营销中心员工出差管理制度.pdf
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1、1 目的为标准营销中心员工出差及费用报销标准,特制定本方法。2 适用范围公司营销中心所有在职员工。3 出差申请3.1 职工因公出差必须到行政科领取并填写?外出工作单?附录 1,写明出差地点、预计出差时间。如有特殊情况可采取发短信或获得上级领导批准,待出差返回后补办相关手续。3.2 出差审批权限业务员出差,由区域经理审批,区域经理出差由销售经理审批,销售经理出差由营销总监审批。3.2.4 出差人员凭批准后的?外出工作单?向财务科办理借款等手续。4 流程3.2.2 会议及培训出差必须由销售经理审批。?外出工作单?批准通过办理借支手续办理票务事宜出差办理其它手续报销4.1 员工因公出差借支费用,因事
2、先按方案计算出出差天数,并分别填写交通费、住宿费、其它费用及借支总额后,经审批同意后向财务部门办理借款。4.2 出差返回后,应先到部门考勤人员处登记,再凭?外出工作单?、?狭小凭证衬托单?附录2 及相关票据在 10 天之内到财务部门办理差旅费报销手续,假设逾期不报,后续出差停顿借款,先期借款从下月工资中扣还,并且对逾期差旅费的报销,原那么上只报销车费及住宿费,各项补贴一律不得享受。5 票据要求员工因公出差乘坐火车、轮船、汽车和住宿的票据及内容车票日期、车次,轮船舱位,住宿发票必须完整、整洁、合法,以便财务部门审核和计算有关补贴,对日期和时间不明、车次和方向不清的票据将不予报销和计算有关补贴。报
3、销发票为正式发票,假设遇遗失那么由总经理签字确认后允许用其他正式发票按同等金额办理报销。6 差旅费报销程序6.1 出差人员按照本规定的标准和范围填写?狭小凭证衬托单?和财务报销用的?费用申报单?,并整齐标准地粘贴车、船、机票、旅馆发票等有关单据,并在?狭小凭证衬托单?的“粘贴处右下方简要说明出差原因、地点、经办人等要素。6.2 销售经理需认真审核出差人员填写的?狭小凭证衬托单?,确认无误后,在“粘贴处右下方签字。6.3 由财务部对照本规定进展审核并在“会计审核章处签字。6.4 经财务部门审核后,交由销售经理或总经理统一审批。6.5 根据出差审批权限的规定,由销售经理或总经理在“领导批核意见处签
4、字后办理报销手续。6.6 未明确行程的交通发票,报销人员需在发票反面注明具体的行程路线,否那么财务将不予处理。7 住宿费报销7.1 出差住宿费标准:其中,直辖市、沿海地区及特区专指、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX 等;省会城市中还包括 XX、XX人员级别地区标准元/天业务员区域经理销售经理营销总监其他人员海外其它国家、地区按实报销按实报销按实报销按实报销按实报销直辖市、沿海地区经济特区200250300实报200省会城市其他地区150200250实报150120150200实报1207.2 实行分类分级标准,凭据限额报销,超额局部自理。7.3 经营销总监
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