建筑工程单位工程施工质量技术交底卡.doc

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1、技术交底某某项目工程某某技术交底编制： 审核： 接受人： 编制日期： 某某建筑工程有限公司项目部技术交底工程名称交底部门建设单位交底人施工期限年 月 日至 年 月 日接受交底班组或员工签名：交底内容：补充作业指导内容：单位工程施工质量技术交底卡施工单位： xx工程名称： xx施工项目部位：单位工程质量检验承接施工单位或班组1职责和作业程序1.1必须在所有部位工程的各项工序全部合格的基础上，方可进行单位工程的质量检验评定工作。1.2所有部位的工序施工完成后，单位工程负责人应按工程施工图纸、会审资料等现场文件，结合市政工程施工验收规范组织全面仔细的检查核实工作，发现问题及时采取措施。1.3工程主管

2、部门技术负责人负责组织单位工程的自检自查工作。1.4单位工程负责人、工号长、工号技术负责人参与单位工程的自检自查工作。1.5单位工程自检合格后，公司技术负责人组织有关人员进行质量检验评定工作，并填写单位工程质量评定表。1.6主管部门技术负责人、单位工程负责人参与单位工程的质量验收评定工作。1.7公司工程部负责人参与核定单位工程质量等级。2等级评定2.1所有部位的工序均为合格，则该单位工程应评为合格工程。2.2在评定为合格的基础上，全部部位（工序）检验项目合格率的平均值达到85%，则该单位工程应评为优良。3不合格品的处理3.1当单位工程评定为不合格工程时，工程部负责人开出不合格品报告，并按“不合

3、格品的控制程序”的有关规定执行。4.0支持文件4.1现场有关文件：工程合同、施工图纸、施工组织设计等。4.2市政工程施工与验收规范。4.3市政工程质量检验与评定标准。5.0记录工序质量检验表承接人：（签名） 年 月 日 交底单位或部位： 交底人：（签名） 年 月 日 xx市建设局监制 注意事项1、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间，并不得后补。2、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续，并应及时交资料员进行归档、妥善保存。3、技术交底应根据工程任务和施工需要，逐级进

4、行操作工艺交底和施工安全交底。4、接受交底人在接受技术交底时，应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收，将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整，交底人、接交人要签字，交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份，交底人接交人存档备一份。6、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。7、技术交底要具备操作性（1）对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里

5、都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图；（2）技术交底要以现场干的，就是交底中写的、画的为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。8、技术交底要具备实用性（1）技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里；（2）同时把要达到的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。9、施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施工组织设计一样。6xx建筑工程有限公司