酒店财务工作流程.pdf
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1、丽 江 官 房 大 酒 店P&P财务部March,2002目录编号成成 本本 控控 制制 部部项目页码规定与程序规定与程序ACC./001营运概念4ACC./002成本部人员编制5ACC./003财务计划编制方法6ACC./004ACC./005ACC./006ACC./007ACC./008ACC./009ACC./010ACC./011ACC./012ACC./013ACC./014ACC./015ACC./016ACC./017财财 务务 运运 作作 部部ACC./018ACC./019ACC./020ACC./021ACC./022ACC./023ACC./024ACC./025ACC
2、./026ACC./027ACC./028ACC./029报帐程序7审核会计凭证帐程序8编制收入凭证及登帐9会计凭证种类及编号程序10会计档案的保存及管理11职工饭堂伙食控制方法12月度菜价审核工作13发票的管理及使用14月末盘点程序15差旅费管理制度16出纳工作程序17工资计算19固定资产管理方法20酒店会计档案保管期限21信贷部人员编制22餐厅收银工作流程23娱乐收银程序24前台收银程序散客26前台收银程序团队29外币兑换程序30旅行支票兑换程序31客用保险箱程序32商场领货程序33商场盘点程序34商场代销商品收货及结帐程序35商场收银机操作程序362ACC./030收银交接班程序37AC
3、C./031备用金、钥匙存放及交接38ACC./032稽核工作流程39ACC./033稽核工作流程日审40ACC./034稽核工作流程夜审41ACC./035信贷部工作流程44ACC./036街帐的处理程序45ACC./037信用卡的处理程序46ACC./038福食的处理程序47ACC./039交际应酬费的处理程序48ACC./040负责编制的收入会计凭证及登帐49工作描述工作描述总会计师50成本控制部经理51成本控制部主任52成本核算领班53成本核算员54会计领班55会计员56总出纳57出纳员58成成 本本 控控 制制 部部财财 务务 运运 作作 部部财务运作部经理59稽核主任60稽核领班6
4、1稽核员62信贷领班63收银主任64收银领班65收银员66前台收银员67售货员683规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:财务部财务部工作任务工作任务TaskTask:营运概念营运概念涉及职工涉及职工ToTo:全体职工全体职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference
5、:ACC./001:ACC./001规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:财务部作为酒店价值流反映的职能部门,其分为两个部门:财务运作部和财务成本部,财务部具体职能如下:1、负责酒店财务预算的编制、执行、检查、分析;2、具体制定酒店内部财务管理制度、组织、指导基层部门的财务管理和经济核算;3、如实反映本单位的状况和经营成本,监督财务收支,依法计算缴纳国家税费,并向有关方面报送财务报告;4、参与企业经营政策,统筹处理财务工作中出现的问题。4规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门De
6、partmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:成本部人员编制成本部人员编制涉及职工涉及职工ToTo:全体职工全体职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./002:ACC./002人员设置:人员设置:共共 7 7 人,其中经理人,其中经理 1 1 人,主任人,主任 1 1 人,领班人,领班 2 2 人,职员人
7、,职员 3 3 人人编制架构图:编制架构图:财务成本控制部经理 11成本主任成本领班1会计领班1成本员1会计员15规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:工作任务工作任务TaskTask:财务计划编制方法财务计划编制方法涉及职工涉及职工ToTo:筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号Reference
8、Reference:ACC./003:ACC./003规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、酒店财务计划,应结合董事会、总经理对酒店经营活动的安排,预算期市场各因素变化情况,以及报告期内计划执行情况等,作出详细分析和充分估计后,制订出酒店总体财务计划,酒店财务部门具体承担财务计划的编制,汇总,监督工作。2、根据酒店总体计划,按各业务部门,依据酒店预计期经营活动计划及历史数据,将酒店计划分解到各业务部门,完成预算从上至下的过程。3、各业务部门根据分配来的计划指标,参照历史数据及运用合理的预测方法,对指标进行分析,并将分析的结果反馈到酒店
9、财务部,完成对预算工作的从下至上的过程。4、对各部门反馈的意见,由财务部门集中向总经理汇报,完成预算编制前的调整工作,最终达成酒店预算计划包括各部门各项目分月指标明细,并下发各部门。5、每月初,对上月预算指标完成情况进行分析考核,并给予相应奖罚。6、计划一经确定下达,原则上不予变动,确因特殊情况变动的,需报总经理批准。7、财务计划包括年度、月度计划。6规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask
10、:报帐程序报帐程序涉及职工涉及职工ToTo:成本主任成本主任/领班领班/成本员成本员筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./004:ACC./004规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:5、物资进货后,供给商或采购员凭供给商联连同正式发票,经相关批准手续后,到财务成本控制部结算。6、财务成本部人员接单后,判断是否当月单据。如为当月单据时,直接借记成本、
11、费用或原材料等科目,贷记“现金”或“银行存款”。如属上月的单据,在上月帐没有结之前,以上月末日期借记“XX 成本”“XX 费用”或“原材料”等科目,贷记“应付帐款”,然后以报帐之日做借“应付帐款”贷“现金”,“银行存款”科目,如上月帐已结,则借记“应付帐款”贷记“现金”、“银行存款”科目。凭证出好交另一成本员复核后,转出纳部支取款项。7、对于以上报帐金额,在 1,000 元以下的,可直接出“现金”科目,对 1,000 元以上的,则按规定使用转账结算。7规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务
12、部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:审核会计凭证帐程序审核会计凭证帐程序涉及职工涉及职工ToTo:成本经理成本经理/主任主任/领班领班筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./005:ACC./005规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、审查记帐凭证的完整和合法性依据,包括科目对应关
