汽车美容装潢店员工岗位职责.pdf

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1、杭州罗威汽车用品有限公司胡大程经理（店长）岗位责任对总经理负责,负责门店的方案采购、经营管理,完成经营指标和方案任 务及一切日常事务的管理.岗位责任一、管理：1 1、全面负责店面经营管理工作,对总经理负责；2 2、负责催促并执行公司的各项规章制度,保证公司执行力；3 3、经营方案和目标任务的参加制定和具体实施；4 4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督；5 5、定期对公司指出合理化建议和实施；二、人事方面：1 1、店面所有员工的日常行政（考勤）管理；2 2、负责公司具体事务及人员、商品、用品的调配；3 3、负责协调解决员工的生活问题（就餐以及住宿相关问题）；4 4

2、、负责店面的团队建设工作,增强人员水平开发,技术培养、做好人员调 配；5 5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果；6 6、急时了解员工的思想状况,急时鼓舞引导,促进改善；三、财物方面：1 1、负责统计核算公司所需的采购预算；2 2、检查公司日常设备工具的维保保养,急时有效的维修以及更新；3 3、组织每月的商品、用品盘点工作；4 4、负责公司内所售商品的批量采购工作；5 5、消防平安、生产平安等工作的管理与监督；四、活动方面：1 1、急时、准确、有策略的开展专业性的市场调研活动；2 2、负责组织实施公司内外促销、宣传活动；3 3、负责安排客户的定期不定期回访工作、处理客户投诉及突发事件；五、完

3、成总经理交办的其他任务.日工作内容一、营业前：情报搜集（天气、门店所在区域的社会活动、同行业门店促销等宣传活 动）.开店：翻开店门迎接顾客进店前：巡视一一门店外围（招牌、门头、门前公共区域、玻璃）.进店内：检查一一用品区、施工区、收银区、客户休息区、卫生间等区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备运转状况、商品陈列及缺货情况、督导公司全面卫生工作.晨会：核查出勤情况,检查员工服装仪容、精神面貌.总结、检查昨天的 工作,宣布今天的目标及考前须知要求,传达有关公文,表扬、鼓舞士气（春 夏季 7:7:3030 秋冬季 8:8:0000）记录：随时将以上有关情况在店长工作记录表上 进行必要记录（为了

4、月底绩效考核提供依据）.二、营业中：现场管理（员工工作精神状态、商品陈列、效劳过程的标准化标准化状况、客户抱怨及突发事件处理）.1 1、签核各项单据、报表；2 2、与各部门面谈,安排询问当日的工作情况；3 3、巡视公司各区域环境,了解商品进出、各工程效劳情况；4 4、顾客回访、预约安排接待相关事务；5 5、顾客抱怨、紧急情况处理；6 6、监督检查交替用餐情况,用餐时的顺序管理,餐后的仪容仪表检查；7 7、检查库存,了解商品库存情况,了解所需商品信息,并急时订购；8 8、随时观察营业销售以及效劳情况；三、下班：1 1、下班前一一观察营业情况、总结当日工作、填写工作日志、定期召开部 门负责人（局部

5、骨干、相关人员）会议、环境卫生的巡检、确认次日预约顾客 并安排相关效劳人员；2 2、关门一一各区域的水、电、工具、用具、机器设备的 关、停、摆放平安确实认检查及相关事项的安排；3 3、巡视一一公司内外围进行安保巡视检查（检查门窗、财务上锁情况）；四、其他：每天必须到各区域巡视工作,检查效劳水平,发现问题,解决问题,不得 拖延,否那么承当 20%20%的连带责任工作权限1 1、违纪的处分权,奖励权限；2 2、参加修改店面规章制度和管理条例；3 3、制定各部门工作方案和分解任务目标；4 4、参加拟定本店员工的奖罚处理方案；5 5、普通员工的录用、辞退权；6 6、主管以上员工调动、晋升、降级、辞退的

6、建议权；7 7、公司人员的调配权；8 8、店内营运备用金的使用权；关键绩效指标1 1、门店经营收入、利润；2 2、公司团队建设和素质提升；3 3、运营本钱费用控制情况；4 4、规章制度的执行力；5 5、控制技术、管理等关键人员流失率；6 6、提升客户满意度；经理助理（店长助理）岗位责任对经理负责,协助经理完成公司的经营指标和方案任务,根据工作的分工 权限或按授权处理公司有关事务.岗位责任1 1、在经理的领导下行使分管部门工作或被授权处理经理不在时公司事务；2 2、协助经理制定各部门量化工作指标,追踪各部门指标完成情况纠正举措并将异常情况反应店长；3 3、对公司人员的合理定编、增编、缩编,向经理

