重庆大学2021年秋季学期课程作业《电力企业管理学》.docx

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1、一、单项选择题 (共 20 题、共 40 分)1.抄表质量十分重要，是电力企业生产经营最终体现（ ）的重要方面。A、成本核算B、统计工作C、经济效益D、财会收入2.正确核算电费是用电营业部门进行（ ）的重要工作环节。A、质量检查B、电力销售C、差错分析D、负荷管理3.企业的经营方针是由企业的（ ）决定的。A、经营方向B、经营体系C、经营思想D、经营目标4.（ ）是电力企业向用户收费的凭证，也是专为销售电能产品后直接开给消费者的账单。A、电费收据B、计算清单C、电费发票D、结算凭证5.申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电，均应到当地（ ）办理手续。A、电力管理部门B、街道办事

2、处C、变电所D、供电企业6.对售电量、售电收入、售电平均单价完成情况的分析称（ ）。A、电费管理分析B、营销分析C、经济分析D、计量分析7.窃电者除应按所窃电量补交电费外，还应承担补交电费（ ）的违约使用电费。A、4倍B、5倍C、3倍D、6倍8.威廉大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()A、Y理论B、超Y理论C、X理论D、Z理论9.计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由（ ）负责办理。A、乡电管站B、供电企业C、用户D、电力管理部门10.基建工地所有的（ ）不得用于生产、试生产和生活照明用电。A、高压用电B、临时用电C、正式用电D、低压用电11.将生产、输送

3、和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为（ ）。A、变电系统B、电力系统C、发电系统D、综合系统12.电费管理的重要任务是按照商品（ ）的原则从用户处收回电费。A、货币化B、价格C、等价交换D、价值13.公司主要经营所在供电营业区域内的电力、电量和（）。A、经济实体B、生产单位C、所属电网D、变电站14.企业是最基本、最重要的市场竞争主体和（ ）。A、经营实体B、利润实体C、管理组织D、消费组织15.在管理中，决策是（ ）。A、高层和中层管理人员所承当的任务B、高层主管和参谋人员所承当的任务C、高层管理人员所承当的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动16.准确抄录各类用户的（ ）

4、，核算员才能准确 地计算出应收的电费。A、用电量B、设备台账C、电能表D、装见容量17.事前控制是按（ ）分类的控制方法A、控制方式B、控制性质C、控制点D、按控制信息的性质18.激励是指对人的行为动机的激发，从而调动人们的积极性，改变人们的（ ），实现一定的组织目标。A、行为方式B、活动方式C、管理方式D、工作方式19.如果一个领导决断力很强，并且信奉X理论，他很可能是（）A、民主型B、.放任型C、专权型D、.自由型20.开展营业（ ）的目的是加强营业管理，堵漏增收，提高效益，促进发展。A、普查B、调查C、检查D、稽查 二、多项选择题 (共 10 题、共 40 分)1.领导的作用可以概括为（

5、 ）。A、组织作用B、协调控制作用C、指挥作用D、团结作用2.选择设备的原则是生产适用、（）和（）。A、经济合理B、成本最低C、技术先进D、方便使用3.电力系统包括（ ）等。A、变电所B、输电线路C、发电厂D、用户4.电力企业生产管理的方针是（ ）。A、管理科学B、安全第一C、效益优先D、技术领先E、预防为主5.设备检修分为（ ）。A、临时检修B、长期检修C、计划检修D、技术检修6.计划按工作职能分类：可分为（ ）等。A、生产计划B、财务计划C、销售计划D、设备维修计划7.菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法，他区分了两种领导风格，即（ ）。A、任务导

6、向型B、服务导向型C、关系导向型D、体验导向型8.全民所有制即国有企业、（ ）等。A、私营企业B、合资企业C、集体所有制企业D、外资企业9.决策树由哪些要素构成？（ ）A、方案分支B、自然状态C、决策点D、结点概率分支10.电力企业经营计划按计划的期限分为（ ）。A、中期经营计划B、短期经营计划C、长期经营计划D、生产计划 三、判断题 (共 10 题、共 20 分)1.企业中存在“非正式组织”，提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。正确 错误2.设备的维修与保养是技术性管理，可以不计其成本。正确 错误3.现金流量图中，箭头向上表示现金流出，箭头向下表示现金流入。（）正确 错误4.分时电价的

