xx公司装甲门项目规划设计方案（模板参考）.docx

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1、泓域咨询 /xx公司装甲门项目规划设计方案xx公司装甲门项目规划设计方案目录一、 项目概述3二、 项目提出的理由3三、 研究结论4四、 主要经济指标一览表4主要经济指标一览表4五、 市场分析5六、 公司主要财务数据6公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6七、 建筑工程建设指标7建筑工程投资一览表7八、 项目选址原则8九、 各部门职责及权限8十、 监事12十一、 员工技能培训14十二、 项目进度安排14项目实施进度计划一览表15十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理15主要原辅材料一览表16十四、 项目技术工艺分析17十五、 建设投资估算18建设投资估算表19十六、 建设期利息2

2、0建设期利息估算表20十七、 流动资金21流动资金估算表21十八、 项目总投资22总投资及构成一览表23十九、 资金筹措与投资计划23项目投资计划与资金筹措一览表24二十、 经济评价财务测算24二十一、 项目盈利能力分析26二十二、 偿债能力分析27二十三、 项目招标范围28二十四、 总结29报告说明装甲门发源于基督教, 在欧洲应用广泛,主要特点是门扇中间为坚固的钢结构体(国内称装甲系统),前后表面各覆盖一层漂亮的且易于更换的饰面材料，饰面可做铝、铜、玻璃、复合木、实木等,具有许多独特的优点:根据谨慎财务估算，项目总投资25820.20万元，其中：建设投资19352.03万元，占项目总投资的7

3、4.95%；建设期利息266.63万元，占项目总投资的1.03%；流动资金6201.54万元，占项目总投资的24.02%。项目正常运营每年营业收入55500.00万元，综合总成本费用41894.13万元，净利润9975.88万元，财务内部收益率31.18%，财务净现值24932.84万元，全部投资回收期4.72年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。一、 项目概述1、项目名称：xx公司装甲门项目2、承办单位名称：xx投资管理公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx（以最终选址方案为准）5、项目联系人：杜xx二、 项目提出的理由实现“十三五”时期的发展目标

4、，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。三、 研究结论综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。四、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34667.00约52.00亩1.1总建筑面积63583.441.2基底面积20453.531.3投资强度万元/亩349.242总投资万元25820.202.1

5、建设投资万元19352.032.1.1工程费用万元16288.382.1.2其他费用万元2591.982.1.3预备费万元471.672.2建设期利息万元266.632.3流动资金万元6201.543资金筹措万元25820.203.1自筹资金万元14937.283.2银行贷款万元10882.924营业收入万元55500.00正常运营年份5总成本费用万元41894.136利润总额万元13301.187净利润万元9975.888所得税万元3325.309增值税万元2539.1110税金及附加万元304.6911纳税总额万元6169.1012工业增加值万元20409.7913盈亏平衡点万元16315

6、.66产值14回收期年4.7215内部收益率31.18%所得税后16财务净现值万元24932.84所得税后五、 市场分析近年来，随着房地产行业的不断推进，门窗品牌不断崛起，入户门作为门窗配套产品也得到了长足的发展。随着人们消费不断升级，人们对于居家品牌要求越来越高。装甲门起源于基督教，在欧洲应用十分广泛，其最主要特点是门扇中间有坚固的钢结构体，也就是俗称的装甲系统，前后表面各覆盖一层漂亮且易于更换的饰面材料，一般为铝、铜、玻璃、不锈钢、复合木、实木等材质。六、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8355.166684.1362

7、66.37负债总额4411.043528.833308.28股东权益合计3944.123155.302958.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38450.9930760.7928838.24营业利润9383.367506.697037.52利润总额7695.276156.225771.45净利润5771.454501.734155.44归属于母公司所有者的净利润5771.454501.734155.44七、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积63583.44，其中：生产工程38248.10，仓储工程13319.35，行政办公及生活服务设施6779.89，