7、指出建议；4 4、审查各部门员工业绩完成情况,并报经理；5 5、检查各部门 营运标准的执行情况并组织培训、考评；,急时米取6 6、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制；7 7、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反应其执行情况；8 8、与政府职能部门联系、协调,保证公司的正常运作；9 9、起草公司各项费用预算及其送审、申报工作；1010、做好消防平安,急时处理各项突发事件；1111、增强各部门间的沟通与协调,急时了解情况,并指出整改建议；1212、协助经理监督检查各部门执行岗位责任和行为了运作标准的情况；1313、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导；辅助工作：1 1、检查公司

8、清洁卫生；2 2、检查员工工作水平,做好后勤保证工作；3 3、检查设备维保及管理的情况；4 4、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作；日工作内容一、营业前：信息搜集告知（天气、门店所在区域的社会活动、同行业门店促销等宣传 活动）.进店前：巡视一一门店外围（招牌、门头、门前公共区域、玻璃）.进店内：检查一一用品区、施工区、收银区、客户休息区、卫生间等区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备维保状况、商品陈列及缺货情况、检查昨夜夜班和安保.晨会：核查出勤情况,检查员工服装仪容、精神面貌,总结、检查昨天的工作,宣布今天的目标及考前须知要求,传达有关公文,表扬、鼓舞士气（春 夏 7:307:3

9、0 秋冬8:008:00）.记录：随时将以上有关情况在店长工作记录表上进行必要记录（为了月 底绩效考核提供依据）营业：翻开店门迎接顾客二、营业中：现场管理（员工工作精神状态、商品陈列、效劳过程的标准化标准化状况、客户抱怨及突发事件处理）.1 1、签核各项单据、报表；2 2、与各部门主管面谈,安排当日的工作方案；3 3、巡视店内环境,现场人员面谈、考核,了解商品进出、各工程效劳情 况；4 4、顾客回访、预约安排接待,公关事务；5 5、顾客抱怨、紧急情况处理；6 6、监督检查交替用餐情况,用餐时的顺序管理,餐后的仪容仪表检查；7 7、检查仓库,了解商品库存情况,了解所需商品信息,并急时订购；8 8

10、、随时观察营业情况；三、下班：1 1、下班前一一观察营业情况、总结当日工作、填写工作日志、定期召开部 门主管（局部骨干、相关人员）会议、环境卫生的巡检、确认次日预约顾客并 安排相关效劳人员；2 2、关门一一各区域的水、电、工具、用具、机器设备的 关、停、摆放平安确实认检查,晚上值班人员的到岗安排及相关事项的安排；3 3、巡视一一对公司外围进行安保巡视检查；四、其他：每天必须到各部门巡视工作,检查效劳水平,发现问题,解决问题,不得 拖延,否那么承当 20%20%的连带责任.工作权限1 1、授权范围内违纪的处分权或建议权；2 2、起草补充公司各项规章制度和通告；3 3、公司人员编制的建议权；关键绩

11、效指标1 1、分管部门收入、利润；2 2、组织建设和制度建设的完善性；3 3、团队建设和素质提升；4 4、关键人员流失率；5 5、客户满意度；销售主管岗位责任对经理负责,协助经理完成销售部的经营指标和方案任务,根据工作的分 工权限或按授权处理店内有关事务岗位责任1 1、在经理的领导下完成销售工作或被授权处理经理不在时店内事务；2 2、协助经理制定销售部量化工作指标,追踪销售部指标完成情况纠正举措并将异常情况反应店长；3 3、监督销售部员工的行为了标准、仪容仪表、效劳礼仪的执行情况并组织培训；4 4、向经理指出销售部各项规章制度的完善建议；,急时采取5 5、起草销售各项费用预算及其送审、申报工作

12、；6 6、做好消防平安,急时处理各项突发事件；7 7、协助经理监督检查销售部执行岗位责任和行为了运作标准的情况；8 8、了解员工的思想动态并予以正确引导；9 9、负责公司卫生区域的清洁与保持；1010、负责公司商品的陈列与摆放；1111、负责公司内部设备的日常维保及保养；1212、向经理建议商品的采购、补货；1313、草拟公司的促销活动建议；1414、协助经理做好人才培养、团队建设工作；1515、做好新老客户的回访以及关心工作；1616、仓库商品的出、入库管理；辅助工作1 1、与其他部门联系、协调,保证公司的正常运作；2 2、对销售部人员的合理定编、增编、缩编,向店长指出建议；日工作内容一、营

