功能沙发项目工程组织与管理分析_范文.docx
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1、泓域/功能沙发项目工程组织与管理分析功能沙发项目工程组织与管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 项目提出的理由4六、 建设投资估算5七、 项目主要技术经济指标6第二章 项目背景分析8一、 产业环境分析8二、 必要性分析9第三章 工程组织与管理分析11一、 应急预案和事故处理11二、 工程项目实施阶段的安全管理14三、 工程项目健康、安全与环境管理的含义19四、 工程项目职业健康安全管理相关规定21五、 工程项目管理组织设计的依据与原则40六、 工程项目管理组织的建立步骤45七、 项目团队的发展过程47八、 项目团队能力培育5
2、1九、 组织计划制订的方法与工具61十、 组织计划制订的方法与工具62十一、 制定组织计划要注意的问题63十二、 工程项目合同的特点65十三、 工程项目合同管理的基本原则67十四、 货物采购合同的履行69十五、 材料采购合同的主要内容72第四章 经济效益分析76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76三、 项目盈利能力分析80四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83六、 经济评价结论85第五章 投资估算及资金筹措86一、 投资估算的编制说明86二、 建设投资估算86三、 建设期利息88四、 流动资金89五、 项目总投资91六、 资金筹措与投资计划92第六章 进度计划方
3、案94一、 项目进度安排94二、 项目实施保障措施95第一章 项目简介一、 项目单位项目单位:xx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积48667.00(折合约73.00亩),预计场区规划总建筑面积71428.24。其中:主体工程46686.75,仓储工程12582.95,行政办公及生活服务设施7498.19,公共工程4660.35。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司
4、将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 项目提出的理由鲜奶是指牛奶脱离牛体24小时之内的牛奶,否则不能称之为“鲜”奶。原来国家对于牛奶行业“鲜牛奶”有过明文规定,故各乳品企业在其产品中不能提到“鲜”字。而液态牛奶有常温奶和低温鲜奶两种。2020年突发新型冠状病毒疫情,居民健康意识不断强化,鲜奶市场需求持续增加。鲜奶营养价值极高,含有各种微量元素,对人体健康十分有益,例如鲜奶中含有的钙元素能增强骨骼、钾元素能保持血压稳定、维生素B能提高视力、络氨酸能促进血清素增长等。(一)长期的技术积累为项目的实施
5、奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。六、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27298.71万元,其中:建设投资22018.35万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息523.45万元
6、,占项目总投资的1.92%;流动资金4756.91万元,占项目总投资的17.43%。(二)建设投资构成本期项目建设投资22018.35万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18466.36万元,工程建设其他费用3099.81万元,预备费452.18万元。七、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入53200.00万元,综合总成本费用42597.87万元,纳税总额4969.16万元,净利润7760.15万元,财务内部收益率21.19%,财务净现值6168.15万元,全部投资回收期5.90年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表
7、序号项目单位指标备注1占地面积48667.00约73.00亩1.1总建筑面积71428.24容积率1.471.2基底面积27740.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩282.932总投资万元27298.712.1建设投资万元22018.352.1.1工程费用万元18466.362.1.2工程建设其他费用万元3099.812.1.3预备费万元452.182.2建设期利息万元523.452.3流动资金万元4756.913资金筹措万元27298.713.1自筹资金万元16616.003.2银行贷款万元10682.714营业收入万元53200.00正常运营年份5总成本费用万元42597.8
8、76利润总额万元10346.877净利润万元7760.158所得税万元2586.729增值税万元2127.1810税金及附加万元255.2611纳税总额万元4969.1612工业增加值万元16986.8513盈亏平衡点万元18459.99产值14回收期年5.90含建设期24个月15财务内部收益率21.19%所得税后16财务净现值万元6168.15所得税后第二章 项目背景分析一、 产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。