8、公共工程5236.10。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程11249.4438248.104801.131.11#生产车间3374.8311474.431440.341.22#生产车间2812.369562.021200.281.33#生产车间2699.879179.541152.271.44#生产车间2362.388032.101008.242仓储工程4499.7813319.351553.682.11#仓库1349.933995.80466.102.22#仓库1124.943329.84388.422.33#仓库1079.953196.6437

9、2.882.44#仓库944.952797.06326.273办公生活配套1347.896779.89973.523.1行政办公楼876.134406.93632.793.2宿舍及食堂471.762372.96340.734公共工程3272.565236.10580.59辅助用房等5绿化工程6233.13109.55绿化率17.98%6其他工程7980.3419.187合计34667.0063583.448037.65八、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力

10、。九、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立

11、起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收

12、集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务

13、资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情

14、况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、 监事1、公司设监事会。监事会由3名监事组成，监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不低于1/3。监事会中的

15、职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。2、监事会行使下列职权：（1）应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；（2）检查公司财务；（3）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（4）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（5）提议召开临时股东大会，在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；（6）向股东大会提出提案；（7）依照公司法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（8）发现公司

16、经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。3、时监事会会议。监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临监事会决议应当经半数以上监事通过。4、监事会制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的工作效率和科学决策。5、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案至少保存10年。6、监事会会议通知包括以下内容：举行会议的日期、地点和会议期限，事由及其议题，发出通知的日期。十一、 员工技能培训为

17、使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练掌握各工艺工序的操作，了解

18、掌握各工段设备的操作规程。4、投产前，组织有关技术讲座，使公司技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格者方可上岗操作。十二、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行1

19、2正式投入运营十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理（一）主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购，主要原材料及辅助材料是：xx、xxx、xx、xxx、xx、xx等若干，xx投资管理公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。（二）主要原材料及辅助材料管理1、所有原材料及辅助材料，在进厂前必须进行严格的质量检验，其质量必须符合国家有关标准的要求，为确保最终成品的质量，原辅料购入需进行各项指标的检测，并按标准程序进行验收、入库贮存。2、本期工程项目还可根据具体订单的特殊要求，按照顾客的不同期望采购不同的原辅材料，以确保产品质量和满足用户需求。主要原辅

20、材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十四、 项目技术工艺分析（一）技术来源及先进性说明本期项目的技术来源为公司的自有技术，该技术达到国内先进水平。（二）项目技术优势分析1、技术含量和自动化水平较高，处于国内先进水平，在产品质量水平上相对其它生产技术性能费用比优越，结构合理、占地面积小、功能齐全、运行费用低、使用寿命长；在工艺水平上该技术能够保证产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平；根据初步测算，利用该技术生产，可提高原料利用率和用电效率，在装备水平上，该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。2、技术设备投资和产品生产成本低，具有较

21、强的经济合理性；本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。3、节能设施先进并可进行多规格产品转换，项目运行成本较低，应变市场能力很强。（三）工业化技术方案可靠性分析1、这条生产线充分考虑和核算了生产线整体同各单机间的物料平衡协同关系，并考虑和计算了各单机的正常加工、进料出料、输送、故障停机及排除所需要时间和各单机间的合理缓冲。2、产品生产线能够运行连续稳定、达到设计生产能力要求，并确保能够生产出质量合格的产品。十五、 建设投资估算本期项目建设投资19352.03万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安

22、装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计16288.38万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为8037.65万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7806.86万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为443.87万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2591.98万元。（三）预备费本期项目预备费为471.67万元。建设投资估算表单

23、位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用8037.657806.86443.8716288.381.1建筑工程费8037.658037.651.2设备购置费7806.867806.861.3安装工程费443.87443.872其他费用2591.982591.982.1土地出让金1457.931457.933预备费471.67471.673.1基本预备费239.33239.333.2涨价预备费232.34232.344投资合计19352.03十六、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款10882.92万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息

24、266.63万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息266.63266.630.001.1.1期初借款余额10882.921.1.2当期借款10882.9210882.920.001.1.3当期应计利息266.63266.630.001.1.4期末借款余额10882.9210882.921.2其他融资费用1.3小计266.63266.630.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计266.63266.630.00十七、 流动资金流动资金是指项目建成投