13、业前：进店：监督清扫分管区域的卫生、检查工具用具摆放状况、机器设备维保.二、营业中：1 1、接待顾客；状况2 2、3 3、监督下属员工行为了标准、效劳礼仪的执行情况；客户的关心；4 4、开具美容、养护、装饰等派工单；三、下班：下班（关门）一一司、前台以及各个区域的水、电机器设备的关、停、摆放平安确实认检查.工作权限1 1、2 2、3 3、销售部员工违纪的建议权；销售人员编制、晋升的建议权；商品采购的建议权；4 4、促销活动的建议权；5 5、销售部效劳流程修改的建议权；关键绩效指标1 1、2 2、销售部门收入、利润；效劳流程的完善性；3 3、团队建设和素质提升；4 4、客户满意度；美容技师、养护

14、技师、装饰技师对经理负责,协助经理完成美容部、养护部、贴膜部、装饰部的经营指标 和方案任务,根据工作的分工权限或按授权处理公司有关事务.岗位责任1 1、负责本部门的日常工作,对经理负责；2 2、执行公司的日常管理和员工的考评与培训制度；3 3、监督检查机器设备的性能状况与保养；4 4、施工作业的操作标准标准；5 5、施工过程中设备用具的摆放与清洁；6 6、施工过程严格要求白身,效劳至上；7 7、做好美容、装饰等车辆统计及相关上报；8 8、执行协调与公司各部门的工作关系；9 9、对公司卡类工程的介绍与销售；1010、听取客户建议并上报经理；1111、做好月初方案与月末总结；1212、不定期结合经

15、理等相关人员探讨当天的施工情况和发现的问题,共同 分析加以解决；1313、本部门用品、用具领用要注意节省；1414、严格执行施工流程、标准、行为了标准、仪容仪表、效劳礼仪；日工作内容一、营业前：进店：清扫分管区域的卫生、检查工具用具摆放状况、机器设备维保状 况.二、营业中：现场管理1 1、美容、养护、装饰各施工工程施工前后的质检工作；2 2、合理安排当日的工作方案；3 3、施工中的各项紧急情况处理；三、下班：1 1、下班前总结当日工作,填写工作日志,确认次日预约顾客、安排相 关效劳人员；2 2、下班一一美容、养护、装饰区域内的水、电、工具、用具、机 器设备的关、停、摆放平安确实认检查；洗车部主

16、管对店长负责,完本钱部门的经营指标和方案任务.负责洗车部的日常管理 工作,负责来店车辆清洗的派工和清洗完毕的检查.负责本部门员工的工作考评和培训.带着本部门人员共同打造门店的第一形象窗口岗位责任1 1、负责本部门的经营管理工作,对店长负责；2 2、负责本部门的日常管理和员工的考评与培训；3 3、监督检查机器设备的性能状况与保养；4 4、施工作业的操作标准标准的建立、执行与监督；5 5、施工过程中设备用具的摆放与清洁的检查监督；6 6、车辆清洗的派工、监督与检查；7 7、做好清洗车辆统计日报表、月报表及相关分析;8 8、协调与其他部门的工作关系；9 9、带着并监督本部门人员对洗车卡的介绍与销售；

17、1010、处理客户满意度问题；1111、做好月初方案与月末总结；1212、每天下班前组织本部门人员探讨当天的施工情况,共同分析、分享实 际案例；1313、负责本部门用品、用具使用方案与领用；辅助工作1 1、带着本部门人员协助其他部门推广相关促销活动；2 2、协助推广、做好其他部门的效劳工程；3 3、组织本部门员工对其他部门产品、效劳工程的培训；4 4、煽动、鼓舞本部门员工向顾客介绍其他部门的产品、效劳工程.监督对 员工对促销商品的了解及主推情况；5 5、协助其他部门在工作紧张时的人员临时调配；日工作内容一、营业前：进店内：检查一一洗车区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备维 保状况开店：迎