9、咖啡是用经过烘焙的咖啡豆所制作冲泡的饮料,与可可、茶同为流行于世界的主要饮品,是世界三大饮料之一。纵观中国咖啡市场发展,咖啡消费在我国大致可分为三个阶段,第一阶段是萌芽期,20世纪80年代,随着雀巢的速溶咖啡不断进入中国,中国消费者对咖啡的消费意识逐渐觉醒;第二阶段是培育期,20世纪末,星巴克进入中国一线市场,意式咖啡在一线城市迅速普及,espresso、卡布奇诺等成为时尚的消费饮料;第三阶段是发展期,自2017年至今,西提岛打破中国咖啡市场格局,成就咖啡市场繁荣,随着外资品牌不断进入中国咖啡市场,中国咖啡消费进入发展期,消费形式以及消费口味等开始多样化发展,市场竞争加剧。2018年,我国人均
10、咖啡消费量约6杯,咖啡市场规模接近600亿元,2019年,中国的咖啡消费市场超过900亿,与发达国家相比,我国人口基数大,人均咖啡消费量提升空间很大。目前,我国咖啡市场处于高速发展的阶段,随着我国经济的发展,居民人均收入增加,消费观念不断转变,咖啡市场需求持续增加。总体来说,随着居民消费观念不断转变,我国咖啡的消费市场还有很大的开发空间。从市场占比来看,速溶咖啡市场占比最高,占据我国咖啡市场的70%以上,其次是现磨咖啡,市场占比接近20%,第三名是即饮咖啡,市场占比在10%左右。目前我国咖啡市场以速溶咖啡为主,随着咖啡消费理念的转变,现磨咖啡市场增速高于咖啡总市场增速,未来现磨咖啡的市场份额将
11、不断提升。随着居民生活品质不断提高,高收入人群对高端咖啡需求不断增加,高端咖啡发展空间很大。从消费人群来看,90后、95后为咖啡消费主力军,其中女性消费者较多,二线城市咖啡消费人群占比接近50%,随着居民人均收入提高,咖啡市场渗透率将不断提高,低线城市消费人数增速明显。从消费形式来看,随着下午茶消费的兴起,咖啡消费逐渐成了年轻一代的休闲消费方式之一。二、 必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的
12、产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 工程组织与管理分析一、 应急预案和事故处理(一)生产安全事故应急预案的编制应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发职业健康安全和环境影响。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并明确事前
13、、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。(二)生产安全事故应急预案的评审、公布和备案地方各级人民政府应急管理部门负责组织有关专家对本部门编制的部门应急预案进行审定;必要时,可以召开听证会,听取社会有关方面的意见。应急预案的评审或者论证应当注重基本要素的完整性、组织体系的合理性、应急处置程序和措施的针对性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。生产经营单位的主要负责人将评审或论证后的应急预案签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。事故风险可能影响周边其他单位、人员的,生产经营单位应当将有关事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边的其他单位和人员
14、。生产经营单位应当在应急预案公布之日起20个工作日内,按照分级属地原则向县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门备案,并依法向社会公布。(三)生产安全事故应急预案的实施为了提高从业人员和社会公众的安全意识与应急处置技能,各级人民政府应急管理部门、各类生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故避险、自救和互救知识。各级人民政府应急管理部门应当将本部门应急预案的培训纳入安全生产培训工作计划,并组织实施本行政区域内重点生产经营单位的应急预案培训工作。生产经营单位应当组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动,使有关人员了解应
15、急预案内容,熟悉应急职责、应急处置程序和措施;应急培训的时间、地点、内容、师资、参加人员和考核结果等情况应当如实记入本单位的安全生产教育和培训档案。为提高本部门、本地区生产安全事故应急处置能力,各级人民政府应急管理部门应当至少每两年组织一次应急预案演练。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急预案演练结束后,应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。生产经营单位发生事故时,应当第一时间启动应急
16、响应,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急响应启动情况报告应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。生产安全事故应急处置和应急救援结束后,事故发生单位应当对应急预案实施情况进行总结评估。(四)生产安全事故应急预案的监督管理各级人民政府应急管理部门和煤矿安全监察机构负责将生产经营单位应急预案工作纳入年度监督检查计划,明确检查的重点内容和标准,并按照计划开展执法检查。同时每年对应急预案的监督管理工作情况进行总结,并报上一级人民政府应急管理部门。对于在应急预案管理工作中做出显著成绩的单位和人员,应急管理部门、生产经营单位可以给予表彰和奖励。二、 工程项目实施阶段的安全管理工程项目
