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1、泓域咨询/宣城乳饮料项目申请报告宣城乳饮料项目申请报告xxx集团有限公司目录第一章 总论7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 可行性研究范围7四、 编制依据和技术原则7五、 建设背景、规模9六、 项目建设进度10七、 环境影响10八、 建设投资估算11九、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表12十、 主要结论及建议13第二章 项目背景分析14一、 行业发展现状14二、 市场供求状况及其变动16三、 实施品质提升工程,在中心城区建设上实现新突破20第三章 建筑工程可行性分析22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案22三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表23
2、第四章 项目选址可行性分析25一、 项目选址原则25二、 建设区基本情况25三、 实施创新型城市建设工程27四、 项目选址综合评价29第五章 运营模式30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 各部门职责及权限31四、 财务会计制度34第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 SWOT分析说明53一、 优势分析(S)53二、 劣势分析(W)54三、 机会分析(O)55四、 威胁分析(T)56第八章 人力资源配置分析62一、 人力资源配置62劳动定员一览表62二、 员工技能培训62第九章 工艺技术分析65一、 企业技术
3、研发分析65二、 项目技术工艺分析67三、 质量管理68四、 设备选型方案69主要设备购置一览表70第十章 原辅材料供应72一、 项目建设期原辅材料供应情况72二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理72第十一章 投资估算74一、 投资估算的依据和说明74二、 建设投资估算75建设投资估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表77四、 流动资金79流动资金估算表79五、 总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表82第十二章 项目经济效益评价83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费
4、估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十三章 风险防范94一、 项目风险分析94二、 项目风险对策96第十四章 项目总结分析98第十五章 附表附件100建设投资估算表100建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表108项目投资现金流量表109第一章 总论一
5、、 项目名称及项目单位项目名称:宣城乳饮料项目项目单位:xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx,占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的
6、项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)技术原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。
7、环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提
8、高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。五、 建设背景、规模(一)项目背景食品安全是影响乳制品企业发展至关重要的因素,对于食品安全事件时有发生的乳制品行业来说,更是摆在乳制品企业面前的重要课题。近年来,消费者对食品安全关注度极高,从2008年的“三聚氰胺事件”到2012年“黄曲霉事件”、“烧碱门事件”、“奶粉汞超标事件”等,暴露出了我国乳制品行业仍存在许多薄弱环节,质量安全管控仍需加强。随着行业监管力度的加大,一大批规模小、管理不规范的地方性乳制品生产企业被淘汰,行业集中度得到提升,产品质量也得
9、到一定的提升。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积16667.00(折合约25.00亩),预计场区规划总建筑面积33260.27。其中:生产工程23509.80,仓储工程5196.91,行政办公及生活服务设施3762.08,公共工程791.48。项目建成后,形成年产xxx吨乳饮料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目所选生产工艺及规模符合国家产业政策,在严格采取环评报告规定的环境保护对策后,各污染源所
10、排放污染物可以达标排放,对环境影响较小,仅从环保角度来看本项目建设是可行的。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13280.94万元,其中:建设投资10632.43万元,占项目总投资的80.06%;建设期利息246.31万元,占项目总投资的1.85%;流动资金2402.20万元,占项目总投资的18.09%。(二)建设投资构成本期项目建设投资10632.43万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9356.01万元,工程建设其他费用938.80万元,预备费337.62万元。九、 项目主要技术经
11、济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入25300.00万元,综合总成本费用20626.64万元,纳税总额2213.76万元,净利润3418.70万元,财务内部收益率19.20%,财务净现值4468.53万元,全部投资回收期6.11年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16667.00约25.00亩1.1总建筑面积33260.271.2基底面积10666.881.3投资强度万元/亩424.322总投资万元13280.942.1建设投资万元10632.432.1.1工程费用万元9356.012.1.2其他费用万元938.802.1.