18、接顾客.二、营业中：现场接待（监督经营效劳过程的标准化标准化状况、客户抱怨及突发事件 处理）.1 1、执行好当日所在部门的工作方案；2 2、根据标准洗车流程进行洗车工作;3 3、处理顾客投诉事件；4 4、协助推广、做好其他部门的效劳工程；三、下班：1 1、下班前一一清洗车辆统计日报表、总结当日工作、填写工作日志、组织本部门人员探讨当天的施工情况,共同分析、分享实际案例；2 2、下班洗车区的水、电、工具、用具、机器设备的关、停、摆放平安确实认检查；工作权限1 1、保证公司财产平安工作；2 2、车辆清洗与美容派工及施工结果的落实；3 3、根据相关规定标准进行施工；关键绩效指标1 1、车辆清洗数量；

19、2 2、清洗的顾客满意率（顾客满意度 99%99%）;3 3、洗车卡的销售；4 4、员工技能与素质的提升；5 5、作业的标准化标准化的程度；6 6、辖区内的卫生；收银员岗位责任对经理负责.负责公司销售、洗车业务、洗车美容、及其它商品销售业务的出纳收银工作,做好每日出纳日记帐、应收应付和库存帐.是电话回访客户的直接负责人.岗位责任1 1、负责收银工作；2 2、销售发票及洗车派工单的管理；3 3、必要帐类的管理；4 4、各部门人员销售经营当日数据核对与统计；5 5、日报表、周报表、月报表的编制与报告；6 6、客户管理和跟踪回访；7 7、电话的应对和记录；辅助工作1 1、有必要时引导进店客户并做销售

20、、效劳工程引导和说明；2 2、等待中客户的关心和照看.（引导至休息区的顾客的急时效劳）；3 3、必要时对客户解释说明相关活动规那么；4 4、相关活动奖品的管理与兑换发放；5 5、向客户推介相关促销活动；日工作内容一、营业前：晨会：准时参加晨会卫生：责任区域内的卫生清扫,办公设备的开启.二、营业中：1 1、收银结算；2 2、等待中客户的关心（急时询问效劳情况）；3 3、开具各类派工单;4 4、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需急时帮助顾客找相应的工作人 员进行解答；5 5、每天回访 3-53-5 个顾客,做好相关登记情况；6 6、将当天销售的商品及人员、施工工程及人员,录入电脑；三、下班：清扫

21、区域内卫生、关闭电脑、电源.导购员岗位责任对销售主管负责.负责店面销售、快修业务、洗车美容、及其它效劳工程 业务的派工工作,做好顾客接待、个人客户回访工作.岗位责任1 1、负责区域内卫生清理；2 2、负责销售单的开具；3 3、引导进店客户并做销售、效劳工程引导和说明；4 4、客户的关心和照看；5 5、负责顾客的接待；6 6、准备备好安装产品交车间技师；7 7、负责商品的摆放、上架、下架工作；8 8、认真填写客户急需货品的订单工作,并急时回复反应；辅助工作1 1、推销卡类效劳及其他有关的促销活动；2 2、对客户解释说明相关活动规那么；日工作内容一、营业前：晨会：准时参加晨会.卫生：责任区域内的卫

22、生清扫.陈列：检查商品陈列是否到位,陈列商品是否整洁卫生.二、营业中：1 1、客户的接待、接车登记工作；2 2、开具各类销售单据；3 3、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需急时帮助顾客找相应的工作人员进行解答；三、下班：清扫区域内卫生.洗车工岗位责任对洗车部主管负责.负责汽车清洗工作.岗位责任1 1、负责区域内卫生清理；2 2、负责洗车设备工具的保养；3 3、引导客户平安驶入洗车车间；辅助工作1 1、推销美容其他工程；2 2、对客户解释说明相关活动规那么；日工作内容一、营业前：晨会：准时参加晨会.卫生：责任区域内的卫生清扫.陈列：是否到位.二、营业中：1 1、客户的接待、接车工作；2 2、接

23、车后检查车身有无划痕,如有划痕提前告知客户情况；3 3、对车辆进行清洗、擦干操作,清洗完后仔细检查,完毕后和前台人员进 行交接；三、下班：清扫区域内卫生.机修技师岗位责任岗位责任1 1、接受经理的领导,随时听候领导调遣；2 2、负责责任区卫生的干净整洁,车间物品、工具的摆放整齐.3 3、接受前台的派工,与前台一起确定交车时间.4 4、做好车辆复检工作,并认真填写验车单,车身有伤要急时告之顾客,并 要求顾客签字确认,并提醒顾客随身带走贵重物品.5 5、严格遵守施工流程,施工完毕,急时告之前台接待员,按时交车.6 6、非技师不得动用专业工具.设备,否那么出现施工事故,责任白负.7 7、负责工具、设