13、系、借贷是否平衡、数字金额等,摘要是否简明清晰,记帐凭证所附原始单据是否齐全和符合规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐凭证内容一致,及签章、附件张数、日期、凭证种类的正确性。2、严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违反收支原则的核算,均要拒绝办理,并及时向总会计师报告。3、审核完毕后签章,并顺转到相应部门。8规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制成本控制工作任务工作任务TaskTask:编制收入凭证及登帐编制收
14、入凭证及登帐涉及职工涉及职工ToTo:会计员会计员/成本员成本员筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./006:ACC./006规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、复核完上述单据后,据稽核部传递过来的营业收入日报表、餐饮娱乐收入日报表及总出纳报表编制当日的收入凭证,并传递至相关部门复核;2、据出纳转回的信用卡及相关银行回单,编制会计凭证,并传至会
15、计部复核;3、福食、交际费的相应处理编制会计凭证,并传至会计部复核;4、登记相关科目三级帐,并定期与二级帐核对。9规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部:会计领班会计领班/会计员会计员:总出纳总出纳/出纳员出纳员工作任务工作任务TaskTask:会计凭证种类及编号程序会计凭证种类及编号程序涉及职工涉及职工ToTo筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecke
16、d by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./007:ACC./007规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1.出纳部按成本控制部已复核好的会计凭证,支付款项后,按日、序时编写凭证号,登记日记帐,转财务部会计人员,登记入电脑帐。2.对“转字”凭证,由财务部电脑登帐的会计人员进行编号。3.本酒店凭证分为“JV”“CA”字两种凭证。10规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartmen
17、t:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:会计档案的保存及管理会计档案的保存及管理涉及职工涉及职工ToTo:会计领班会计领班/会计员会计员筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./008:ACC./008规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:会计档案主要包括装订成册的会计凭证,会计报表
18、,每月结帐后,将凭证装订成册后,保存在档案室,会计人员应妥善保存钥匙。对会计档案的借阅,应严格按会计法、档案法的规定执行。11规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:职工饭堂伙食控制方法职工饭堂伙食控制方法涉及职工涉及职工ToTo:成本部所有职工成本部所有职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰
19、日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./009:ACC./009规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、每月末,根据人事部提供的各部门、各级别人数统计表,按不同级别标准,按部门计提伙食费标准,其总额构成次月职工饭堂伙食开支总额。2、职工饭堂伙食费总额含其部门所耗用的柴油消耗及领用物料等。3、月末,根据反映在职工饭堂经费收支帐户余额,反映当月经营情况,原则上职工饭堂以收支平衡为目的,超支部份不得超过当月计提标准的 2%,年度超支部份,由相关人员出具报告,交总经理审批后,由福利费中列
20、支。4、成本部人员定期与职工饭堂主管通报职工饭堂经营情况。12规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:月度菜价审核工作月度菜价审核工作涉及职工涉及职工ToTo:成本部所有职工成本部所有职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceRe
21、ference:ACC./010:ACC./010规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、每个月中及月末,由供给商提供直拨物品蔬菜、肉食报价单,由采供部相关人员进行初步审核。2、经过初步审核后,成本部专职市场调查人员汇同各使用部门主管级以上人员及采供部人员共同到市场进行核价,包括菜品质量的要求,完成菜价的复审工作,不符合的菜价,由采购部人员通知供给商作修改后,采供部、成本部、厨房人员共同签字生效。13规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment
22、:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:财务部财务部工作任务工作任务TaskTask:发票的管理及使用发票的管理及使用涉及职工涉及职工ToTo:所有职工所有职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./011:ACC./011规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、发票的使用范围限于本酒店的营业收入,不得将发票借给外单位及个人使用,开具
23、发票时须以复写纸套写;2、必须顺号使用,写错作废必须三联顺号贴在存根上,加盖“作废”章,不得撕毁;3、发票遗失,必须登报申明作废,一切费用由遗失人员负责,不得报销;4、对于需开发票的客人,收银员应根据客人实际消费金额开具发票,不许虚开多开或少开;5、对于挂帐客人,在该点不予开发票客人结算时,信贷部开出。14规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:成本控制部成本控制部工作任务工作任务TaskTask:月末盘点程序月末盘点程序涉及职工涉及职工To
24、To:成本部所有职工成本部所有职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byChecked by:刘继杰刘继杰日日期期DateDate:二年三月二年三月编编号号ReferenceReference:ACC./012:ACC./012规规 定:定:PolicyPolicy:程程序:序:ProceduresProcedures:1、次月 1 号,成本人员对酒店各厨房、各吧台的食品、酒水、香烟进行上月月末盘点。2、次月 5 日前,洗衣房洗涤用品盘点表,客房迷你吧的小食品、酒水盘点表,娱乐部歌舞厅、保龄球馆、美容美发厅、桑拿中心的食品、酒水、一次
25、性用品盘点表交到财务成本控制部。3、成本控制部据以上盘点表,做上月月末的假退料处理,同时做两份凭证,一份以上月月末日期做出退料凭证,另一份以下月月初日期做出领料凭证蓝字冲回。15规规 定定 及及 程程 序序POLICYPOLICY&PROCEDUREPROCEDURE部部门门DepartmentDepartment:财务部财务部分分 部部 门门OutletOutlet:财务部财务部工作任务工作任务TaskTask:差旅费管理制度差旅费管理制度涉及职工涉及职工ToTo:成本部职工成本部职工筹筹备备Prepared byPrepared by:总会计师总会计师审审批批Checked byCheck
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