12、3预备费万元337.622.2建设期利息万元246.312.3流动资金万元2402.203资金筹措万元13280.943.1自筹资金万元8254.253.2银行贷款万元5026.694营业收入万元25300.00正常运营年份5总成本费用万元20626.646利润总额万元4558.277净利润万元3418.708所得税万元1139.579增值税万元959.1010税金及附加万元115.0911纳税总额万元2213.7612工业增加值万元7699.3913盈亏平衡点万元9402.98产值14回收期年6.1115内部收益率19.20%所得税后16财务净现值万元4468.53所得税后十、 主要结论及建
13、议此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目背景分析一、 行业发展现状乳制品产业是重要的民生类行业,根据产业结构调整指导目录(2019年本)之“第一类鼓励类”之“26、农林牧渔产品储运、保鲜、加工与综合利用”,乳制品加工属于牧产品加工行业,属于国家鼓励类行业。随着国民经济的发展和居民生活水平的提高,乳制品成为居民日常营养食品,乳制品行业的工业总产值不断增加,在国民经济中的比重不断提高。1、乳制品行业市场规模持续增长,产
14、销量持续提升自2008年以来,经过多年的转型调整,我国乳制品行业再次展现了旺盛的活力。2019年,我国乳制品产量及销量分别达到2,719.40万吨和2,710.60万吨,乳制品市场种类丰富、供应充足。随着中国人民生活水平的逐渐提高,乳制品行业市场会不断扩大并趋于成熟,中国将成为世界上乳制品消费最大的潜在市场,同时也将刺激中国乳制品产量进一步提高。2、乳品质量安全水平大幅提升,消费者信心逐步恢复乳品质量安全监管体系日趋完善,监管力度不断加强。生鲜乳抽检覆盖所有收奶站和运输车,乳制品实行出厂批批检验制度。据国家市场监督管理总局公布,乳制品的监督抽检合格率连续三年在99%以上,婴幼儿配方奶粉中三聚氰
15、胺连续10年未检出,乳制品中黄曲霉毒素M1连续5年未检出。食品安全监督抽检乳制品5.51万批次,抽检样品合格率达到99.90%,是抽检合格率最高的一类产品;2019年,乳制品抽检样品合格率达到99.70%,与2018年基本持平;2020年的上半年,共抽检乳制品样品2.59万批次,合格率达到99.86%,乳制品质量安全水平大幅提升,消费者在选择乳制品尤其是液态乳时,对国产品牌的信心正逐步增强。3、我国乳制品消费结构相对单一,以液态乳为主,其中低温乳占比较低在乳制品行业发展中,随着高温灭菌乳生产和包装技术的发展,液体乳的增速明显。2019年,我国液体乳产量达到2,537.67万吨,较2008年增长
16、66.38%,其占乳制品产量的比例也从2008年的84.24%增长到2019年的93.32%,液体乳日益成为国民消费重要的组成部分。2019年中国液态奶产品结构中,巴氏杀菌乳占6.4%,灭菌乳占42.0%,发酵乳占33.8%,调制乳占17.8%。美国、澳大利亚等国巴氏杀菌乳占液态奶消费总量的80%以上,我国不足10%,相对偏低。长期以来,保质期长、运输半径不受限制的常温乳制品尤其是超高温灭菌乳成为我国乳制品市场的主要产品类型。而低温乳制品由于保质期短,需要全程冷链运输,成本和售价相对较高,在我国物流体系不发达的时期难以满足广大消费者对低温乳制品的旺盛需求,因此在乳制品消费结构中的占比并不高。二
17、、 市场供求状况及其变动1、乳制品行业供给分析近年来我国乳制品行业产量稳定增长。2018-2020年我国乳制品产量分别为2,687.1万吨、2,719.4万吨和2,780.40万吨。中国的乳制品加工业实现了工业化、机械化、自动化并迈向了智能化,成为中国食品制造业第一大行业。乳制品产品供给增长的原因主要来自两方面:一方面是由于乳制品加工转型速度加快,产业结构逐步优化,淘汰了一批布局不合理、奶源无保障、技术落后的产能,乳制品企业加工装备、加工技术和管理运营已接近或达到世界先进水平,规模经营使得乳制品行业产量有效提高;另一方面,居民生活水平不断提高,消费者对国产乳制品信心逐步恢复,带动乳制品消费的提
18、升,从而促进了乳制品供给的增长。在国家一系列政策出台的环境下,在国内市场需求的推动下,我国乳制品行业在未来一段时期内将保持稳定的增长。2、乳制品行业需求分析随着我国经济的发展和国民生活水平的提高,乳制品特别是牛奶已从过去的营养滋补品转变为日常消费品,目前城市居民使用乳制品的普及率已达95%以上。乳制品的消费群体逐年扩大,消费群体从婴幼儿、病人和老年人扩大到各年龄阶段的人。2018年我国人均液态奶消费量已达到21.4千克/人,综合中国经济发展趋势、城镇建设化水平、人口出生率及年轻一代饮奶习惯的改变等多方面因素,预计中国乳制品市场仍保持良好的发展势头。我国乳制品工业产销衔接状况与消费者的消费能力存
