以人为本、求真务实-不断推进我行企业文化建设.pdf

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1、-以人为本、求真务实，不断推进以人为本、求真务实，不断推进我行企业文化建设我行企业文化建设加强企业文化建设，是贯彻落实省分行 2011 年工作要求，将市分行做大做强的重要举措之一。企业文化的实质是如何使职工关心企业，其核心理念是坚持以人为本。这与党的十七大所提出的以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的本质是一致的。党的十七大报告指出:“最大多数人的利益和全社会全民族的积极性之创造性，对党和国家事业的发展始终是最具有决定性的。”这个重要论断包含了两层深刻的含义。一是揭示了发展的目的是为了人，二是阐明了实现发展必须依靠人。对市分行来讲，广大职工群众的根本利益和积极性、创造性，对我行的发展始终具

2、有决定性的作用。一、进一步提高认识，增强企业文化建设的自觉性。坚持以人为本，既是经济社会发展的长远指导方针，也是我们实际工作中必须坚持的原则。企业文化建设，为我们开辟了把以人为本思想引入企业生产经营管理实践的重要渠道。企业文化强调文化认同和群体意识的作用，注重在吸取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，实现企业价值和个人价值的统一，促进形成企业内部物质、精神、制度的易圭组合和动态平衡。因此，企业文化对于企业的发展，从近期来看虽不是最直接的因素，但从长远看，却是保证企业建康和持续发展的决定性因素。有位著名经济学家指出:“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠

3、管理，管理的关键在于文化。”企业-的发展，根本靠制度，长远靠文化。我们要从这个高度认识企业文化建设的重要性，增强抓好企业文化建设的自觉性。二、发动职工共同参与，增强企业凝聚力。职工群众的积极参与是企业文化建设顺利进行的保障。在企业文化建设过程中，开展各种征集活动，发动干部职工积极参与，献计献策，不仅为普及企业文化基本知识奠定了基础，同时也为推进企业文化建设进行了广泛的思想动员。要通过创造性地开展工作，积极营造浓厚的企业文化氛围，发动广大干部职工共同参与企业文化建设。可以通过举办企业文化知识讲座、组织了企业文化知识大赛或企业文化辩论赛等诸多方式，引导职工群众自我教育，为把企业文化理念落实到岗位和

4、工作的每个环节打下了良好基础。同时，要通过领导宣讲、组织讨论、培训交流、知识竞赛和开展以企业文化为主题的各种活动等多种方式，努力使邮储银行的企业精神和核心经营管理理念深入到每名职工心中，并在不断加深对我行企业文化认同的同时，增强了广大干部职工的自豪感和责任感，增强了职工队伍的凝聚力。三、大力弘扬求真务实精神，把企业文化建设落实到基层企业文化重在建设，重在落实。要通过创造性地开展工作，用统一的企业精神把广大职工群众凝聚到企业发展上来，把核心经营管理理念贯穿于各项生产经营管理制度、贯彻于各项生产经营管理活动之中。并结合自身的业务特点、管理体制、运行机制、组织形式、用工制度和所承担的具体任务，充分发

5、挥基层的积极性、创-造性，对本单位的发展目标、具体的经营管理理念、企业行为、职工行为等方面的内容做出符合自身实际的规范，落实到生产经营管理之中，不断丰富、发展企业文化建设的具体内容。这是基层企业文化建设的重要任务。要按照“围绕中心、继承创新、突出重点、讲求实效”的工作方针，大力加强我行的企业文化建设。要结合实际增强工作的针对性，认真抓好执行这一环节，坚决杜绝形式主义。评价一个单位的企业文化建设工作，关键要看企业文化是否凝聚了职工队伍，振奋了职工群众精神，提高了职工队伍素质;是否提升了企业管理水平，提高了企业经济效益，增强了企业发展后劲;是否改善了职工物质文化生活，保障了职工群众的生命健康，促进

6、了职工群众的全面发展;是否促进了安全生产，维护了企业的稳定，带动了本地经济的发展。四、要切实加强对企业文化建设的领导。要从贯彻落实科学发展观和省分行各项工作要求的高度，深刻认识加强我行企业文化建设的重大意义，各部门要切实加强对企业文化建设的领导。要充分发挥企业文化部门的组织协调作用，保证必要的物质投入，形成有关部门密切配合、干部职工积极参与企业文化建设的良好局面。领导干部是推进企业文化建设的关键。行内各级行政、党组织主要领导作为企业文化建设的第一责任人，要切实担负起领导责任，积极做企业文化的大力倡导者、积极推动者和模范实践者。要把各单位各部门企业文化建设的成效，作为领导干部业绩考核的重要内容。-各级领导干部要自觉深入学习企业文化的基本知识，结合学习贯彻科学发展观和省分行工作会议精神，组织企业文化建设学习。以实际行动为广大职工做出表率，增强广大职工群众对集团公司企业文化的认可。要积极借鉴兄弟地市分行的好经验、好做法，认真研究如何进一步加强本单位的企业文化建设，以求真务实的态度狠抓落实，努力把我行企业文化建设提高到一个新水平，为完成做大做强市分行提供持久的文化支撑。-