7、时段是由每昼夜中按用电负荷高峰、非峰谷、低谷三时段组成。正确 错误5.基本建设是电力系统增加生产能力的源泉。正确 错误6.如果取得的劳动成果是一定的，则所耗费的劳动量愈少，经济效果愈大正确 错误7.分公司是母公司的派出机构，不具备法人资格。正确 错误8.用户擅自超过合同约定的容量用电应视为窃电行为。正确 错误9.国家实行生产安全事故责任追究制度。正确 错误10.由于人员的流动性大，难以预测，所以一般情况下，企业都不进行人力资源预测工作。正确 错误特别提醒： 一、单项选择题 (共 20 题、共 40 分)1.计划工作的首要目的是A、给出行动方向B、减少浪费C、协调工作D、便于控制2.种庄稼需要水

8、，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（ ）。A、反馈控制和前馈控制B、前馈控制和反馈控制C、纠正偏差和调整计划D、调整计划和纠正偏差3.在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主？（ ）A、放任式B、组织沟通方式实际上与领导方式无关C、独裁式D、民主式4.因用户原因连续（ ）不能如期抄到计费电能表读数时，供电企业应通知该用户终止供电。A、1年B、2年C、3个月D、6个月5.管理方格图中，9.1型对应的是（ ）领导方式。A、贫乏型B、团队型C、任务型D、乡村俱乐部型6.若较低一级管理层次做出决

9、策的数目越多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）。A、授权越明确B、授权越具有弹性C、职权集中化程度越高D、职权分散化程度越高7.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（ ）。A、前馈控制B、指挥命令C、反馈控制D、现场控制8.“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（ ）A、实时控制B、现场控制C、前馈控制D、反馈控制9.企业中管理干部的管理幅度，是指他（）A、所 管理的全部下属数量B、所管理的部门数量C、直接管理下属数量10.统计分析表明，“关键的事总是少数，一般

10、的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）。A、客观、精确和具体B、协调计划和组织工作C、突出重点，强调例外D、灵活、及时和适度11.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成 50%，便采取日夜轮班生产的办法来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（ ）。A、前者属于正馈控制，后者属于负馈控制B、前者属于负馈控制，后者属于正馈控制C、均属于负馈控制D、均属于正馈控制12.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”，该经理在工作中的主要问题是（ ）。A、把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做 好对下级的授权工作B、

11、很可能同时存在A与C两方面的问题C、未对人的因素给予足够的关心D、未对任务的完成给予应有的重视13.下列哪个不属于经济效果的基本形式（ ）A、(劳动成果-劳动耗费)/劳动耗费B、劳动耗费/(劳动成果+劳动耗费)C、经济效果=劳动成果/劳动耗费D、劳动成果-劳动耗费14.现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成，并且对不同（ ）的用电规定不同的价格。A、性质B、制度C、规模D、业务15.中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县，每县设一 县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属， 设五大夫

12、，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（ ）A、直线职能制，管理层次为7B、直线职能制，管理层次为8C、直线制，管理层次为7D、直线制，管理层次为816.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？（ ）A、事业部制B、矩阵制C、直线制D、直线职能制17.对一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施能产生效果？（ ）A、解聘威胁B、工作扩大化C、提薪D、升职18.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（

13、 ）A、领导职能B、控制职能C、计划职能D、组织职能19.具体性计划是按（ ）分类的A、职能B、形式C、广度D、明确性20.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宜传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种管理技能说法最能概括刘总的状况？（ ）A、.技术技能和人际技能强但概念能力弱B、技术技能和概念技能强但人际技能弱C、技术技能、人际技能、概念能力都弱D、.技术技能、人