25、产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6201.54万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产22177.9725874.3031418.8036963.291.1应收账款9980.0911643.4414138.4616633.481.2存货7762.299056.0010996.58

26、12937.151.2.1原辅材料2328.682716.803298.973881.141.2.2燃料动力116.44135.84164.95194.061.2.3在产品3570.654165.765058.435951.091.2.4产成品1746.522037.602474.232910.861.3现金1774.242069.942513.502957.061.4预付账款2661.353104.913770.254435.592流动负债18457.0521533.2226147.4930761.752.1应付账款6644.547751.969413.1011074.232.2预收账款11

27、812.5113781.2616734.3919687.523流动资金3720.924341.085271.316201.544流动资金增加3720.92620.15930.23930.235铺底流动资金6653.397762.299425.6411088.99十八、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25820.20万元，其中：建设投资19352.03万元，占项目总投资的74.95%；建设期利息266.63万元，占项目总投资的1.03%；流动资金6201.54万元，占项目总投资的24.02%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投

28、资比例1总投资25820.20100.00%1.1建设投资19352.0374.95%1.1.1工程费用16288.3863.08%1.1.1.1建筑工程费8037.6531.13%1.1.1.2设备购置费7806.8630.24%1.1.1.3安装工程费443.871.72%1.1.2工程建设其他费用2591.9810.04%1.1.2.1土地出让金1457.935.65%1.1.2.2其他前期费用1134.054.39%1.2.3预备费471.671.83%1.2.3.1基本预备费239.330.93%1.2.3.2涨价预备费232.340.90%1.2建设期利息266.631.03%1.

29、3流动资金6201.5424.02%十九、 资金筹措与投资计划本期项目总投资25820.20万元，其中申请银行长期贷款10882.92万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资25820.20100.00%1.1建设投资19352.0374.95%1.2建设期利息266.631.03%1.3流动资金6201.5424.02%2资金筹措25820.20100.00%2.1项目资本金14937.2857.85%2.1.1用于建设投资8469.1132.80%2.1.2用于建设期利息266.631.03%2.1.3用于流动资金6201.542

30、4.02%2.2债务资金10882.9242.15%2.2.1用于建设投资10882.9242.15%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金二十、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入55500.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2539.11万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理

31、费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用41894.13万元，其中：可变成本36228.89万元，固定成本5665.24万元。正常经营年份项目经营成本40338.43万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加304.69万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正

32、常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=13301.18（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=13301.1825.00%=3325.30（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额13301.18万元，缴纳企业所得税3325.30万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=13301.18-3325.30=9975.88（万元）。二十一、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR

33、），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=31.18%。本期项目投资财务内部收益率31.18%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率（采用基准收益率ic=12.00%），计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=24932.84（万元）。以上计算结果表明，财务净现值24932.84万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的

34、。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=4.72年。本期项目全部投资回收期4.72年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。二十二、 偿债能力分析（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营

35、期税后利润。（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目正常经营年份利息备付率（ICR）为32.18。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和

36、利息的保障程度，本期项目正常经营年份偿债备付率（DSCR）为27.86。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。二十三、 项目招标范围本期项目招标范围包括项目的勘察、设计、建筑工程施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，面向社会进行招标，具体的招标范围按照工程建设项目招标范围和规模标准规定中的要求，依法必须进行招标的项目范围和限额范围执行。项目的勘察、设计、建筑工程施工、监理由项目建设单位按照国家招标法及有关规定采用公开招标形式确定施工承办单位；采用邀标形式确定勘察设计单位和监理单位；按照必须招标的工程项目规定的要求，采购重要设备、主要材料等活动限额达到下列标准之一的，必须进行公开招标：1、施工单项合同估算价值在400.00万元以上的。2、重要设备、材料等货物采购，单项合同估价在200.00万元以上的。3、设计、监理服务的采购，单项合同估算价在100.00万元以上的。二十四、 总结1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹，资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟，并且符合该行业技术工艺发展的方向。