B)控制图AXbar-R chart B.np chart C.c chart D.Xbar-s chart不变的样本?5漏焊、未焊满、气孔、焊渣等指的是(B B)A不良 B
6、.缺陷 C.产品 D.OQA reject6检验员每小时用高度仪检测轴的高度后,所收集的数据应该用(A A)控制图。?AXbar-R chart B.np chart C.u chart D.Xbar-s chart7以下哪个选项不属于过程的重要输入(C C)A自动粘和机 B.净化室 C.控制图 D.操作工8.8.(a a)负责组织对产品不良与过程不良进行原因分析,并制订对策,相关部门配合执行对策,(a)对对策执行情况进行监督。a.质检部 b.生产部 c.技术部 d.采购部 e.市场部9.9.初始能力研究时:样本大小一般至少为(c)个数据以上。a.30 b.50 c.100 d.125 e.8
7、010.10.过程能力研究时:每(a)小时抽取(e)件,每班填写一能力测算表单。a.1 b.2 c.3 d.4 e.511.11.以下过程能力要求中,(adad)符合客户要求。a.PPK1.67 b.1.33PPK1.67 c.PPK1.33 d.CPK1.33 e.CPK1.3312.12.在汽车行业中,不属正态分配之数据,可依顾客之需求,采用(a a)法。a.PPM 值 b.合格率 c.柏拉图 d.直方图13.13.对过程能力进行持续不断地改善,具体可以系统性从以下(ab )方面入手。a)调整过程加工之分布中心,减少偏移量。b)提高过程作业水平,减少分散程度。c)修正上下控制限围。14.1
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