19、在直接关系。通过2008-2019年的乳制品产销率可以看出,近10年供求状况基本稳定,产销平衡,衔接水平高,乳制品消费市场整体呈现稳步扩大的趋势。3、市场供求和竞争情况(1)低温乳制品低温乳制品主要包含低温鲜奶、低温酸奶和低温含乳饮料等产品。在需求端,近年来消费者的健康意识逐渐提升,具备更好的营养价值和产品口味的低温乳制品更加符合消费升级趋势。2020年中国低温奶销售量为1,545.4千吨、销售额为360.9亿元,2015-2020年复合年均增长率分别为4.9%、9%。随着人均可支配收入的提升,乳制品健康和品质需求不断释放,兼具营养与美味的低温乳制品将日益受到认可和推崇。在供给端,2018年农
20、业部等出台关于进一步促进奶业振兴的若干意见,指出要重点生产巴氏杀菌乳、发酵乳、奶酪等乳制品,鼓励使用生鲜乳生产灭菌乳等,从政策层面刺激了低温奶行业的发展。此外,近年来我国冷链物流发展迅速,根据中国物流与采购联合会,2019年我国低温仓储业冷库容量达到6,052万吨,2011-2019年复合年均增长率分约17%;冷链运输车保有量由2011年的3.2万辆增长至2019年的21.5万辆,增速连续7年维持在20%以上。冷链建设的持续推进将逐步突破低温奶运输半径的限制,为低温奶发展提供基本支撑。相较于常温乳制品,低温乳制品由于保质期短,运输半径有限,全国化拓展存在天然壁垒,且区域性乳企通过奶源+渠道+品
21、牌认知构筑的优势短期内难以被撼动,市场格局较为分散,总体呈现区域化竞争状态。据欧睿数据,2019年低温鲜奶市场TOP3企业分别为光明乳业、三元股份和新乳业,市场占有率分别为12%、9%和6%,行业前三市场占有率为27%。其中,光明乳业大本营在华东地区,三元股份深耕北京及周边地区,新乳业在西南区域优势明显,伊利股份、蒙牛乳业双龙头目前也在加速冲刺布局低温奶市场。(2)常温乳制品常温乳制品主要包含常温纯牛奶、常温酸奶和常温含乳饮料等产品。在需求端,由于消费者逐渐意识到低温乳制品比较契合大众对食品营养化的消费诉求,常温乳制品的销售量受到一定程度挤压,市场规模扩大主要依赖于产品高端化带来的提价。根据欧
22、睿数据,2020年中国常温奶销售量为7,315.3千吨、销售额为941.06亿元,2015-2020年销量、销售额复合年均增长率分别为-0.6%、2.6%。然而,由于国人常温奶饮用习惯培育时间较长,消费习惯具有较强黏性,同时低温奶因其保质期短的特性导致礼赠属性不及常温奶,消费场景有限,常温奶在乳制品消费中仍将占有较大比例。在供给端,自1990年引进UHT技术及利乐无菌包装后,我国乳制品企业成长迅速,通过多年的发展,产业结构得到优化,一批布局不合理、奶源无保障、技术落后的产能被淘汰。现阶段,我国常温奶市场已进入成熟阶段,处于低速增长态势。由于常温奶能够长期保存,具备远距离运输条件,易于实现全国化
23、营销推广和渠道布局,我国常温奶市场已形成伊利、蒙牛双寡头竞争格局,行业前二市场占有率接近80%。4、目标市场的容量及未来增长趋势2019年中国乳制品市场规模达4,174亿人民币,约合605亿美元,仅次于美国664亿美元的市场规模。对标发达国家与地区,我国乳制品未来具备较大增长空间。从人均消费额角度来看,2019年中国人均乳制品消费仅43美元/年,远低于美国人均225美元/年,对比饮食习惯较接近的日本、韩国人均175美元/年、89美元/年的乳制品消费水平,我国乳制品人均消费额也仍有提升空间。从人均消费量角度来看,2019年我国人均乳制品消费量为22kg/年,显著低于欧美国家100kg/年以上的人
24、均消费量,也低于日韩平均40kg/年的人均消费量。欧睿数据预计2025年中国有望超过美国,成为全球最大乳制品消费市场。具体到低温奶领域,2016年至2020年,我国低温奶销量增速持续高于常温奶,消费者对低温奶的需求快速增长。2020年疫情期间,专家提倡“每天喝一杯牛奶”,消费者的健康意识逐渐增强。根据2020年疫情之下消费者乳品采购行为洞察报告,新冠疫情后25%的消费者认为应该喝牛奶,21%的消费者认为应该喝酸奶,消费者健康意识提升,一定程度上也将催化低温奶行业的成长。根据欧睿数据,2020年低温奶销量为1,545.40千吨,约占低温奶和常温奶合计销量的17.4%,而2015年这一比例约为13
25、.9%,2025年预计将超过20%。三、 实施品质提升工程,在中心城区建设上实现新突破拓展城市发展空间。按照“依山、拥江、滨湖”城市格局,实施城市更新行动,扎实开展城市双修,推动城市多组团发展。编制国土空间总体规划,提升规划设计水平。推进水阳江城区示范段、彩金湖生态绿色发展示范区建设,启动中央生态绿地二期等项目,完善敬亭山和宛陵湖配套设施。健全农业转移人口市民化机制,强化基本公共服务保障,推进以人为核心的新型城镇化。提升城市建设品质。持续开展“品质提升年”活动,实施城市建设项目265个,完成投资150亿元。开展征迁攻坚行动,实现遗留项目征迁全部“清零”。启动阳德路东延、青弋江大道九标等道路建设
