建筑工程模板工程技术交底5.doc

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1、技术交底某某项目工程某某技术交底编制： 审核： 接受人： 编制日期： 某某建筑工程有限公司项目部技术交底工程名称交底部门建设单位交底人施工期限年 月 日至 年 月 日接受交底班组或员工签名：交底内容：补充作业指导内容：模板工程技术交底记录 xx工程名称xx国际项目工程分项工程模板工程交底内容：1、主要材料1.1、模板：模板采用1220*2440*15，均匀、表面光洁、无起层及出现凹凸槽等现象。1.2、木枋：50*70木枋，截面匀均，无完弯曲、明显破损及裂纹等现象。1.3、钢管：48钢管，长度有1-6m，根据现场需要进行配备，质量符合国家有关规定。1.4、扣件：十字扣、转扣、接头扣。1.5、螺杆

2、：采用12、14对拉螺杆，外墙止水螺杆中部需加焊止水钢片，螺杆要求丝口均匀，表面无明显缺口现象，平直度良好，外墙及消防水池池壁为止水螺杆。1.6、其它材料：PVC塑料管、铁钉、步步紧、双面胶、模板脱模剂等。2、主要施工机具工具：圆盘锯、手提电锯、手提电钻、手磨锯、钉锤、卷尺、扳手等。3、人员组织：劳动力保证施工进度要求。4、操作工艺：4.1、各班组首先要组织技术人员熟悉图纸，弄清楚轴线位置及各构件的几何尺寸，发现图纸问题及时向项目部技术人员反应情况，及时解决。4.2、操作程序：配模检查柱脚控制线立模固定柱四角钉设背枋穿设对拉螺杆布设柱钢管箍紧对拉螺杆加固垂直度校核5、具体操作如下：5.1、在核

3、实基线时，焊接墙柱定位筋或柱箍和墙箍，水平定位筋（不同规格的定位撑用12、14钢筋废料切割而成，定位撑制作时不得使用钢筋切断机），在焊接时必须确保与基线吻合，允许偏差2mm。定位箍和内墙箍用方木和10cm的费胶合板从基线向外1.5cm拉线，钉在砼板上。5.2、满堂架搭设，按楼层高度取用不同长度的A48钢管和根据实际情况确定立杆的位置及搭设间距，通常情况下立杆间距为900*900。遇柱子或墙体时，离柱子或墙体30cm处开始搭设立杆。水平杆间距为1500mm，在离楼地面30cm处加设扫地杆，然后依次搭设二步、三步水平杆。水平杆与立杆搭接处，横向、纵向的水平杆必须用十字扣连接到立杆上。5.3、在搭设

4、梁底杆时，首先控制水平标高，跨度大于4米的梁按规定起拱，在搭设好梁底杆后，必须把梁底杆双向全部连接成一个整体，防止梁底移位或下沉。梁截面大于900mm时，梁底杆假面具应加密至45cm-50cm，梁底、梁帮加固和方木有错位的地方加支撑，防止方木搭接处涨模。（所有顶板按3起拱）5.4、梁底、梁帮模板配制：梁底用木方与胶合板根据梁的实际尺寸（图纸和变更图纸标注尺寸）木方与梁底两侧平齐，木方与胶合板错位结合不得小于80cm成鸳鸯式结合。梁帮高度根据梁截面高度、板厚和实际情况配制。梁底、梁帮加固用料：顶托、步步紧、对拉螺栓、钢管、扣件、木方。5.5、在拼装模板时，墙、柱、顶板、梁帮和梁底之间的缝隙不得大

5、于2mm。配制模板过程中必须按要求使用圆盘锯，不得使用手锯和手电锯切割模板，以免浪费材料。5.6、加固梁、墙时必须按要求放置模板内撑，防止加固过紧致使截面尺寸变小或平整度、垂直度达不到要求。5.7、墙板配制：用料5cm*7cm方木和1200*2440*15的胶合板。按楼层高度确定方木长短和板材长短，高度按图纸尺寸低2cm，墙板按图纸尺寸长6.5cm配制。墙板上下水品方向各放置一道方木。遇梁的地方，墙顶水平方向的方木应必实际配制模板长不得小于50cm，超出部分与梁帮结合，防止梁与墙错台（是关键环节），对拉螺栓间距为450*450，打孔时必须使用手电钻，不得使用其它物件撞击打孔。阴阳角的地方必须用