17、实施阶段的安全管理包括施工安全策划、编制施工安全计划、安全计划的实施、安全检查、安全计划验证与持续改进,直到工程竣工交付。(一)施工安全策划针对项目的规模、结构、环境、技术特点、危险源与环境因素的识别、评价和控制策划结果、适用法律法规和其他管理要求、资源配置等因素进行工程项目的施工安全策划。(二)编制施工安全计划根据项目施工安全策划的结果,编制工程项目施工安全计划。工程项目施工安全计划的内容主要是规划、确定安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现。施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序,依据安全法规和标准等加以编制,主要内容包括:1.项目概况。包括
18、工程项目的性质和作用,建筑结构特征,建造地点特征,施工特征,以及可能存在的主要的不安全因素等。2.明确安全控制和管理目标。应明确项目安全控制和管理的总目标和子目标,目标要具体化。3.确定安全控制和管理程序。确定施工安全目标,编制施工安全计划,安全计划实施,安全计划验证,以及安全持续改进和兑现合同承诺4.确定安全组织机构。包括项目的安全组织机构形式,安全组织管理层次,安全职责和权限,安全管理人员组成,以及建立安全管理规章制度。5.确定安全管理组织结构和职责权限。根据组织机构状况明确不同组织层次各相关人员的职责和权限,进行责任分配。包括安全管理组织机构形式,安全组织管理层次,制定职责和权限,确定安
19、全管理人员,建立健全安全管理的规章制度等。6.确保安全资源配置。针对项目特点,提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求和具体的配置方案,并列人资源需要量计划。7.制定安全技术措施。针对不安全因素确定相应措施,特别是要制订应急计划以应付可能出现的紧急情况以及发生危险情况时的联络方式。主要包括:(1)新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施。(2)预防自然灾害,如防雷击、防滑等措施。(3)高空作业的防护和保护措施。(4)安全用电和机电设备的保护措施。(5)防火防爆措施。8.落实安全检查评价和奖惩制度。确定项目的安全检查时间、安全检查人员组成、安全检查事项和方法、安全检查记录要求和结果评价,
20、并编写安全检查报告。明确奖惩标准和方法,制定安全施工优胜者的奖励制度。(三)施工安全计划的实施项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施。施工安全计划的实施包括建立和执行安全生产管理制度、开展安全教育培训、进行安全技术交底等工作。1.建立安全生产责任制安全生产责任制以制度的形式明确各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的责任,是最基本的一项安全管理制度。2.开展安全教育培训安全培训是安全计划的核心内容之一,是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。应界定不同层次的施工人员安全培训所要求的范围,公司对员工安全培训的要求应该高于国家或者当地政府所要求的最低限度。安全培
21、训应包括四个基本步骤:培训前的准备、信息与知识的传授、培训效果评价和监督执行。3.安全技术交底(1)总承包项目的安全技术交底应逐级进行,总承包项目部向分包商交底,分包商向施工人员交底。交底应采用书面文本,以通俗易懂的文字说明进行交底,交底与被交底人双方应签字认可。(2)单位工程开工前,单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。(3)结构复杂的分部分项工程施工前,应有针对性地进行全面详细的安全技术交底,使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求,确保安全措施落
22、到实处(4)应保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录。(四)安全检查对施工现场安全生产的安全检查应贯穿工程项目施工的全过程,以及时发现施工过程中存在的安全问题,并落实人员进行整改、消除隐患。同时,安全检查还包括对施工现场安全生产管理制度、安全管理资料等进行检查。安全检查的具体要求如下:1.项目经理部应以施工安全计划为依据,定期对计划的执行情况进行考核评价,验证计划的实施效果。2.项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原因制定相应防范措施。3.安全检查的内容应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括安全生产责任制、
23、安全计划、安全组织机构、安全保证措施;安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。4.各种安全检查都应配备必要的资源,确定检查负责人。抽调专业检查人员明确检查内容及要求。5.安全检查可采取随机抽样,现场观察、实地检测相结合的方法。应大量采用检测机械、仪表或工具,用数据说话,应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为,检查安全施工的常识,综合评价其安全素质。6.必须实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度、形成的原因及处理意见。7.应根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达标项目、未达
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