26、,提升城市道路通行效率。加快市国家综合档案馆、市老年大学、市职工活动中心等项目建设,不断完善城市功能。实施城市绿化亮化提升行动,持续推进城区活水工程和6条内河综合治理,改造提升城市绿地30公顷。加快7个安置小区建设,完成27个老旧小区改造任务,持续改善人居环境。强化城市精细管理。统筹推进“智慧宣城”“数字宣城”建设,完成“城市大脑”平台部署,加快构建“1+7+N”的数据平台体系,强化典型场景应用,着力打造省内智慧城市新标杆。持续深化“双创一提升”活动,提高城市综合治理水平。改造城市地下管网25公里,完成5个城区办事处生活垃圾分类示范片区建设。坚持“房住不炒”,规范发展长租房市场,促进房地产市场
27、平稳健康发展。第三章 建筑工程可行性分析一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3
28、)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积33260.27,其中:生产工程23509.80,仓储工程5196.91,行政办公及生活服务设施3
29、762.08,公共工程791.48。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程6186.7923509.803237.021.11#生产车间1856.047052.94971.111.22#生产车间1546.705877.45809.251.33#生产车间1484.835642.35776.881.44#生产车间1299.234937.06679.772仓储工程2986.735196.91439.062.11#仓库896.021559.07131.722.22#仓库746.681299.23109.772.33#仓库716.821247.26105.372
30、.44#仓库627.211091.3592.203办公生活配套701.883762.08552.873.1行政办公楼456.222445.35359.373.2宿舍及食堂245.661316.73193.504公共工程746.68791.4881.67辅助用房等5绿化工程2561.7242.01绿化率15.37%6其他工程3438.407.887合计16667.0033260.274360.51第四章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公
31、用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。二、 建设区基本情况宣城,简称宣,古称宛陵、宣州,安徽省辖地级市,长江三角洲中心区27城之一,位于安徽省东南部,苏浙皖三省交汇处。是皖江城市带承接产业转移示范区一翼,南京都市圈成员城市,杭州都市圈观察员城市, G60科创走廊中心城市,中国文房四宝之乡。总面积12340平方公里。截至2020年11月,全市辖1个区,4个县,代管2个县级市。根据第七次人
32、口普查数据,截至2020年11月1日零时,宣城市常住人口为2500063人。宣城自古有“南宣北合”一说,有着江南鱼米之乡的美誉。自西汉设郡以来已有2000多年的历史。宣城自西汉时起就一直是江东大郡,晋永嘉年间,首开文化昌盛之风,历经六朝。境内有文房四宝文化、徽文化、诗歌文化、民俗文化、饮食文化、宗教文化、宗氏文化并存共荣,素有“宣城自古诗人地”、“上江人文之盛首宣城”之称。宣城市曾荣获国家历史文化名城、国家卫生城市、国家园林城市、国家森林城市、全国文明城市等荣誉。2019年11月6日,入选中国地级市百强第52名。2019年11月21日,入选“2019中国地级市全面小康指数前100名”。到202
33、5年,培育1000亿级核心产业2个、500亿级优势产业8个、百亿级新兴产业基地10个;规模以上工业企业突破2000户,完成制造企业智能化转型1000户,新增百亿企业2户以上。深入推进创新活市。以国家创新型城市建设为统领,加快推进以科技创新为核心的全面创新,促进创新链、产业链、人才链、资金链深度融合,构建具有宣城特色的区域创新体系。到2025年,力争高新技术企业突破1000户,省级以上创新平台突破400家;招引高层次人才团队120个以上。深入推进文化名市。坚持以社会主义核心价值观引领文化建设,深度挖掘宣城历史文化资源,推动优秀传统文化创造性转化和创新性发展,促进文旅深度融合,展示“中国文房诗意宣