6、扣件连接加固，对拉螺栓俩端的螺帽必须拧紧，不得用松动，根据墙体高度确定加双螺帽，墙体斜拉稳固支撑根据墙体高度决定排数，斜撑间距为1.5m*1.5m。外墙接茬的地方，下部模板外膜比内膜低5cm，用钢管、螺栓、方木加固模板。标准层在顶板底下5cm水平间距1m预留一排螺栓洞作后期加固外墙用和操平。6、其它操作：6.1、坚决控制楼层标高，梁底标高，顶板标高。6.2、对拉螺栓注意俩端头（即丝头）刷机油确保能够多次重复使用。6.3、模板必须刷脱模机。6.4、架管和顶托根据进料情况增减用料，有异形的地方所用材料待定。6.5、所有板材必须合理切割，以免造成浪费和损坏。7.保证质量措施如下：7.1、在同一直线上

7、的墙板，梁底，梁帮必须挂通线后再加固，在加固的同时注意垂直度，具体要求：同一平面的平整度、垂直度不得大于3mm和基线位移不得2mm（柱子同上）。7.2、在梁底杆下面加保险扣件，梁底中间加顶杆加固，按梁的大小加密和减少（材料：钢管、顶托、扣件），防止下沉。7.3、班组自检后挂好通线，报项目部验收，进一步检查安全隐患，如查出隐患必须立即整改至合格后，方可移交下一步工序。如不及时整改到位，造成工期拖延的经济损失有所在班组负责赔偿。7.4、在模板拆除时，不得损坏线条、棱角，如发现严重情况，根据实际情况的3倍赔偿。7.5、确保在浇筑砼时，每个班组不得少于3人看护模板，如有以外，发生涨模情况，立即报项目部

8、，采取相应措施将损失降到最低限度。7.6、确保在验收浇筑砼时，墙、柱、梁、板内没有垃圾（如存在锯沫、废纸等垃圾，必须在墙、柱底部留清扫洞）。8、文明施工8.1、在封模时，把墙、柱里面的所有垃圾清理干净。8.2、验收模板时，在施工现场内不得发现有木工所用的材料、废料（钉子、铁丝、费板、方木、不用的钢管、扣件、套管、包装袋、山形卡、螺帽、对拉螺栓），必须确保工完场清。8.3、施工过程中，严禁出现工人打架斗殴现象，如若发现必将严惩。8.4、装拆模板时，必须严格按照安全操作规程操作，以免伤害到他人、自己或被他人伤害到，拆除完不用的材料，如模板、方木必须起完上面留置的钉子（以免伤人），钢管上的扣件必须拆

9、掉，不用材料分类堆放整齐。9、其它9.1、希望每个班组严格按照此交底执行，如若不按操作规程施工，出现的问题由各班组自行解决。9.2、施工过程中所需的材料必须提前一周以书面形式上报，否则造成一切损失由班组负责。9.3、本工程质量要求必须达到“泰山杯”，希望各班组精心组织高水平、高素质的班长和工人入场，如若施工过程中出现质量不达标的班组，自行退场，后果自负。技术负责人交底人接收人注：本记录一式两份，一份交底人存，一份接受交底人存。 xxxx工程施工操作人员签到表序号接底人签字从事工种备注注意事项1、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为

10、施工留出适当的准备时间，并不得后补。2、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续，并应及时交资料员进行归档、妥善保存。3、技术交底应根据工程任务和施工需要，逐级进行操作工艺交底和施工安全交底。4、接受交底人在接受技术交底时，应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收，将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整，交底人、接交人要签字，交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份，交底人接交人存档备一份。6、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关

11、键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。7、技术交底要具备操作性（1）对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图；（2）技术交底要以现场干的，就是交底中写的、画的为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。8、技术交底要具备实用性（1）技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里；（2）同时把要达到的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。9、施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施工组织设计一样。9