14、际技能、概念能力都强 二、多项选择题 (共 10 题、共 40 分)1.物资管理是指对企业生产经营活动中所需各种物资的采购、（ ）、合理利用，节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称，是企业管理最重要的内容。A、供应B、发货C、运输D、验收2.电力工业体制改革的总体原则是（ ）。A、优质服务B、降低电价C、引入竞争D、打破垄断3.组织工作是确定组织特定结构以实现组织目标的过程，这个特定结构应能完成（ ）。A、人员配备B、财务功能C、劳动分工D、工作协调4.以下属于经营业务决策的是（）。A、定额的配制B、设备更新改造C、企业的长远规划 D、资金的划拨 5.物资管理的内容包括（

15、）。A、物资消耗定额制度和管理B、物资供应计划编制与实施C、物资性能、质量分析D、物资性能价格比分析6.下列属于确定型决策方法的有（ ）。A、技术经济分析法B、动态规划法C、盈亏分析法D、线性规划法7.电能生产的各个环节包括配电、供电和（ ）。A、输电B、供热C、发电D、用电8.（）是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表，也是编制其它平衡表的基础。A、物资平衡表B、劳动平衡表C、电力电量平衡表D、发电能源平衡表9.企业管理的具体职能有（ ）。A、协调B、生产C、计划D、组织10.设备磨损的三个阶段是（）A、急剧磨损阶段B、正常磨损阶段C、初期磨损阶段 三、判断题 (共 10 题

16、、共 20 分)1.标准修理法适用于修理基础工作比较好的、检修人员经验比较丰富的企业。正确 错误2.长期决策又叫战略决策，属于企业大政方针的决策，应采取集体决策的形式。正确 错误3.电网内的发供电企业，不用在统一的调度下进行生产运行。正确 错误4.电压质量是衡量电力部门服务质量优劣的一项重要标志.正确 错误5.设备允许使用到剧烈磨损阶段。正确 错误6.县供电企业的生产技术管理，主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容，而不涉及对人员的管理。正确 错误7.电力系统的运行应实行统一调度、分级管理的原则。正确 错误8.事前控制就是前馈控制。（）正确 错误9.对设备有形和无形磨损的完全补偿是设备改

17、造。正确 错误10.火电厂是耗用燃料的大户，燃料成本是电力成本的主要组成部分。正确 错误特别提醒： 一、填空题 (共 10 题、共 30 分)1.控制包括_和_。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.现金流量包括_和_。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”3.管理控制的前提条件：要有一个科学的切实可行的 _ ，要有专司控制职能的 _ ，要有畅通的 _ 。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”4._反映了电力企业拥有的发电设备与所需一次能源之间的关系。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”5.控制工作首先要_。在线答题扫码传如作答中有

18、图片或公式，请使用“扫码传”6.在采取任何纠正措施以前，必须首先对_的信息进行评估和分析。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”7.电力系统中的_、_和_系统，是电力输送、变换、供应和分配系统。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”8.梅奥的_，提出了人际关系学说，认为人是“社会人”，而不单纯是“经济人”。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”9.企业按组织形式的不同可分为独资企业、合伙企业和_。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”10.企业物流管理是通过物流管理对组织整个物流活动进行计划、组织和控制工作.它是通过对物流的_反复进行的.

19、在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传” 二、名词解释题 (共 5 题、共 20 分)1.企业流程再造在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.电力企业在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”3.分工协调在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”4.组织在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”5.战略在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传” 三、计算题 (共 2 题、共 20 分)1.某企业生产甲产品，该产品销售价格为1500 元，2003年销售量为144000台，每年固定成本为2400万元，变动总成本为3600万元，试求两种情况下的盈亏平衡点的产量（税金利率为5%）。在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.某人5年后需用现金40000元，如果每年的年末存款一次，在年利率为6%的情况下，此人每年末应存入现金多少元？在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传” 四、简答题 (共 3 题、共 30 分)1.控制工作的重要性在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”2.简述电力企业生产管理的任务在线答题扫码传如作答中有图片或公式，请使用“扫码传”3.技术经济分析有哪些步骤？在线答题扫码传