34、城”品牌魅力和时代风采。到2025年,文化产业增加值占地区生产总值比重达4.5%,年接待游客7000万人次、旅游总收入700亿元。深入推进开放兴市。全力加快“一地六县”合作区建设,深度融入长三角一体化发展,参与更大范围、更深层次的区域合作和对外开放。到2025年,累计谋划重大项目1000个以上,总投资1万亿元以上;引进亿元以上省外投资项目1500个,实际到位省外资金4500亿元;进出口实绩企业达1000户以上。面对长三角一体化高质量发展新要求,宣城乘势而上、积极作为,深入落实省委省政府关于“一地六县”合作区规划建设部署要求,把“一地六县”合作区建设作为全市融入长三角一体化发展的“一号工程”,建
35、立协调推进机制,推动综合协调中心服务区和郎溪、广德片区规划建设,谋划设立中国(安徽)自贸区宣城联动创新区。宣城迎来千载难逢的重大历史机遇,跨越赶超其时已至、其势已成、其兴可待。对外合作不断拓展,“一地六县”合作区建设取得明显成效,长三角一体化高质量发展安徽排头兵地位进一步凸显。综合交通枢纽等叠加优势迸发,要素资源加速集聚。重点领域和关键环节改革深入推进,形成若干在长三角有影响力的改革成果。开放型经济水平不断提升,实际利用外资、进出口总额年均增长7%和5%。三、 实施创新型城市建设工程推进创新平台建设。强化创新型城市建设,确保通过省级验收。积极参与长三角科技创新共同体建设,高水平建设运营宛陵科创
36、城,确保引进科技企业、人才团队30个以上。加快宣城(上海)科创中心建设,完善政策支持体系和项目遴选机制,引进一批高水平团队和项目。加快宣城绿色检测实验室和材料成型实验室等建设,新增省级以上创新平台10个以上。激发创新主体活力。实施高新技术企业培育发展专项行动,支持领军企业牵头组建创新联合体,新认定高新技术企业100户以上,力争总数突破500户,高新技术产业增加值增长15%以上。扩容升级关键核心技术攻坚计划,建立健全重大科研成果技术熟化、产业孵化、企业对接、成果落地的全链条衔接机制,力争研发经费支出占比达2%以上,技术合同成交额30亿元以上。强化知识产权全链条保护,每万人口发明专利拥有量达15.
37、6件。集聚创新创业人才。坚持企业需求导向,扎实推进“宛陵聚才”行动、“宛陵英才”支持计划,建立吸引高素质人才流入留住机制,鼓励柔性引才。积极发挥合肥工业大学综合性科教优势,深化产学研合作。推行“揭榜挂帅”和科研项目经费使用“包干”等制度,组织实施科技重大专项和重点研发计划项目。四、 项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔,四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠,给、排水方便,而且,交通便利、通讯便捷、远离居民区,所以,从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情况以及对周围环境的影响分析,拟建工程的项目选址选择是科学合理的。第五章 运营模式一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证
38、公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和
39、产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、乳饮料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和乳饮料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内乳饮料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和
40、自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报
41、表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二
42、)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的
43、款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定
44、期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以
45、任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性
限制150内