24、备的正确使用和急时保养维保,因工具.设备维保不当出现 误工施工事故,养护主管负主要责任.8 8、严格遵守公司规章制度,对待客人主动热情,使用文明礼貌用语.例 如：您好、欢送光临、请慢走等.9 9、下班前,认真检查责任区内的电器是否关闭,门窗是否关好,并报告值 班经理,经理允许下班前方可离岗.日工作内容一、营业前：晨会：准时参加晨会.卫生：责任区域内的卫生清扫,工具、物品的摆放.二、营业中：1 1、客户的接待、验车工作、施工；2 2、服从前台的派工；3 3、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需急时帮助顾客找相应的工作人 员进行解答；三、下班：1 1、清扫区域内卫生；2 2、关闭水、电设施；仓库管

25、理员岗位责任仓管员在经理指导下,负责管理公司物品的领用和库存情况,岗位责任1 1、认真执行公司财产保管和分发物品的各项规定,坚持原那么,保证供给,努力做好本职工作；2 2、物资购进入库,要认真验收水平,并分别登记入帐,做到物帐相符,防止过失；3 3、添购各种物品要有方案,要精打细算,并注意节省使用,既要有一定数量的库存,又要预防积压浪费；4 4、管好各类物品器材库房,做到分类存放,整齐干净,注意经常查库,防 止霉坏散失；5 5、发出物品器材须经经理批准,按规定办好领用手续,做到帐目清晰,有据可查.凡非本职工作之物品可拒发,或请主任复核后再领；6 6、外借物品器材等,要查明用途,办好借用手续,并

26、注意急时催还.重要物品外借需经经理批准；7 7、定期盘库结算,并急时向店长汇报；8 8、做好联系和指导各部门物品保管工作,催促他们保管好设备和财产；9 9、平时注意巡检、回收散置物品、物资、器材等.对于人为了损坏丧失者,要抓紧追赔；1010、做好临时安排的其他工作；会计岗位责任岗位责任1 1、根据国家会计制度,正确设置和使用会计科目、会计帐户和会计账簿；2 2、参加工资方案的编制工作,监督工资基金的使用；3 3、组织公司各部门的工资和奖金计算、发放工作；4 4、负责工资的结算与安排核算工作；5 5、急时做好总账和有关明细账的登记工作,做好各项财务结算工作；6 6、按月总结财务活动,按时编制提供

27、财务分析报告；7 7、按时编制财务报表,编制财务情况说明书,并上报总经理；8 8、催促出纳急时交纳各项应交款项,做好往来账款的清查；9 9、按月、季、年整理、装订各种会计档案资料,根据会计档案管理的有关 规定,保管好有关会计资料；1010、增强备用金借款的管理,急时办理借款和报销手续,按规定的开支标准严格审查有关支出；1111、贯彻有关材料核算的制度和规定,负责所属部室材料核算业务指导工 作,会同有关部门拟定材料管理与核算实施方法；1212、审核材料采购原始凭证,增强采购业务的结算工作；1313、负责有关材料、配件、设备等明细账的记账、结账、清帐工作协同有关部门办理商品、材料及设备盘盈、盘亏、

28、报损的审批手续；1414、对盘盈、盘亏、报损的流动资产,按规定审批手续进行账务处理；1515、负责材料明细账的整理、编号、装订、回档工作；1616、做好流动资金管理与核算工作,落实安排流动资金使用方案；1717、按年、季、月分别编制流动资金方案和银行借款方案；1818、负责流动资金调度,组织流动资金供给,考核流动资金的使用效果；1919、负责流动资金的核算,编制流动资金报表,正确反映资金动态；2020、负责组织审核凭证,监督各种结算方式,检查其合理性、合法性、准确性；2121、完成上级交办的其他任务出纳岗位责任岗位责任1 1、认真执行现金管理制度,管好库存现金；2 2、负责现金收付和结算,急时、准确办理现金报销结算业务；3 3、负责登记核算现金日记帐；4 4、配合会计做好各种帐务处理；5 5、负责保管有关印章、财政收据及现金支票；6 6、急时办理银行业务,每月定期与银行对账,急时缴纳各项费税；7 7、办理费用借、还事项；8 8、遵守公司各项规章制度；9 9、完成上级交办的其他工作.公司暂时一人多职的情况下可以先行执行多种工作责任,待到公司开展需 要时急时更替.岗位明晰、责任明晰、各司其职,但作为了一个团队要有分工不 分家的团队协作精神,一同努力把公司做大、做强.