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1、工地安全文明施工管理办法1、 施工现场必须设置明显的标牌,标牌的内容及形式必须由施工单位拟定,并交由发包人现场代表审定批准后,方能付诸实施,切勿乱写乱画。标牌上必须正确定出工程项目名称、建筑面积及结构类型、建设单位、设计单位、建设监理单位、施工单位项目经理和建设单位派驻现场代表人的姓名、开工日期、文明施工责任书批准文号、施工平面布置图等,还应有安全生产管理制度板、消防保护管理制度板、场容卫生环保制度板。2、 施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。3、 施工现场的管理人员、施工人员应当佩戴证明身份的证卡,非施工人员不得擅自进入施工现场。此证卡内容及形式由施工单位拟定,并交由发包人审定批准后,方能
2、实施。4、 施工单位在施工前,必须在发包人规定的区域内布置临设,并必须将所有的施工总平面布置图交由发包人审定批准后,方能付诸实施。5、 施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。6、 施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入发包人指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。7、 施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建
3、筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。8、 施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合中华人民共和国食品卫生法规定的标准,并办理卫生许可证;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治并向卫生防疫机构报告。9、 遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。10、严格按照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完
4、好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。11、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。12、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系
5、安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒,严禁高空坠物。施工单位工人不得从柱子钢箍上下,钢筋骨架无论其固定与否,不得在上行走,特别是板筋,必须要“安全第一”。13、施工单位施工工人穿着统一的标准建筑背心上班,且每周必须清洗一次。14、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。在不放坡、挖深超过米的土方施工中必须采取正确的经发包人现场代表批准的护壁措施;外运土方时,应办理“渣土弃置许可证”,并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中,必须派员清洁污染路面,在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方,应距离围墙50cm,距离操作人员100
6、cm以上,垂直堆放高度不能超过米;电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。15、施工单位在主体及装修施工时,必须作好外架的搭设和安全网的挂贴,其作法应以书面形式在施工前两天上报发包人批准后,方能实施,脚手架的搭设应遵照脚手架搭设的安全要求,特别需注意对只图施工方便、随意拆除外架连墙杆而影响脚手架安全的情况的监管。16、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),必须有劳动局颁发或施工单位质安科核定的使用许可证,方能使用。相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,不得发生塔吊碰撞事故。17、施工单位在施工现场,应随时有施工负责人,不得存在无施工负责人的现象,如施工负责
7、人不在,应指定临时负责人。18、施工单位项目经理或责任工长在上班时,应准时来到施工现场,如有急事,应向发包人现场代表请假批准,我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。19、在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报发包人。20、为了便于衔接,发包人实行现场周例会制度,时间、地点由发包人届时通知,各施工单位项目经理、责任工长必须准时参加,不得无故迟到或缺席,每迟到一分钟,违约金50元。发包人对施工单位的管理实行目标责任制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、文明施工),同时检查本周计划完成情况。21、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受发包人现场代表的督查。22、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。23、 对于违反管理要责中任一条者,将酌情向发包人支付505000元的违约金。24、在各施工单位开工前,我方将组织施工单位项目经理、责任工长自学“安全文明施工管理办法”、 “质量监控措施”及相关文件,成绩不合格者取消其承建资格。
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