餐饮连锁企业门店巡店检查表(同名21367).pdf
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1、餐前准备检查表检查门店:检查门店:检查人:检查人:检查日期:检查日期:年年月月日日序号12345678910检查内容土盘与桌面边沿间距为“1 指原则”桌面餐前无垃圾杂物,锅圈无油渍且在桌子中间自助粮站上午 11 点、下午 17:00 到位指挥部摆放有序,整齐,地面干净,分类明确地面(含桌底下)无垃圾、杂物桌椅整齐在一条线(桌子已固定情况除外)岗哨区域地面、岗哨台摆放整齐,无杂物自助粮站准备充分,摆放有序,碗干净无水迹同志全员着好工装打卡同志到店后都有在做餐前准备评价达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标评价描述(有照片请填写照片编号
2、)以上项目考评标准为任意一项门店有以上项目考评标准为任意一项门店有 2 2 处不合格即评定为不达标。处不合格即评定为不达标。被检查门店负责人签:被检查门店负责人签:风险控制检查表检查门店:检查门店:检查人:检查人:检查日期:检查日期:年年月月日日序号12345检查内容门店内消防标志清晰,未被遮挡餐厅内灭火器全部有效严禁同志在餐厅抽烟门店有防滑提示牌并且在使用门店兵工厂与前线连接处有防油处理同志懂得灭火器的使用方法(现场抽查2-4 名同志,1 名6同志不符合要求即为不合格)78910所有灭火器、疏散指示灯均不被遮挡。防火卷帘门下严禁堆放任何物品,防火卷帘可以正常落下。兵工厂操作过程无违规操作,人
3、离火关抽油烟机无油污、油垢,挡火板无油渍达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标评价达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标达标不达标评价描述(有照片的填写照片编号)安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。被检查门店负责签字:被检查门店负责签字:成本节能管理检查表检查门店:检查门店:检查人:检查人:检查日期:检查日期:年年月月日日序项目号开关灯、空调、消毒柜时间明确,并按规定执行开关优秀 达标 不达标1前厅低值易耗品使用人明确,有明确规定时间更换,所有优秀 达标 不达标2同志爱护餐厅财产开关灯时间明确,在
4、开关旁张贴提示。(未按规定关优秀 达标 不达标3灯或未张贴提示均为不达标)冰箱使用责任人与具体摆放分类明确,遵循先进先出优秀 达标 不达标45的原则,具体清洗时间明确,且执行抽油烟机开关时间明确,粘贴在开关旁且执行出品部原材料摆放整齐,无变质腐烂的情况,无过多优秀 达标 不达标6存货的情况。节约用电用水。在用电、用水等设施旁张贴节能标识,优秀 达标 不达标厨房7其他浪费现象或没有张贴节约标识的均为不达标优秀 达标 不达标灯时间,提醒:招牌灯开灯时间:检查内容评价评价描述请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额
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